Результаты Аналитики

Результаты Аналитики (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Бизнес-Анализа. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.

Материалы

Предшественник этого Лектио -- Требования к Продукту.

Текст (HTML)

Результаты Аналитики

В процессе работы, бизнес-аналитики идентифицируют, собирают, анализируют, систематизируют, обрабатывают и передают значительные объёмы данных. Результаты бизнес-анализа -- это, прежде всего, функциональные, нефункциональные и переходные требования к разрабатываемому изделию или продукту.

Однако информация о продукте ни в коем случае не является единственной информацией, относящейся к процессам бизнес-анализа. В дополнение к требованиям, бизнес-аналитики либо разрабатывают, либо могут разрабатывать документацию, содержащую следующие сведения:

1. Бизнес-цели и задачи, экономическое или технико-экономическое обоснование, а также итоги анализа хозяйственной ситуации.
2. Источники требований, методы сбора и модели анализа.
3. Критерии приемки созданного изделия или продукта, а также механизм определения этих критериев.
4. Риски, связанные с создаваемым изделием или продуктом,
5. Предположения, сделанные в ходе анализа, и рассуждения о причинах этих предположений.
6. Ограничения, которые создаваемое изделие или продукт будут иметь или накладывать на своё окружение.
7. Зависимости создаваемого изделия или продукта от других изделий и продуктов.
8. Проблемы, которые возникают с созданием продукта или которые остались нерешёнными.
9. Любые сведения, касаемые разработки изделия. Эти сведения могут охватывать риски и проблемы, связанные с производством, а также зависимости и задержки, которые возникнут в процессе создания нового изделия или продукта.

Высокоразвитый бизнес-анализ оказывает ощутимое влияние на успех организации, главным образом, на:

• Умение реализовывать стратегию.
• Организационную гибкость.
• Снижение расходов из-за уменьшения объёмов бесполезной или незаказанной работы. Хотя это может показаться нелогичным, но время, потраченное на бизнес-анализ, экономит время. Точнее, потраченное бизнес-аналитиками время экономит время разработчиков.

Во многих отраслях эти преимущества обеспечивают организациям конкурентное преимущество, а наличие знаний, навыков и умений проводить анализ могут являться ключевой компетенцией.

А теперь, придумайте, пожалуйста, вопрос для завершения этого лектио.

Варианты

Ответ в форме эссе не подразумевает вариантов.

Следующее лектио -- Области Анализа

Термины

Бизнес-анализ, Угроза, Критерии приемлемости