Области Анализа — различия между версиями

Материал из Брацка Правки
Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: «Области Анализа (здесь и далее по тексту -- ''Лектио'') -- это часть урока Суть Бизнес-Ана…»)
 
(Текст)
Строка 10: Строка 10:
  
 
===Текст===
 
===Текст===
:<p><strong>Области Анализа</strong></p><p>В процессе работы, бизнес-аналитики идентифицируют, собирают, анализируют, систематизируют, обрабатывают и передают значительные объёмы данных. Результаты бизнес-анализа -- это, прежде всего, функциональные, нефункциональные и переходные требования к разрабатываемому изделию или продукту. В дополнение к требованиям, бизнес-аналитики либо разрабатывают, либо могут разрабатывать документацию, содержащую следующие сведения:</p><ol type="a"><li>Бизнес-цели и задачи, экономическое или технико-экономическое обоснование, а также итоги анализа хозяйственной ситуации,</li><li>Источники требований, методы сбора и модели анализа,</li><li>Критерии приемки созданного изделия или продукта, а также механизм определения этих критериев,</li><li>Риски, связанные с создаваемым изделием или продуктом,</li><li>Предположения, сделанные в ходе анализа, и рассуждения о причинах этих предположений,</li><li>Ограничения, которые создаваемое изделие или продукт будут иметь или накладывать на своё окружение,</li><li>Зависимости создаваемого изделия или продукта от других изделий и продуктов,</li><li>Проблемы, которые возникают с созданием продукта или которые остались нерешёнными, и</li><li>Любые сведения, касаемые разработки изделия. Эти сведения могут охватывать риски и проблемы, связанные с производством, а также зависимости и задержки, которые возникнут в процессе создания нового изделия или продукта.</li></ol><p>Высокоразвитый бизнес-анализ оказывает ощутимое влияние на успех организации, главным образом, на:</p><ol type="a"><li>Умение реализовывать стратегию,</li><li>Организационную гибкость, и</li><li>Снижение расходов из-за уменьшения объёмов бесполезной или незаказанной работы.</li></ol><p>Во многих отраслях эти преимущества обеспечивают организациям конкурентное преимущество, а наличие знаний, навыков и умений проводить анализ могут являться ключевой компетенцией.</p><p>Чтобы повысить эффективность своих возможностей бизнес-анализа, организации могут сосредоточить больше внимания на следующих четырёх критических областях:</p><ol type="a"><li>Люди. Во-первых, кадры или человеческие ресурсы выделяются среди других ресурсов организаций; распознание, признание, развитие и использование их знаний, навыков и умений критичны для успеха организации и потому должны учитываться бизнес-аналитиками. Во-вторых, выстраивание человеческих отношений важно не только в отношении сотрудников организации, но и в отношении партнёров, поставщиков и клиентов,</li><li>Процессы. Устанавливая и стандартизируя процессы на уровне портфолио, программы и проекта, чтобы
+
:<p><strong>Области Анализа</strong></p><p>Чтобы повысить эффективность своих возможностей бизнес-анализа, организации могут сосредоточить больше внимания на следующих четырёх критических областях:</p><ol type="a"><li>Люди. Во-первых, кадры или человеческие ресурсы выделяются среди других ресурсов организаций; распознание, признание, развитие и использование их знаний, навыков и умений критичны для успеха организации и потому должны учитываться бизнес-аналитиками. Во-вторых, выстраивание человеческих отношений важно не только в отношении сотрудников организации, но и в отношении партнёров, поставщиков и клиентов,</li><li>Процессы. Устанавливая и стандартизируя процессы на уровне портфолио, программы и проекта, чтобы
 
последовательное применение хорошего бизнес-анализа может происходить во всех инициативах внутри организации.
 
последовательное применение хорошего бизнес-анализа может происходить во всех инициативах внутри организации.
 
</li><li>Культура. Создавая у руководителей ощущение срочности, чтобы исполнительное руководство и спонсоры полностью ценили
 
</li><li>Культура. Создавая у руководителей ощущение срочности, чтобы исполнительное руководство и спонсоры полностью ценили

Версия 15:07, 3 мая 2021

Области Анализа (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Бизнес-Анализа. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.


Материалы

Предшественник этого Лектио -- Результаты Аналитики.

Иллюстрации

Текст

Области Анализа

Чтобы повысить эффективность своих возможностей бизнес-анализа, организации могут сосредоточить больше внимания на следующих четырёх критических областях:

  1. Люди. Во-первых, кадры или человеческие ресурсы выделяются среди других ресурсов организаций; распознание, признание, развитие и использование их знаний, навыков и умений критичны для успеха организации и потому должны учитываться бизнес-аналитиками. Во-вторых, выстраивание человеческих отношений важно не только в отношении сотрудников организации, но и в отношении партнёров, поставщиков и клиентов,
  2. Процессы. Устанавливая и стандартизируя процессы на уровне портфолио, программы и проекта, чтобы

последовательное применение хорошего бизнес-анализа может происходить во всех инициативах внутри организации.

  • Культура. Создавая у руководителей ощущение срочности, чтобы исполнительное руководство и спонсоры полностью ценили

    Практика бизнес-анализа как критическая компетенция портфелей, программ и проектов, и обеспечивает

    соответствующая поддержка и приверженность, необходимые для преуспевания во всей организации.
  • Информация.
  • А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, :

    Варианты

    разработчики создали верное изделие, а администраторы могли проверить его верность. / координаторы информационных проектов могли разработать пользовательские истории (user story). / открыть процесс разработок широкой публике. / установить единый источник истины (single source of truth).
    Следующее лектио -- Источники Требований

    Термины

    Требования, Эпические продукты, SSOT

    Экзамен

    Определения

    Вопросы экзамена