Руководители Работ

Руководители Работ (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Роли в Разработках. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.

Материалы

Предшественник этого Лектио -- Воплощаемости Задумок.

Текст

Руководители Работ

Руководитель разработки -- это лицо ответственное за разработку нового продукта. Руководители имеют разные роли на различных стадиях разработок.

1. Руководитель определяется в конце стадии инициирования, когда необходимость в разработке прояснена. До начала планирования, руководитель устанавливает контакт с кураторами продукта и разработки и договаривается с ними о формате дальнейшей работы,

2. Руководитель играет ключевую роль, первую скрипку, в планировании разработки. В плановых разработках планирование ведётся до утверждения контрольных уровней, в оперативно-гибких -- до разработки приоритизованного перечня пользовательских историй. В оперативно-периодических разработках планирование может быть сведено к минимуму.

   На этом этапе руководитель может привлечь бизнес-аналитиков для сбора требований и системных инженеров для разработки системного решения.

3. На стадии разработческих работ, руководители привлекают разработчиков. При плановых разработках, руководители командуют разработчиками напрямую, чтобы разработать утвержденные продукты в соответствии с утвержденными бюджетами и по утвержденным графикам. При оперативно-гибких разработках, руководители не командуют разработчиками напрямую, но отвечают за количество и качество тех разработчиков, которые выделены на разработку. В оперативно-периодических и оперативно-нарастающих разработках, общее правило может быть сформулировано так: если разработчики квалифицированы и могут сами определять фронт своих работ, им лучше дать самостоятельность. Если разработчикам нужен начальник, то в его качестве выступает руководитель разработки.
4. Если разработка доходит до стадии сворачивания, то, кроме руководителя, этой работой никто больше не командует.

А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, :

Варианты

Следующее лектио -- Кураторы Разработок

Термины

WBS, Объем Проекта, Области Решения, Критерии Приемки, Бэклог Продукта

Экзамен

Вопросы экзамена

Чтобы создать Объем Проекта для планирования вашей работы, вам необходимо описание будущего.________________