Окончания Проектов
Окончание Проектов (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектных Итогов. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.
Содержание
Материалы
Предшественник этого Лектио -- Отвечающие и Стороны.
Иллюстрации
Текст
Окончание Проектов
Проект (project) можно определить как разработку, имеющую начало, окончание и ответственных за выполнение. Для текущих операций, окончание можно сформулировать как наиболее раннюю дату между завершением финансирования и концом финансового года. Для проектов, окончание знаменуется достижением той цели, ради которой предпринимается проект.
Окончание любого проекта состоит из трёх этапов:
- Изготовление объекта приёмки (deliverable), то есть того продукта разработки, который готов к передаче заказчику. Этим конечным продуктом может быть физическое или цифровое изделие, концепция, сообщество, событие, услуга, а также подготовка и проведения мероприятия. С завершением этого этапа свою работу над проектом заканчивают разработчики,
- Приёмка заказчиком продукта. Когда объект приёмки готов, обычно подрядчик организует приёмочный тест (acceptance test), а заказчик -- принимает или отказывается принять готовый продукт. При возникновении споров, стороны разрешают их на этом же этапе, и
Сворачивание проекта (project closing). Kогда заказчик подтвердил готовность к принятию, согласованные договорённостями предметы передаются в пользование или собственность заказчика. Сам объекта приёмки могут сопровождать документация, приспособления, запасные части и расходные материалы.
На этом этапе, многие разработческие компании также практикуют обязательные обсуждения итогов проекта. В армии и корпорациях они называются "разбором операции после её завершения" (after action review). В оперативных разработках, они именуются ретроспективной встречей (retrospective meeting). В русском сленге это обсуждение традиционно нарекается "разбором полётов". Однако русское выражение "разбор полётов" намного чаще связывается в культуре с критикой, чем английское. Английский для критики задействует выражение "возможность для обучения" (teachable moment). Результаты обсуждения являются "полученными уроками" (lessons learned),
Проект свёрнут, когда заказчик произвёл окончательные расчёты, а руководитель разработки передал всю внутреннюю документацию и все артифакты проекта в архив.
С завершением проекта работу над ним завершают все работавшие. Если выяснится, что нужна дополнительная работа, она будет предметом нового проекта.
А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, :
Варианты
- Следующее лектио -- Объекты Приёмки
Термины
- Бюджет Проекта, Активы Проекта, Внешние Среды, Внутренние Среды, Проектная Среда, Затраты На Проект, График Проекта, Фактор Предприятия, Рабочий Продукт, Временные Шкалы Проекта
Экзамен
Определения
Вопросы экзамена
- Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:
Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.
