Нулевой прогон — различия между версиями
Sonya (обсуждение | вклад) (→Связанные лектио) |
Sonya (обсуждение | вклад) |
||
| Строка 6: | Строка 6: | ||
*Требованиях к разработчикам и другим сотрудникам и взаимодействии между теми, кто работает на проекте. | *Требованиях к разработчикам и другим сотрудникам и взаимодействии между теми, кто работает на проекте. | ||
| − | Нулевой прогон сравним с [[нулевой спринт|нулевым спринтом]] (Sprint Zero), хотя есть существенные отличия. Концепция нулевого спринта создана исключительно под оперативные проекты. Результат нулевого спринта -- это расставленный по приоритетам [[объём работ]] | + | Нулевой прогон сравним с [[нулевой спринт|нулевым спринтом]] (Sprint Zero), хотя есть существенные отличия. Концепция нулевого спринта создана исключительно под оперативные проекты. Результат нулевого спринта -- это расставленный по приоритетам [[объём работ]]. У нулевого прогона -- цель иная. Его задача -- добиться общего понимания между ответственными за проект. |
Среди работ по проекту, нулевой прогон находится в начале стадии планирования. Этот прогон можно характеризовать, как проектирование планирования. | Среди работ по проекту, нулевой прогон находится в начале стадии планирования. Этот прогон можно характеризовать, как проектирование планирования. | ||
Текущая версия на 18:05, 28 сентября 2022
Нулевой прогон -- это достижение ответственными за проект общих договорённостей о целях проекта, требованиях к объектам приёмки и их разработке. Название "нулевой прогон" символизирует процесс прохождения по всем имеющимся и возможным деталям продукта и проекта без создания каких-либо объектов приёмки. Проект как бы "прогоняется" вхолостую порожним перед началом более детального планирования и разработки.
С большой вероятностью, прогон состоит из одного или нескольких совещаний. Кроме ответственных за проект, на эти совещания могут приглашаться специалисты и потенциальные разработчики. На совещаниях должны обсуждаться вопросы о(б):
- Объектах приёмки, критериях приемлемости и механизмах разрешения возможных споров.
- Разработке объектов приёмки, включая объёмы работ, последовательность работ, сроки, бюджеты, платежи, подходы к работе.
- Требованиях к разработчикам и другим сотрудникам и взаимодействии между теми, кто работает на проекте.
Нулевой прогон сравним с нулевым спринтом (Sprint Zero), хотя есть существенные отличия. Концепция нулевого спринта создана исключительно под оперативные проекты. Результат нулевого спринта -- это расставленный по приоритетам объём работ. У нулевого прогона -- цель иная. Его задача -- добиться общего понимания между ответственными за проект.
Среди работ по проекту, нулевой прогон находится в начале стадии планирования. Этот прогон можно характеризовать, как проектирование планирования.
