Бюджет проекта — различия между версиями
Sonya (обсуждение | вклад) (→Связанные лектио) |
Sonya (обсуждение | вклад) |
||
| Строка 6: | Строка 6: | ||
*специфические требования к результату. | *специфические требования к результату. | ||
| − | Контроль исполнения бюджета проекта является одной из основных функций [[руководитель | + | Контроль исполнения бюджета проекта является одной из основных функций [[руководитель|руководителя проекта]]. Исполнение бюджета проекта контролируется по ходу проекта: в сравнении с % выполнения работ и затратами, запланированными на этап (при завершении этапа). |
==Связанные лектио== | ==Связанные лектио== | ||
*[[Что Есть Разработка]] | *[[Что Есть Разработка]] | ||
*[[Ценность Разработок]] | *[[Ценность Разработок]] | ||
Версия 14:16, 24 сентября 2022
Бюджет проекта -- представляет собой план затрат, необходимых для исполнения проекта, в стоимостном выражении. Бюджет проекта включает затраты на закупку материалов, выплату заработной платы (включая отчисления в социальные фонды), услуги сторонних организаций, амортизацию зданий, техники, оборудования и нематериальных активов.
Как правило, бюджет формируется в разрезе этапов проекта – участков работ, выполнение которых контролируется индивидуально. Основными параметрами, влияющими на бюджет проекта, являются:
- длительность работ,
- количество участников и используемой техники,
- специфические требования к результату.
Контроль исполнения бюджета проекта является одной из основных функций руководителя проекта. Исполнение бюджета проекта контролируется по ходу проекта: в сравнении с % выполнения работ и затратами, запланированными на этап (при завершении этапа).
