Объёмы Работ — различия между версиями

Материал из Брацка Правки
Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: «Объёмы Работ (здесь и далее по тексту -- ''Лектио'') -- это часть урока Суть Плановых Рабо…»)
 
(Термины)
 
(не показано 12 промежуточных версий 2 участников)
Строка 1: Строка 1:
[[Объёмы Работ]] (здесь и далее по тексту -- ''Лектио'') -- это часть урока [[Суть Плановых Работ]]. В [[Брацка Школа|Брацкой Школе]], уроки делятся на так называемые [[лектио]], каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару '''[[Выбор Профессии]]'''.
+
[[Объёмы Работ]] (здесь и далее по тексту -- ''Лектио'') -- это часть урока [[Суть Контролей Планов]]. В [[Брацка Школа|Брацкой Школе]], уроки делятся на так называемые [[лектио]], каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару '''[[Выбор Профессии]]'''.
  
  
 
==Материалы==
 
==Материалы==
Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Работы по Проектам]].
+
Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Совместное Создание]].
  
 
===Иллюстрации===
 
===Иллюстрации===
Строка 9: Строка 9:
 
</gallery>
 
</gallery>
  
===Текст===
+
===Текст (HTML)===
:<p><strong>Объёмы Работ</strong></p><p>Проектная работа -- это совокупность работ, которые необходимо выполнить для завершения проекта начиная с его открытия. Вся работа состоит из трёх хорошо различаемых частей:</p><ol type="a"><li>Разработка плана разработки продукта, которая начинается сразу после открытия проекта и может не заканчиваться практически до его сворачивания. В разработку или утверждение плана часто вовлечены представители заказчика,</li><li>Разработка объекта приёмки -- это самая дорогостоящая из этих трёх частей. Именно для этой части создаётся план, нанимаются разработчики и закупаются расходные материалы. Работы над результатом первого уровня превышают по объёму остальные работы. В разработку объекта приёмки могут быть вовлечены представители заказчика, но приёмка объекта непременно происходит с их участием.</li><li>Сворачивание проекта. За исключением проектов с минимальным планированием, сворачивание -- это самая дешёвая часть. Эта работа типично является делом подрядчика, но представители заказчика могут приглашаться для обсуждения "извлечённых уроков" (lessons learned).</li></ol><p>Термин "объём работ" традиционно подразумевает совокупный объём работ по изготовлению продукта проекта. В плановых проектах, объём разрабатывают руководители и передают на утверждение заказчикам для начала разработки.</p><p>Для крупных и дорогостоящих разработок, объём работ разбивается на действия и представляется в виде иерархической структуры работ (work breakdown structure или WBS). Например, для изготовления яичницы первым пунктом мы поставим покупку расходных материалов. В первом пункте мы сделаем два подпункта -- (1) купить яйца и (2) купить масло -- и так далее.</p><p>Некоторые структуры весьма сложны -- до семи уровней -- и могут сопровождаться словарём работ, который дополнительно описывает элементы структуры. Этот документ строится на базе описи продукта и, особенно, на базе критериев приемлемости (acceptance criteria). Вместе, иерархическая структура, словарь и опись представляются заказчику на одобрение.</p><p>Когда заказчик утверждает пакет, он становится контрольным объёмом работ. Контрольный пакет может быть дополнен артифактами -- прототипами, макетами, чертежами и образцами. Иногда, критерии приемлемости заменяют всю опись.</p><p>Ещё раз, объём работ расписывается исключительно для плановых проектов. В оперативных проектах, разработчики традиционно работают с описями продуктов.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, :</p>
+
:<p><strong>Объёмы Работ</strong></p><p>Объём работ -- это совокупный объем работ по изготовлению продукта проекта. Объём работ не подразумевает все работы по проекту; термин "объём работ" не учитывает работы по инициированию проекта, его планированию и сворачиванию. В плановых проектах, для начала разработки руководители разрабатывают объём и передают на утверждение заказчикам.</p><p>Для крупных и дорогостоящих разработок, объём работ разбивается на действия и представляется в виде иерархической структуры работ (work breakdown structure или WBS). Например, для изготовления яичницы первым пунктом, мы поставим покупку расходных материалов. В первом пункте, мы сделаем два подпункта -- (1) купить яйца и (2) купить масло -- и так далее.</p><p>Некоторые структуры являются сложными -- до семи уровней -- и могут дополнительно сопровождаться словарём работ, который описывает элементы структуры. Этот документ строится на базе описи продукта и, особенно, на базе критериев приемлемости (acceptance criteria). В плановых проектах, заказчику на одобрение предоставляется весь пакет из:</p><ol type="a"><li>Иерархической структуры работ,</li><li>Словаря терминов, использовавшихся в иерархической структуре,</li><li>Описи продукта.</li></ol><p>Когда заказчик утверждает пакет, он становится контрольным объёмом работ (project scope). Контрольный пакет может быть дополнен артефактами -- прототипами, макетами, чертежами и образцами. Иногда, критерии приемлемости заменяют всю опись.</p><p>Ещё раз, контрольный объём работ расписывается исключительно для плановых проектов. В оперативных проектах, объём работ может и не расписываться; разработчики часто работают с описями продуктов.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, объём работ проекта:</p>
  
 
===Варианты===
 
===Варианты===
:
+
:включает в себя планирование проекта./ состоит из утвержденной заказчиком иерархической структуры./ должен разрабатываться во время проекта./ используется только для плановых проектов.
  
:Следующее лектио -- '''[[Контрольные Уровни]]'''
+
:Следующее лектио -- '''[[Контрольные Планы]]'''
  
 
===Термины===
 
===Термины===
:[[WBS]], [[Объем Проекта]], [[Области Решения]], [[Критерии Приемки]], [[Бэклог Продукта]]
+
:[[WBS]], [[Объём работ]], [[Критерии приемлемости]], [[Опись продукта]].
  
 
==Экзамен==
 
==Экзамен==

Текущая версия на 18:54, 25 сентября 2022

Объёмы Работ (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Контролей Планов. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.


Материалы

Предшественник этого Лектио -- Совместное Создание.

Иллюстрации

Текст (HTML)

Объёмы Работ

Объём работ -- это совокупный объем работ по изготовлению продукта проекта. Объём работ не подразумевает все работы по проекту; термин "объём работ" не учитывает работы по инициированию проекта, его планированию и сворачиванию. В плановых проектах, для начала разработки руководители разрабатывают объём и передают на утверждение заказчикам.

Для крупных и дорогостоящих разработок, объём работ разбивается на действия и представляется в виде иерархической структуры работ (work breakdown structure или WBS). Например, для изготовления яичницы первым пунктом, мы поставим покупку расходных материалов. В первом пункте, мы сделаем два подпункта -- (1) купить яйца и (2) купить масло -- и так далее.

Некоторые структуры являются сложными -- до семи уровней -- и могут дополнительно сопровождаться словарём работ, который описывает элементы структуры. Этот документ строится на базе описи продукта и, особенно, на базе критериев приемлемости (acceptance criteria). В плановых проектах, заказчику на одобрение предоставляется весь пакет из:

  1. Иерархической структуры работ,
  2. Словаря терминов, использовавшихся в иерархической структуре,
  3. Описи продукта.

Когда заказчик утверждает пакет, он становится контрольным объёмом работ (project scope). Контрольный пакет может быть дополнен артефактами -- прототипами, макетами, чертежами и образцами. Иногда, критерии приемлемости заменяют всю опись.

Ещё раз, контрольный объём работ расписывается исключительно для плановых проектов. В оперативных проектах, объём работ может и не расписываться; разработчики часто работают с описями продуктов.

А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, объём работ проекта:

Варианты

включает в себя планирование проекта./ состоит из утвержденной заказчиком иерархической структуры./ должен разрабатываться во время проекта./ используется только для плановых проектов.
Следующее лектио -- Контрольные Планы

Термины

WBS, Объём работ, Критерии приемлемости, Опись продукта.

Экзамен

Определения

Вопросы экзамена

Чтобы создать Объем Проекта для планирования вашей работы, вам необходимо описание будущего.________________