Вклад участника
(новейшие | старейшие) Просмотреть (20 более новых | 20 более старых) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
- 17:56, 2 ноября 2022 (разн. | история) . . (+36) . . Координаторы Bskol (→Создание изделия)
- 17:51, 2 ноября 2022 (разн. | история) . . (+34) . . Координаторы Bskol (→Создание изделия)
- 13:04, 30 октября 2022 (разн. | история) . . (+2) . . Координаторы Bskol (→Разграничения с заказчиком)
- 13:01, 30 октября 2022 (разн. | история) . . (0) . . Координаторы Bskol (→Области разработок)
- 17:26, 24 октября 2022 (разн. | история) . . (+130) . . Сообщество Сисадминов (→Организация встреч)
- 11:43, 24 октября 2022 (разн. | история) . . (+1027) . . Сообщество Сисадминов
- 17:39, 22 октября 2022 (разн. | история) . . (+987) . . Сообщество Сисадминов
- 18:27, 21 октября 2022 (разн. | история) . . (+4598) . . Н Обсуждение:Сообщество Сисадминов (Новая страница: «'''Вопросы по организации Общества Сисадминов:''' *''Какой контент должен быть в сообществ…») (текущая)
- 18:08, 21 октября 2022 (разн. | история) . . (+454) . . Сообщество Сисадминов (→Докладчики)
- 17:28, 21 октября 2022 (разн. | история) . . (+112) . . Брацка Сетка (текущая)
- 12:37, 15 октября 2022 (разн. | история) . . (+771) . . Сообщество Сисадминов
- 11:54, 15 октября 2022 (разн. | история) . . (-127) . . Сообщество Сисадминов
- 17:27, 12 октября 2022 (разн. | история) . . (-2) . . Работы над Облаком (→Администрация Облака)
- 15:41, 12 октября 2022 (разн. | история) . . (+2200) . . Сообщество Сисадминов
- 13:36, 12 октября 2022 (разн. | история) . . (+2043) . . Сообщество Сисадминов
- 15:41, 9 октября 2022 (разн. | история) . . (-5) . . Scheje.com
- 15:37, 9 октября 2022 (разн. | история) . . (+13) . . Scheje.com
- 19:11, 8 октября 2022 (разн. | история) . . (+11) . . Робота над iDosvid
- 18:49, 8 октября 2022 (разн. | история) . . (+2) . . Співпраця з школами України (→Проєктна співпраця)
- 18:39, 8 октября 2022 (разн. | история) . . (+96) . . Співпраця з школами України
(новейшие | старейшие) Просмотреть (20 более новых | 20 более старых) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)