Нулевой спринт — различия между версиями

Материал из Брацка Правки
Перейти к: навигация, поиск
(Связанные лектио)
 
(не показаны 2 промежуточные версии этого же участника)
Строка 2: Строка 2:
  
 
Нулевой спринт нужен, когда:
 
Нулевой спринт нужен, когда:
*планируется объемный и нестандартный проект, и для него сложно сформулировать основные требования и сформировать точное [[технические задание|ТЗ]];
+
*планируется объемный и нестандартный проект, и для него сложно сформулировать основные требования и сформировать точное [[технические задания|ТЗ]];
 
*есть идеальный и объемный [[Бэклог спринта|backlog]], но нет четкой приоритезации и оценки;
 
*есть идеальный и объемный [[Бэклог спринта|backlog]], но нет четкой приоритезации и оценки;
 
*архитектура не определена, и надо дорабатывать back end, дополнительные интеграции;
 
*архитектура не определена, и надо дорабатывать back end, дополнительные интеграции;
Строка 14: Строка 14:
 
*Каковы критерии приемлемости для разрабатываемых изделий, и как будет проходить их приёмка,
 
*Каковы критерии приемлемости для разрабатываемых изделий, и как будет проходить их приёмка,
 
*Как будут разрешаться противоречия и возможные конфликты.
 
*Как будут разрешаться противоречия и возможные конфликты.
Та методика работы над проектами, которая принята на вооружение [[Брацки Техсовет|Брацким Техсоветом]], называется [[Брацки Прогоны|Брацкими Прогонами]].
+
Та методика работы над проектами, которая принята на вооружение [[Брацки Техсовет|Брацким Техсоветом]], называется [[Брацки Прогон|Брацкими Прогонами]].
  
 
==Связанные лектио==
 
==Связанные лектио==
 
*[[Проекты в Правке]]
 
*[[Проекты в Правке]]
 +
*[[Совместное Создание]]
 +
*[[Глубина и Роли]]
 +
*[[Нулевые Прогоны]]

Текущая версия на 14:12, 27 сентября 2022

Нулевой спринт (Sprint Zero) -- комплексная предпроектная подготовка для того, чтобы оценить объем работ, сроки и бюджет для конкретного проекта, увидеть концепт готового продукта и получить материалы для защиты бюджета; первый предпроектный спринт.

Нулевой спринт нужен, когда:

  • планируется объемный и нестандартный проект, и для него сложно сформулировать основные требования и сформировать точное ТЗ;
  • есть идеальный и объемный backlog, но нет четкой приоритезации и оценки;
  • архитектура не определена, и надо дорабатывать back end, дополнительные интеграции;
  • еще не выделен бюджет, и проект предстоит защищать перед инвесторами или внутренним проектным комитетом.

В Bskol во время нулевого прогона происходит распределение пользовательский историй по прогонам. Во время нулевого прогона тот волонтёр, который отвечает за разработку рабочего продукта, и подрядчик или представители подрядчика совместно планируют какие пользовательские истории будут реализованы в конечные изделия в какой очерёдности. Цель нулевого прогона -- определить все аспекты будущего проекта. Результат нулевого прогона -- это вики-статья описывающая проект, в том числе:

  • Что будет разрабатываться, и какие системы и изделия появятся после его реализации,
  • В какой последовательности будет разрабатываться, то, что должно быть разработано,
  • Когда, где и как работа над проектом будет происходить,
  • Как происходит взаимодействие между ответственным волонтёром и подрядчиками,
  • Каковы критерии приемлемости для разрабатываемых изделий, и как будет проходить их приёмка,
  • Как будут разрешаться противоречия и возможные конфликты.

Та методика работы над проектами, которая принята на вооружение Брацким Техсоветом, называется Брацкими Прогонами.

Связанные лектио