Объём работ — различия между версиями

Материал из Брацка Правки
Перейти к: навигация, поиск
(Связанные лектио)
(Связанные лектио)
 
(не показано 8 промежуточных версий этого же участника)
Строка 16: Строка 16:
 
*[[Объёмы Работ]]
 
*[[Объёмы Работ]]
 
*[[Контрольные Планы]]
 
*[[Контрольные Планы]]
 +
*[[Расчёты Планов]]
 +
*[[Изменения Одобрений]]
 +
*[[Предсказуемость Работ]]
 +
*[[Выработка Стратегии]]
 +
*[[Глубина и Роли]]
 +
*[[Выборы Способа]]
 +
*[[Нулевые Прогоны]]
 +
*[[Что Бизнес-Анализ Есть]]
 +
*[[Конфликты Требований]]

Текущая версия на 15:17, 27 сентября 2022

Объём работ -- это совокупный объем работ по изготовлению продукта проекта. Объём работ не подразумевает все работы по проекту; термин "объём работ" не учитывает работы по инициированию проекта, его планированию и сворачиванию. В плановых проектах, для начала разработки руководители разрабатывают объём и передают на утверждение заказчикам.

Для крупных и дорогостоящих разработок, объём работ разбивается на действия и представляется в виде иерархической структуры работ (work breakdown structure или WBS). Некоторые структуры являются сложными -- до семи уровней -- и могут дополнительно сопровождаться словарём работ, который описывает элементы структуры. Этот документ строится на базе описи продукта и, особенно, на базе критериев приемлемости (acceptance criteria). В плановых проектах, заказчику на одобрение предоставляется весь пакет из:

  • Иерархической структуры работ,
  • Словаря терминов, использовавшихся в иерархической структуре,
  • Описи продукта.

Когда заказчик утверждает пакет, он становится контрольным объёмом работ (project scope). Контрольный пакет может быть дополнен артефактами -- прототипами, макетами, чертежами и образцами. Иногда, критерии приемлемости заменяют всю опись. Контрольный объём работ расписывается исключительно для плановых проектов. В оперативных проектах, объём работ может и не расписываться; разработчики часто работают с описями продуктов.

Связанные лектио