Области Анализа — различия между версиями

Материал из Брацка Правки
Перейти к: навигация, поиск
(Текст)
(Текст)
Строка 10: Строка 10:
  
 
===Текст===
 
===Текст===
:<p><strong>Области Анализа</strong></p><p>Чтобы повысить эффективность своих возможностей бизнес-анализа, организации могут сосредоточить больше внимания на следующих четырёх критических областях:</p><ol type="a"><li>Люди. Во-первых, кадры или человеческие ресурсы выделяются среди других ресурсов организаций; распознание, признание, развитие и использование их знаний, навыков и умений критичны для успеха организации и потому должны учитываться бизнес-аналитиками. Во-вторых, выстраивание человеческих отношений важно не только в отношении сотрудников организации, но и в отношении партнёров, поставщиков и клиентов,</li><li>Процессы. Устанавливая и стандартизируя процессы на уровне портфолио, программы и проекта, чтобы
+
:<p><strong>Области Анализа</strong></p><p>Чтобы повысить эффективность возможностей своего бизнес-анализа, организации могут сосредоточить больше внимания на следующих четырёх критических областях:</p><ol type="a"><li>Люди. Во-первых, кадры или человеческие ресурсы выделяются среди других ресурсов организаций; распознание, признание, развитие и использование их знаний, навыков и умений критичны для успеха организации и потому должны учитываться бизнес-аналитиками. Во-вторых, выстраивание человеческих отношений важно не только в отношении сотрудников организации, но и в отношении партнёров, поставщиков и клиентов,</li><li>Процессы. , в том числе процессы создания стоимости и поддерживающие их процессы.</li><li>Культура.</li><li>Информация.</li></ol><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, :</p>
последовательное применение хорошего бизнес-анализа может происходить во всех инициативах внутри организации.
 
</li><li>Культура. Создавая у руководителей ощущение срочности, чтобы исполнительное руководство и спонсоры полностью ценили
 
Практика бизнес-анализа как критическая компетенция портфелей, программ и проектов, и обеспечивает
 
соответствующая поддержка и приверженность, необходимые для преуспевания во всей организации.</li><li>Информация.</li></ol><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, :</p>
 
  
 
===Варианты===
 
===Варианты===

Версия 15:15, 3 мая 2021

Области Анализа (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Бизнес-Анализа. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.


Материалы

Предшественник этого Лектио -- Результаты Аналитики.

Иллюстрации

Текст

Области Анализа

Чтобы повысить эффективность возможностей своего бизнес-анализа, организации могут сосредоточить больше внимания на следующих четырёх критических областях:

  1. Люди. Во-первых, кадры или человеческие ресурсы выделяются среди других ресурсов организаций; распознание, признание, развитие и использование их знаний, навыков и умений критичны для успеха организации и потому должны учитываться бизнес-аналитиками. Во-вторых, выстраивание человеческих отношений важно не только в отношении сотрудников организации, но и в отношении партнёров, поставщиков и клиентов,
  2. Процессы. , в том числе процессы создания стоимости и поддерживающие их процессы.
  3. Культура.
  4. Информация.

А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, :

Варианты

разработчики создали верное изделие, а администраторы могли проверить его верность. / координаторы информационных проектов могли разработать пользовательские истории (user story). / открыть процесс разработок широкой публике. / установить единый источник истины (single source of truth).
Следующее лектио -- Источники Требований

Термины

Требования, Эпические продукты, SSOT

Экзамен

Определения

Вопросы экзамена