Раздувания Планов — различия между версиями
Gary (обсуждение | вклад) (→Иллюстрации) |
Gary (обсуждение | вклад) (→Текст) |
||
| Строка 10: | Строка 10: | ||
===Текст=== | ===Текст=== | ||
| − | :<p><strong>Раздувания Проектов</strong></p><p> | + | :<p><strong>Раздувания Проектов</strong></p><p>В проектах, заказчик и подрядчик вместе работают над продуктом. Важно, чтобы между ними установились деловые плодотворные отношения. В то же время, их интересы различаются -- заказчик желает получить больше на свои деньги, в то время как подрядчик заинтересован завершить проект как можно быстрее.</p><p>Для демонстрации, давайте представим, что мы делаем веб-сайт. Мы договорились об реализации информационных страниц и онлайн-магазина за неделю работы. Заказчик обещал предоставить тексты. Мы поставили разработчиков и платим деньги. Неделя прошла, а текстов нет. Заказчик за простой разработчиков платить отказывается.</p><p>Эта ситуация называется раздуванием сроков. Сроки сдачи сайта были оговорены, а сроки получения материалов -- нет.</p><p>Неконтролируемое раздувание рамок проекта (scope creep) -- это увеличение объёма работ без оплаты. Продолжая пример, мы получили тексты в начале второй недели. Сайт сделан. Заказчик отказывается принять разработку из-за того, что:</p><ol type="a"><li>В онлайн-магазине не хватает товаров.</li><li>Сайт не выскакивает на первой странице при использовании поисковых движков.</li><li>В текстах есть грамматические и логические ошибки.</li><li>Заказчик решил поменять что-то в текстах и пришлёт обновления скоро.</li><li>В тексты надо доставить фотографии и лучше организовать.</li></ol><p>Реально? Абсолютно реально. Нет ничего плохого в том, что заказчику хочется больше работы. Задача подрядчика -- не делать эту работу бесплатно.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, :</p> |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | <p> | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | <p>В | ||
| − | |||
| − | |||
| − | < | ||
| − | |||
| − | <p> | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | </p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, :</p> | ||
===Варианты=== | ===Варианты=== | ||
Версия 00:19, 28 февраля 2021
Раздувания Проектов (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Плановых Работ. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.
Содержание
Материалы
Предшественник этого Лектио -- Изменение Уровней.
Иллюстрации
Текст
Раздувания Проектов
В проектах, заказчик и подрядчик вместе работают над продуктом. Важно, чтобы между ними установились деловые плодотворные отношения. В то же время, их интересы различаются -- заказчик желает получить больше на свои деньги, в то время как подрядчик заинтересован завершить проект как можно быстрее.
Для демонстрации, давайте представим, что мы делаем веб-сайт. Мы договорились об реализации информационных страниц и онлайн-магазина за неделю работы. Заказчик обещал предоставить тексты. Мы поставили разработчиков и платим деньги. Неделя прошла, а текстов нет. Заказчик за простой разработчиков платить отказывается.
Эта ситуация называется раздуванием сроков. Сроки сдачи сайта были оговорены, а сроки получения материалов -- нет.
Неконтролируемое раздувание рамок проекта (scope creep) -- это увеличение объёма работ без оплаты. Продолжая пример, мы получили тексты в начале второй недели. Сайт сделан. Заказчик отказывается принять разработку из-за того, что:
- В онлайн-магазине не хватает товаров.
- Сайт не выскакивает на первой странице при использовании поисковых движков.
- В текстах есть грамматические и логические ошибки.
- Заказчик решил поменять что-то в текстах и пришлёт обновления скоро.
- В тексты надо доставить фотографии и лучше организовать.
Реально? Абсолютно реально. Нет ничего плохого в том, что заказчику хочется больше работы. Задача подрядчика -- не делать эту работу бесплатно.
А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, :
Варианты
- Следующее лектио -- Что Есть Факторы
Термины
- Бюджет Проекта, Активы Проекта, Внешние Среды, Внутренние Среды, Проектная Среда, Затраты На Проект, График Проекта, Фактор Предприятия, Рабочий Продукт, Временные Шкалы Проекта
Экзамен
Определения
Вопросы экзамена
- Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:
Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.
