Оперативки и Планы

Материал из Брацка Правки
Перейти к: навигация, поиск

Гибкий или Жёсткий Подход (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектной Работы. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.


Материалы

Предшественник этого Лектио -- Этапы Проектной Работы.

Иллюстрации

Текст

Каждый проект может быть Agile или Waterfall в зависимости от того, когда начинается выполнение - после утверждения базового плана содержания или раньше. Отсрочка выполнения до тех пор, пока не будет утвержден базовый план объема работ, предполагает модель водопада. Например, для строительства нового дома нужен базовый план. Человечество строило дома тысячи лет. Процесс известен - сначала строители кладут фундамент, а затем кладут стены. Стоимость труда, стоимость материала, сроки можно предсказать. В нужное время можно нанять нужных работников и заказать нужные материалы в соответствии с бюджетом и графиком. С другой стороны, разработка CNM Cyber идет без каких-либо исходных условий. Никто раньше не создавал CNM Cyber - мы не можем предсказать, как это будет выглядеть, скажем, через 2 года. Волонтеры руководят разработками, которые им интересны и когда позволяет их время. Начало выполнения без утвержденного объема представляет собой Agile-проект. Чтобы выбрать между Agile и Waterfall, заказчик проекта может принять во внимание характер рабочих продуктов и среду проекта. Рабочие продукты со сценариями - это те рабочие продукты, процесс разработки которых структурирован и подробно известен. Это будут конструкции, не дизайнерская одежда и продукты, приготовленные по рецептам. Рабочие продукты без сценария - это те рабочие продукты, процесс разработки которых неструктурирован или неизвестен. Они будут включать первое в истории радио, первый самолет и первый компьютер. Если у разработчиков нет инструкций по разработке чего-либо, разработка этого чего-либо не выполняется по сценарию. Проект предсказуем, если рабочий продукт по сценарию разработан в управляемой среде. Выбор клиента: (а) получить результат быстрее, но, возможно, потратить больше денег, или (б) потратить меньше денег и получить результат позже. Модель Waterfall может быть отлично реализована в этих условиях и сэкономит деньги, но Agile даст результаты быстрее. Проект непредсказуем, если продукт без сценария разрабатывается в неконтролируемой среде. Если сотрудники проекта выберут водопад, им придется угадывать, как будет выглядеть разработка. Большинство догадок могут не пережить реальность. Затем руководитель проекта должен будет отправить запросы на изменение; если клиент одобряет, отклоняет или изменяет эти запросы быстро, Waterfall может получить скорость Agile. Вообще говоря, модели Waterfall нужны данные, чтобы сэкономить деньги и сократить сроки. Без данных преимущество Waterfall бесполезно. В условиях полной неопределенности проектная работа может быть единственным источником данных. В то же время многие проекты не обязательно должны быть Agile или Waterfall. В качестве примера возьмем разработку сайта CNMCyber.com. Этот проект можно разделить на несколько подпроектов, среди которых некоторые, такие как интерфейс и бэкенд, могут быть Waterfall, а другие, такие как дизайн, контент и SEO, могут быть Agile. Творческие работы, такие как разработка контента и дизайн, всегда включают в себя как сценарии, так и аспекты без сценария. Исключительно эксклюзивный веб-дизайн может занять несколько лет и более миллиона долларов. Клонирование или изменение существующего дизайна также может занять несколько часов и мелочь. Поскольку графики для творческих работ не могут быть реально рассчитаны, заказчик обычно просто устанавливает свои затраты и / или сроки, чтобы разработчики могли управлять своими усилиями.

Термины

[[]]

Вопрос(ы)

Работа с водопадом лучше всего подойдет, когда:

Рабочий продукт написан по сценарию; Скриптовый рабочий продукт разрабатывается в  управляемой среде; Ни один из ответов не верен; Все остальные ответы по существу верны; Проект предсказуем.


Следующее лектио -- Что Есть Проектная Работа