Семь административных искусств — различия между версиями
Test.user (обсуждение | вклад) |
Test.user (обсуждение | вклад) (→Учебная программа) |
||
| Строка 15: | Строка 15: | ||
|2 | |2 | ||
!Управление инновациями | !Управление инновациями | ||
| − | | | + | |Проверенное обучение||Бизнес-анализ||Бизнес-моделирование||Управление проектом |
|- | |- | ||
|3 | |3 | ||
!Управление бизнес-процессами | !Управление бизнес-процессами | ||
| − | | | + | |мониторинг||[[Controlling Quarter|Controlling]]||Технологическое проектирование||Управление операциями |
|- | |- | ||
|4 | |4 | ||
!Поведение людей | !Поведение людей | ||
| − | | | + | |Восприятие человека||Человеческие мотивы||Индивидуальный D ecisions||Производительность труда |
|- | |- | ||
|5 | |5 | ||
!Социальные группы | !Социальные группы | ||
| − | | | + | |связь||Социальное обоснование||Информационная архитектура||Соглашения о заинтересованности |
|- | |- | ||
|6 | |6 | ||
!Взаимодействие с другими людьми | !Взаимодействие с другими людьми | ||
| − | |[[Market Engagements Quarter|Market Engagements]]||[[Business Intelligence Quarter|Business Intelligence]]||[[Workgroup Design Quarter|Workgroup '''D'''esign]]|| | + | |[[Market Engagements Quarter|Market Engagements]]||[[Business Intelligence Quarter|Business Intelligence]]||[[Workgroup Design Quarter|Workgroup '''D'''esign]]||Привлечение рынка Бизнес-аналитика Рабочая группа D ESIGN руководство |
|- | |- | ||
|7 | |7 | ||
!Участие в жизни организации | !Участие в жизни организации | ||
| − | | | + | |счетоводство||Интеллектуальная собственность предприятия||Организационная культура||Планирование ресурсов |
|} | |} | ||
Версия 20:26, 14 мая 2018
Семь административных искусств -- это учебная программа Брацкой Школы, которая включает в себя 28 тем, по 4 темы для каждого из 7-ми направлений, критически важных для лидерства.
Учебная программа
Septem Artes Administrativi # Quadrivia Quarters Discovery Analysis Design Implementation 1 Управление предприятием Работа с идеями Технико-экономическое обоснование Архитектура предприятия Подвижные разработки 2 Управление инновациями Проверенное обучение Бизнес-анализ Бизнес-моделирование Управление проектом 3 Управление бизнес-процессами мониторинг Controlling Технологическое проектирование Управление операциями 4 Поведение людей Восприятие человека Человеческие мотивы Индивидуальный D ecisions Производительность труда 5 Социальные группы связь Социальное обоснование Информационная архитектура Соглашения о заинтересованности 6 Взаимодействие с другими людьми Market Engagements Business Intelligence Workgroup Design Привлечение рынка Бизнес-аналитика Рабочая группа D ESIGN руководство 7 Участие в жизни организации счетоводство Интеллектуальная собственность предприятия Организационная культура Планирование ресурсов
