Нулевые Прогоны

Нулевые Прогоны (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектных Начал. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.

Материалы

Предшественник этого Лектио -- Выборы Способа.

Текст

Нулевые Прогоны

Если бы автору этих строк предложили оставить только один текст из всех лекций и уроков по руководству проектами в Брацкой Школе, то наверняка осталась бы это лектио. В разработках по заказам нет ничего более важного, чем общее понимание предмета работы и процесса работы по проекту. Почему?

Представим, что Ваша задача -- это из пункта А попасть в пункт Б. Что важнее всего сделать первым? Определить направление. Потому как, если Вы решили идти куда глаза глядят, Вы, по всей видимости, усложняете свою задачу. Чем быстрее Вы стараетесь идти в противоположном направлении, тем дальше Вы удаляетесь от цели.

В Брацком Техсовете, нулевой прогон -- это достижение ответственными за проект общих договорённостей о целях проекта, требованиях к объектам приёмки и их разработке. Название "нулевой прогон" символизирует процесс прохождения по всем имеющимся и возможным деталям продукта и проекта без создания каких-либо объектов приёмки. Проект как бы "прогоняется" вхолостую порожним перед началом более детального планирования и разработки.

С большой вероятностью, прогон состоит из одного или нескольких совещаний. Кроме ответственных за проект, на эти совещания могут приглашаться специалисты и потенциальные разработчики.

На совещаниях должны обсуждаться вопросы об:

• объектах приёмки, критериях приемлемости и механизмах разрешения возможных споров,
• разработке объектов приёмки, включая объёмы работ, последовательность работ, сроки, бюджеты, платежи, подходы к работе, требования к разработчикам и другим сотрудникам и взаимодействии между теми, кто работает на проекте.

Нулевой прогон сравним с нулевым спринтом (Sprint Zero), хотя есть существенные отличия. Концепция нулевого спринта создана исключительно под оперативные проекты. Результат нулевого спринта -- это расставленный по приоритетам объём работ (product backlog). У нулевого прогона имеется цель, а именно общее понимание между ответственными за проект.

Среди работ по проекту, нулевой прогон находится в начале стадии планирования. Этот прогон можно характеризовать, как проектирование планирования.

А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, нулевой прогон --это:

Варианты

стремление к достижениям всех договоренностей касаемо проекта./ расставление по приоритетам объёма работ./ прогон без объекта приёмки./ переход на следующий этап разработки.

Следующее лектио -- Что Есть Требования

Термины

Бюджет Проекта, Активы Проекта, Внешние Среды, Внутренние Среды, Проектная Среда, Затраты На Проект, График Проекта, Фактор Предприятия, Рабочий Продукт, Временные Шкалы Проекта

Экзамен

Вопросы экзамена

Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:

Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.