Заказать или Сделать

Заказать или Сделать (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Разработок. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.

Материалы

Предшественник этого Лектио -- Ценность Разработок.

Текст (HTML)

Заказать или Сделать

Когда нам надо то, что уже готово и предлагается на рынке, мы теоретически можем (1) купить это, (2) создать решение самим или (3) арендовать. Например, стул можно приобрести в магазине, сделать из подручных материалов или позаимствовать у соседей.

Когда нам надо что-то уникальное, наш выбор -- сделать собственными силами, заказать у внешнего поставщика или получить комбинированным способом.

1. Покупка (buy, outsource) наиболее привлекательна, когда она не создаёт угрозы делу покупателя, и покупатель не нуждается в экспертизе такого производства. В русском сленге заказ на сторону также известен как "аутсорсинг". Например, Брацки Фермы расположены в вычислительных центрах на разных континентах. Брацка Школа не занимается бизнесом и не имеет вычислительных центров. Эти услуги покупаются. Чтобы не зависеть от одного поставщика, Брацки Техсовет работает с разными поставщиками,

2. Создание (make) своими руками предпочтительнее, когда нам нужен полный контроль над изделием. Например, все брацки прилады созданы и управляются Брацким Техсоветом, чтобы дать брацким ученикам и подмастерьям максимальные возможности по их администрированию,

3. Партнёрство (strategic partnership) сочетает преимущества и недостатки прямой покупки и создания на месте. Например, Брацка Школа не предлагает и не планирует предлагать учебные курсы за пределами тех, которые знакомят учеников с Брацким Облаком и связанными с ним разработками. Поэтому все продвинутые курсы предлагаются совместно с партнёрами.

   Комбинация заказа и своего производства не ограничивается партнёрством. Скажем, часть можно сделать самим, а часть получить через заказ. Или найти другого покупателя, чтобы вместе получить более привлекательное предложение от поставщика.

Как решить каким путём идти? Самым логичным выглядит нахождение наибольшей выгоды в плане стоимости и сроков. Если время разработчика дороже покупки, то выгоднее купить. Таким образом, например, принималось решение о покупке плагина LDAP для Брацкой Бачки.

Однако выгода -- это не единственный фактор. Если необходим контроль за производством, нужно создавать самим. Например, CapitalOne банк заказывал разработку приложений у поставщиков из Индии. Буквально через считанные дни после получения денег от этого банка, его конкуренты получали предложения приобрести аналогичные приложения за половину или даже треть цены. Отдавая разработку в чужие руки, этот банк фактически финансировал конкурентов.

Если есть необходимость приобрести экспертизу в производстве, то есть смысл искать партнёров. Ещё раз, выгода -- важный, но не единственный фактор в выборе.

А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, требования к будущему приложению:

Варианты

может создать любой./ требуют найм подрядчика для выполнения работы./ создаёт Брацки Техсовет./ могут подсказать пользователи.

Следующее лектио -- Что Есть Процесс

Термины

WBS, Объем Проекта, Области Решения, Критерии Приемки, Бэклог Продукта

Экзамен

Вопросы экзамена

Чтобы создать Объем Проекта для планирования вашей работы, вам необходимо описание будущего.________________