Бюджет проекта — различия между версиями

Материал из Брацка Правки
Перейти к: навигация, поиск
(Связанные лектио)
(Связанные лектио)
 
(не показано 9 промежуточных версий этого же участника)
Строка 6: Строка 6:
 
*специфические требования к результату.
 
*специфические требования к результату.
  
Контроль исполнения бюджета проекта является одной из основных функций [[руководитель проекта|руководителя проекта]]. Исполнение бюджета проекта контролируется по ходу проекта: в сравнении с % выполнения работ и затратами, запланированными на этап (при завершении этапа).
+
Контроль исполнения бюджета проекта является одной из основных функций [[руководитель|руководителя проекта]]. Исполнение бюджета проекта контролируется по ходу проекта: в сравнении с % выполнения работ и затратами, запланированными на этап (при завершении этапа).
  
 
==Связанные лектио==
 
==Связанные лектио==
 
*[[Что Есть Разработка]]
 
*[[Что Есть Разработка]]
 
*[[Ценность Разработок]]
 
*[[Ценность Разработок]]
 +
*[[Что Есть Проект]]
 +
*[[Контрольные Планы]]
 +
*[[Расчёты Планов]]
 +
*[[Раздувания Планов]]
 +
*[[Изменения Одобрений]]
 +
*[[Работа с Факторами]]
 +
*[[Запуски Проектов]]
 +
*[[Выработка Стратегии]]
 +
*[[Нулевые Прогоны]]
 +
*[[Что Бизнес-Анализ Есть]]

Текущая версия на 14:39, 27 сентября 2022

Бюджет проекта -- представляет собой план затрат, необходимых для исполнения проекта, в стоимостном выражении. Бюджет проекта включает затраты на закупку материалов, выплату заработной платы (включая отчисления в социальные фонды), услуги сторонних организаций, амортизацию зданий, техники, оборудования и нематериальных активов.

Как правило, бюджет формируется в разрезе этапов проекта – участков работ, выполнение которых контролируется индивидуально. Основными параметрами, влияющими на бюджет проекта, являются:

  • длительность работ,
  • количество участников и используемой техники,
  • специфические требования к результату.

Контроль исполнения бюджета проекта является одной из основных функций руководителя проекта. Исполнение бюджета проекта контролируется по ходу проекта: в сравнении с % выполнения работ и затратами, запланированными на этап (при завершении этапа).

Связанные лектио