Запуски Проектов — различия между версиями

Материал из Брацка Правки
Перейти к: навигация, поиск
(Текст)
(Отмена правки 14877, сделанной Gary (обсуждение))
(Метка: отмена)
Строка 10: Строка 10:
  
 
===Текст===
 
===Текст===
:<p><strong>Запуски Проектов</strong></p><p>Проект (project) -- это разработка (development), которая имеет начало, окончание и ответственных за выполнение. В работе над проектом, подготовка к формальному открытию проекта является стадией инициирования проекта.<p></p>Проект инициирует кто-то или что-то. Человек, который распознаёт необходимость в проекте известен как инициатор проекта. Изменения в законодательстве или требования регулирующих органов также могут побудить работу над проектом.</p><p>До открытия будущий проект находится в состоянии разработки. На этой стадии для проекта определяются источники финансирования, устанавливаются механизмы принятия решений и формируются документы проекта.<p></p>Проект формально открывается, когда соблюдены следующие условия:</p><ol type="a"><li>Потребность проекта осознана и выражена. Для принятия качественных решений, всем ответственным за проект требуется буквально быть на одной странице. Потребность обычно излагается в задании на проект (statement of work или SOW). Другие документы именуются экономическим обоснованием проекта, деловым предложением или описанием модели проекта. Описание работы может быть дополнено или заменено описаниями продукта, пользовательскими историями, другими требованиями и единым документом на проект,</li><li>Источник бюджета проекта определён. В отличие от текущей деятельности, работа над проектом не приносит текущего дохода заказчику. Поэтому любой проект обязан иметь финансирование,</li><li>Руководитель проекта, а также кураторы проекта и продукта с обеих сторон проекта, заказчика и подрядчика, персонализированы. Так как проект всегда расходует средства, уполномочивание как руководителя и куратора проекта на предприятиях всегда оформляется документально и копия отправляется в финансовый отдел или другое подразделение, отвечающее за расчёты. Это разрешение может быть отдельной доверенностью, дозволением, назначением или допуском. Часто, разрешение -- часть другого документа, например, паспорта проекта или имейла,</li><li>Ответственные за проект договорились о взаимодействии и принятии решений.</li></ol><p>Перед формальным началом проект имеет один или несколько документов. Если документ один, он именуется основными положениями проекта, положением о проекте, определением проекта, заданием на проект, паспортом или уставом проекта (project charter).</p><p></p><p>В работе над проектом, его формальное открытие знаменует начало стадии планирования.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, :</p>
+
:<p><strong>Запуски Проектов</strong></p><p>Проект (project) -- это разработка (development), которая имеет начало, окончание и ответственных за выполнение. В работе над проектом, подготовка к формальному открытию проекта является стадией инициирования проекта.<p></p>Проект инициирует кто-то или что-то. Человек, который распознаёт необходимость в проекте известен как инициатор проекта. Изменения в законодательстве или требования регулирующих органов также могут побудить работу над проектом.</p><p>До открытия будущий проект находится в состоянии разработки. На этой стадии для проекта определяются источники финансирования, устанавливаются механизмы принятия решений и формируются документы проекта.<p></p>Проект формально открывается, когда соблюдены следующие условия:</p><ol type="a"><li>Потребность проекта осознана и выражена. Для принятия качественных решений, всем ответственным за проект требуется буквально быть на одной странице. Поэтому потребность обычно излагается в документе, который может называться экономическим обоснованием проекта, деловым предложением или описанием модели проекта. Этот документ может быть дополнен или заменён описаниями продукта, пользовательскими историями, другими требованиями и единым документом на проект,</li><li>Источник бюджета проекта определён. В отличие от текущей деятельности, работа над проектом не приносит текущего дохода заказчику. Поэтому любой проект обязан иметь финансирование,</li><li>Руководитель проекта, а также кураторы проекта и продукта с обеих сторон проекта, заказчика и подрядчика, персонализированы. Так как проект всегда расходует средства, уполномочивание как руководителя и куратора проекта на предприятиях всегда оформляется документально и копия отправляется в финансовый отдел или другое подразделение, отвечающее за расчёты. Это разрешение может быть отдельной доверенностью, дозволением, назначением или допуском. Часто, разрешение -- часть другого документа, например, паспорта проекта или имейла,</li><li>Ответственные за проект договорились о взаимодействии и принятии решений.</li></ol><p>Перед формальным началом проект имеет один или несколько документов. Если документ один, он именуется основными положениями проекта, положением о проекте, определением проекта, заданием на проект, паспортом или уставом проекта (project charter).</p><p></p><p>В работе над проектом, его формальное открытие знаменует начало стадии планирования.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, :</p>
  
 
===Варианты===
 
===Варианты===

Версия 11:02, 25 февраля 2021

Запуски Проектов (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектных Начал. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.


Материалы

Предшественник этого Лектио -- Ожидаемость Иготов.

Иллюстрации

Текст

Запуски Проектов

Проект (project) -- это разработка (development), которая имеет начало, окончание и ответственных за выполнение. В работе над проектом, подготовка к формальному открытию проекта является стадией инициирования проекта.

Проект инициирует кто-то или что-то. Человек, который распознаёт необходимость в проекте известен как инициатор проекта. Изменения в законодательстве или требования регулирующих органов также могут побудить работу над проектом.

До открытия будущий проект находится в состоянии разработки. На этой стадии для проекта определяются источники финансирования, устанавливаются механизмы принятия решений и формируются документы проекта.

Проект формально открывается, когда соблюдены следующие условия:

  1. Потребность проекта осознана и выражена. Для принятия качественных решений, всем ответственным за проект требуется буквально быть на одной странице. Поэтому потребность обычно излагается в документе, который может называться экономическим обоснованием проекта, деловым предложением или описанием модели проекта. Этот документ может быть дополнен или заменён описаниями продукта, пользовательскими историями, другими требованиями и единым документом на проект,
  2. Источник бюджета проекта определён. В отличие от текущей деятельности, работа над проектом не приносит текущего дохода заказчику. Поэтому любой проект обязан иметь финансирование,
  3. Руководитель проекта, а также кураторы проекта и продукта с обеих сторон проекта, заказчика и подрядчика, персонализированы. Так как проект всегда расходует средства, уполномочивание как руководителя и куратора проекта на предприятиях всегда оформляется документально и копия отправляется в финансовый отдел или другое подразделение, отвечающее за расчёты. Это разрешение может быть отдельной доверенностью, дозволением, назначением или допуском. Часто, разрешение -- часть другого документа, например, паспорта проекта или имейла,
  4. Ответственные за проект договорились о взаимодействии и принятии решений.

Перед формальным началом проект имеет один или несколько документов. Если документ один, он именуется основными положениями проекта, положением о проекте, определением проекта, заданием на проект, паспортом или уставом проекта (project charter).

В работе над проектом, его формальное открытие знаменует начало стадии планирования.

А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, :

Варианты

Следующее лектио -- Выработка Стратегии

Термины

Бюджет Проекта, Активы Проекта, Внешние Среды, Внутренние Среды, Проектная Среда, Затраты На Проект, График Проекта, Фактор Предприятия, Рабочий Продукт, Временные Шкалы Проекта

Экзамен

Определения

Вопросы экзамена

Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:

Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.