Кураторы Продуктов — различия между версиями

Материал из Брацка Правки
Перейти к: навигация, поиск
(→‎Текст)
(→‎Текст)
Строка 10: Строка 10:
  
 
===Текст===
 
===Текст===
−
:<p><strong>Кураторы Продуктов</strong></p><p>
+
:<p><strong>Кураторы Продуктов</strong></p><p>Куратор продукта -- это лицо, которое принимает решения относительно продукта. Эта роль -- ключевая в оперативных разработках. В русском сленге, человека в этой роли называют "продуктовиком".</p><p>Этот человек концентрируется на представлении правильного продукта, описании этого продукта и расстановке приоритетов в перечне задач по продукту. И опись продукта, и перечень задач традиционно представлены пользовательскими историями.</p><p>Кураторы продуктов не занимаются бюджетами, графиками, а также другими функциями управления, такими как найм и закупки. В платных разработках, область ответственности куратора продукта -- это удостоверение в том, что деньги покупателя тратятся на тот продукт, на который покупатель хочет деньги потратить.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, :</p>
−
 
 
−
<p>Куратор продукта - ключевая административная роль в Жестких Методологиях проекта. Этот человек концентрируется на представлении правильного продукта, описании этого продукта обычно с использованием пользовательских историй и расстановке приоритетов в отставании по продукту. Владельцы Продуктов не занимаются бюджетами, графиками, а также другими функциями управления, такими как найм и закупки. Область ответственности product owner-а - убедиться, что деньги покупателя тратятся на продукт, который покупатель ищет.
 
−
 
 
−
<p>В проектах Гибкой Методологии -- эта административная роль называется куратор разработки. Базовые показатели не являются особенностью проектов с Жесткким Подходом, поэтому администрация концентрируется только на требованиях к продукту.</p>
 
−
 
 
−
<p>Выполнение проекта начинается после утверждения Бэклога Продукта. Это отставание выполняет роль объема продукта, и разработчики принимают решения о том, какую работу им следует выполнять, исходя из этого объема. По мере того как проект по Заданному Подходу развивается, объем продукта уточняется.</p>
 
−
 
 
−
<p>Рассмотрим подробнее значение определения Бэклог Продукта — это перечень рабочих задач, расположенных в порядке важности, для команды разработчиков. Его составляют на основе дорожной карты и требований в ней. Наиболее важные задачи расположены в начале Бэклога Продукта, чтобы команда понимала, какую работу следует выполнить в первую очередь.</p>
 
−
 
 
−
В поисковых проектах этапы проекта всегда перекрываются. Предварительное планирование работы, которое называется Нулевой Спринт, устанавливает правила и приоритеты для проекта. Каждый день планирование открывается заново, чтобы учесть разработки предыдущего дня.
 
−
 
 
−
<p>В Жестком Подходе функции управления распределены между несколькими ролями. Например, разработчики определяют работу на основе требований решения, таких как пользовательские истории.
 
−
Эта команда проводит Нулевой Спринт или аналогичные действия, предпринимаемые для создания Бэклога Продукта.</p>
 
−
<p>На исполнительный этап нанимается команда разработчиков. Помимо product owner-а(Владелец Продукта), в эту команду входят разработчики и, возможно, такие официальные лица, как Scrum Master. Разработчики обычно работают в итерациях и, как только разрабатываются новые инкременты и обнаруживаются новые данные, обсуждают будущий продукт и его доставку с Владельцем Продукта. Скрам-Мастера не занимаются рабочими продуктами и поставками; Вместо этого Скрам-Мастера следят за тем, чтобы разработка шла в соответствии с согласованными правилами.
 
−
В отличие от Управления проектами, администрирование разработки часто распределяется между двумя организациями, если две организации участвуют в одном проекте.</p>
 
−
<p>Заказчик Проекта определяет бизнес-потребность, которая является проблемой, которую необходимо решить, инициирует проект по созданию решения и предоставляет бюджет проекта.
 
−
Владелец Проекта, следовательно, нанимает кого-то, кто действует от имени клиента при утверждении Требований к решению, базовых планах проекта и / или оценке того, соответствует ли рабочий продукт критериям приемки.
 
−
 
 
−
<p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, :</p>
 
  
 
===Варианты===
 
===Варианты===

Версия 18:40, 27 февраля 2021

Кураторы Продуктов (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Роли в Разработках. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.


Материалы

Предшественник этого Лектио -- Кураторы Разработок.

Иллюстрации

Текст

Кураторы Продуктов

Куратор продукта -- это лицо, которое принимает решения относительно продукта. Эта роль -- ключевая в оперативных разработках. В русском сленге, человека в этой роли называют "продуктовиком".

Этот человек концентрируется на представлении правильного продукта, описании этого продукта и расстановке приоритетов в перечне задач по продукту. И опись продукта, и перечень задач традиционно представлены пользовательскими историями.

Кураторы продуктов не занимаются бюджетами, графиками, а также другими функциями управления, такими как найм и закупки. В платных разработках, область ответственности куратора продукта -- это удостоверение в том, что деньги покупателя тратятся на тот продукт, на который покупатель хочет деньги потратить.

А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, :

Варианты

Следующее лектио -- Роли Разработчиков

Термины

WBS, Объем Проекта, Области Решения, Критерии Приемки, Бэклог Продукта

Экзамен

Определения

Вопросы экзамена

Чтобы создать Объем Проекта для планирования вашей работы, вам необходимо описание будущего.________________
Источник — «https://pravka.bskol.com/w1/index.php?title=Кураторы_Продуктов&oldid=15094»