Нулевые Прогоны — различия между версиями

Материал из Брацка Правки
Перейти к: навигация, поиск
(Текст (HTML))
(Варианты)
 
(не показана 1 промежуточная версия этого же участника)
Строка 10: Строка 10:
  
 
===Текст (HTML)===
 
===Текст (HTML)===
:<p><strong>Нулевые Прогоны</strong></p><p>Если бы автору этих строк предложили оставить только один текст из всех лекций и уроков по руководству проектами в Брацкой Школе, то наверняка осталась бы это лектио. В разработках по заказам нет ничего более важного, чем общее понимание предмета работы и процесса работы по проекту. Почему?</p><p>Представим, что Ваша задача -- это из пункта А попасть в пункт Б. Что важнее всего сделать первым? Определить направление. Потому как, если Вы решили идти куда глаза глядят, Вы, по всей видимости, усложняете свою задачу. Чем быстрее Вы стараетесь идти в противоположном направлении, тем дальше Вы удаляетесь от цели.</p><p>В Брацком Техсовете, нулевой прогон -- это достижение ответственными за проект общих договорённостей о целях проекта, требованиях к объектам приёмки и их разработке. Название "нулевой прогон" символизирует процесс прохождения по всем имеющимся и возможным деталям продукта и проекта без создания каких-либо объектов приёмки. Проект как бы "прогоняется" вхолостую порожним перед началом более детального планирования и разработки.</p><p>С большой вероятностью, прогон состоит из одного или нескольких совещаний. Кроме ответственных за проект, на эти совещания могут приглашаться специалисты и потенциальные разработчики.</p><p>На совещаниях должны обсуждаться вопросы об:</p><ul><li></p><p>объектах приёмки, критериях приемлемости и механизмах разрешения возможных споров,</li><li></p><p>разработке объектов приёмки, включая объёмы работ, последовательность работ, сроки, бюджеты, платежи, подходы к работе,</li><li> требования к разработчикам и другим сотрудникам и взаимодействии между теми, кто работает на проекте.</li></ul><p>Нулевой прогон сравним с нулевым спринтом (Sprint Zero), хотя есть существенные отличия. Концепция нулевого спринта создана исключительно под оперативные проекты. Результат нулевого спринта -- это расставленный по приоритетам объём работ (product backlog). У нулевого прогона имеется цель, а именно общее понимание между ответственными за проект.</p><p>Среди работ по проекту, нулевой прогон находится в начале стадии планирования. Этот прогон можно характеризовать, как проектирование планирования.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, нулевой прогон --это:</p>
+
:<p><strong>Нулевые Прогоны</strong></p><p>Если бы автору этих строк предложили оставить только один текст из всех лекций и уроков по руководству проектами в Брацкой Школе, то наверняка осталась бы это лектио. В разработках по заказам нет ничего более важного, чем общее понимание предмета работы и процесса работы по проекту. Почему?</p><p>Представим, что Ваша задача -- это из пункта А попасть в пункт Б. Что важнее всего сделать первым? Определить направление. Потому как, если Вы решили идти куда глаза глядят, Вы, по всей видимости, усложняете свою задачу. Чем быстрее Вы стараетесь идти в противоположном направлении, тем дальше Вы удаляетесь от цели.</p><p>В Брацком Техсовете, нулевой прогон -- это достижение ответственными за проект общих договорённостей о целях проекта, требованиях к объектам приёмки и их разработке. Название "нулевой прогон" символизирует процесс прохождения по всем имеющимся и возможным деталям продукта и проекта без создания каких-либо объектов приёмки. Проект как бы "прогоняется" вхолостую порожним перед началом более детального планирования и разработки.</p><p>С большой вероятностью, прогон состоит из одного или нескольких совещаний. Кроме ответственных за проект, на эти совещания могут приглашаться специалисты и потенциальные разработчики.</p><p>На совещаниях должны обсуждаться вопросы о(б):</p><ul><li><strong>Объектах приёмки</strong>, критериях приемлемости и механизмах разрешения возможных споров.</li><li><strong>Разработке объектов</strong> приёмки, включая объёмы работ, последовательность работ, сроки, бюджеты, платежи, подходы к работе.</li><li><strong>Требованиях к разработчикам</strong> и другим сотрудникам и взаимодействии между теми, кто работает на проекте.</li></ul><p>Нулевой прогон сравним с нулевым спринтом (Sprint Zero), хотя есть существенные отличия. Концепция нулевого спринта создана исключительно под оперативные проекты. Результат нулевого спринта -- это расставленный по приоритетам объём работ (product backlog). У нулевого прогона -- цель иная. Его задача -- добиться общего понимания между ответственными за проект.</p><p>Среди работ по проекту, нулевой прогон находится в начале стадии планирования. Этот прогон можно характеризовать, как проектирование планирования.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, нулевой прогон --это:</p>
  
 
===Варианты===
 
===Варианты===
 
:стремление к достижениям всех договоренностей касаемо проекта./ расставление по приоритетам объёма работ./ прогон без объекта приёмки./ переход на следующий этап разработки.
 
:стремление к достижениям всех договоренностей касаемо проекта./ расставление по приоритетам объёма работ./ прогон без объекта приёмки./ переход на следующий этап разработки.
  
:Следующее лектио -- '''[[Что Требования Есть]]'''
+
:Следующее лектио -- '''[[Что Есть Требования]]'''
  
 
===Термины===
 
===Термины===

Текущая версия на 00:35, 13 января 2022

Нулевые Прогоны (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектных Начал. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.


Материалы

Предшественник этого Лектио -- Выборы Способа.

Иллюстрации

Текст (HTML)

Нулевые Прогоны

Если бы автору этих строк предложили оставить только один текст из всех лекций и уроков по руководству проектами в Брацкой Школе, то наверняка осталась бы это лектио. В разработках по заказам нет ничего более важного, чем общее понимание предмета работы и процесса работы по проекту. Почему?

Представим, что Ваша задача -- это из пункта А попасть в пункт Б. Что важнее всего сделать первым? Определить направление. Потому как, если Вы решили идти куда глаза глядят, Вы, по всей видимости, усложняете свою задачу. Чем быстрее Вы стараетесь идти в противоположном направлении, тем дальше Вы удаляетесь от цели.

В Брацком Техсовете, нулевой прогон -- это достижение ответственными за проект общих договорённостей о целях проекта, требованиях к объектам приёмки и их разработке. Название "нулевой прогон" символизирует процесс прохождения по всем имеющимся и возможным деталям продукта и проекта без создания каких-либо объектов приёмки. Проект как бы "прогоняется" вхолостую порожним перед началом более детального планирования и разработки.

С большой вероятностью, прогон состоит из одного или нескольких совещаний. Кроме ответственных за проект, на эти совещания могут приглашаться специалисты и потенциальные разработчики.

На совещаниях должны обсуждаться вопросы о(б):

  • Объектах приёмки, критериях приемлемости и механизмах разрешения возможных споров.
  • Разработке объектов приёмки, включая объёмы работ, последовательность работ, сроки, бюджеты, платежи, подходы к работе.
  • Требованиях к разработчикам и другим сотрудникам и взаимодействии между теми, кто работает на проекте.

Нулевой прогон сравним с нулевым спринтом (Sprint Zero), хотя есть существенные отличия. Концепция нулевого спринта создана исключительно под оперативные проекты. Результат нулевого спринта -- это расставленный по приоритетам объём работ (product backlog). У нулевого прогона -- цель иная. Его задача -- добиться общего понимания между ответственными за проект.

Среди работ по проекту, нулевой прогон находится в начале стадии планирования. Этот прогон можно характеризовать, как проектирование планирования.

А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, нулевой прогон --это:

Варианты

стремление к достижениям всех договоренностей касаемо проекта./ расставление по приоритетам объёма работ./ прогон без объекта приёмки./ переход на следующий этап разработки.
Следующее лектио -- Что Есть Требования

Термины

Нулевой спринт, Нулевой прогон, Объект приёмки, Объём работ, Бюджет проекта

Экзамен

Определения

Вопросы экзамена

Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:

Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.