Объём работ — различия между версиями
Sonya (обсуждение | вклад) (→Связанные лектио) |
Sonya (обсуждение | вклад) (→Связанные лектио) |
||
Строка 20: | Строка 20: | ||
*[[Предсказуемость Работ]] | *[[Предсказуемость Работ]] | ||
*[[Выработка Стратегии]] | *[[Выработка Стратегии]] | ||
+ | *[[Глубина и Роли]] |
Версия 14:05, 27 сентября 2022
Объём работ -- это совокупный объем работ по изготовлению продукта проекта. Объём работ не подразумевает все работы по проекту; термин "объём работ" не учитывает работы по инициированию проекта, его планированию и сворачиванию. В плановых проектах, для начала разработки руководители разрабатывают объём и передают на утверждение заказчикам.
Для крупных и дорогостоящих разработок, объём работ разбивается на действия и представляется в виде иерархической структуры работ (work breakdown structure или WBS). Некоторые структуры являются сложными -- до семи уровней -- и могут дополнительно сопровождаться словарём работ, который описывает элементы структуры. Этот документ строится на базе описи продукта и, особенно, на базе критериев приемлемости (acceptance criteria). В плановых проектах, заказчику на одобрение предоставляется весь пакет из:
- Иерархической структуры работ,
- Словаря терминов, использовавшихся в иерархической структуре,
- Описи продукта.
Когда заказчик утверждает пакет, он становится контрольным объёмом работ (project scope). Контрольный пакет может быть дополнен артефактами -- прототипами, макетами, чертежами и образцами. Иногда, критерии приемлемости заменяют всю опись. Контрольный объём работ расписывается исключительно для плановых проектов. В оперативных проектах, объём работ может и не расписываться; разработчики часто работают с описями продуктов.