Окончания Проектов — различия между версиями

Материал из Брацка Правки
Перейти к: навигация, поиск
(Текст)
(Текст)
Строка 10: Строка 10:
  
 
===Текст===
 
===Текст===
:<p><strong>Окончание Проектов</strong></p><p>Проект можно определить как разработку, имеющую начало, окончание и ответственных за выполнение. Для текущих операций, окончание можно сформулировать как наиболее раннюю дату между завершением финансирования и концом финансового года. Для проектов, окончание знаменуется достижением той цели, ради которой предпринимается проект.</p><p>Однако это достижение может иметь несколько стадий. Большие проекты на заканчиваются моментально.</p><p>Разработчики оканчивают работу, когда конечный продукт готов для передаче заказчику. Этим конечным продуктом может быть физическое или цифровое изделие, концепция, сообщество, событие, услуга, а также подготовка и проведения мероприятия.</p><p>Готовый к доставке заказчиком продукт разработки является объектом приёмки (deliverable). Объект приёмки -- это тот предмет, который изготовитель считает готовым к передаче заказчику, но который пока ещё не принят заказчиком. Этот предмет может также называться разработанным решением, предметом поставки, передаваемым по соглашению изделием и сдаточным материалом.</p><p>Проект не заканчивается в момент, когда разработчики окончили свою работу над продуктом. Когда объект приёмки готов, обычно подрядчик организует приёмочный тест или приёмку, заказчик -- принимает или не принимает готовый продукт. Стороны далее могут разрешать споры, если таковые появятся. Эти действия также включаются в приёмку.</p><p>Более того, проект не заканчивается и в момент, когда все споры о приёмке разрешены и заказчик продукт принял. Далее продукт, иногда документация и остальные согласованные предметы передаются в пользование или собственность заказчика, а заказчик производит оговорённые оплаты. Эти действия называются завершением проекта (project closing).</p><p>Та цель, ради которой предпринимается проект, никогда не является единственным результатом или продуктом проекта. Представим, что объектом приёмки является цифровая система и, чтобы создать её, разработчики попробовали несколько готовых решение, которые были доступны на рынке, и выбрали лучшее. Заказчику передан один продукт, но для его получения разработчики разработали несколько.</p><p>Кроме того, результаты работы -- это тоже не единственные результаты проекта. Полученный работавшими над проектом опыт и влияние на общество -- лишь небольшая часть примеров.</p><p>Наконец, результат разработки может быть конечным результатом проекта, но не каждый рабочий продукт, полученный в результате проекта, становится конечным решением для заказчика. Например, если объект приёмки -- это прототип или описание будущего продукта, конечный продукт одного проекта будет использован в следующем.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, :</p>
+
:<p><strong>Окончание Проектов</strong></p><p>Проект можно определить как разработку, имеющую начало, окончание и ответственных за выполнение. Для текущих операций, окончание можно сформулировать как наиболее раннюю дату между завершением финансирования и концом финансового года. Для проектов, окончание знаменуется достижением той цели, ради которой предпринимается проект.</p><p>Окончание любого проекта состоит из трёх этапов:<ol type"a"><li>Изготовление того продукта разработки, который готов к передаче заказчику. Этим конечным продуктом может быть физическое или цифровое изделие, концепция, сообщество, событие, услуга, а также подготовка и проведения мероприятия. С завершением этого этапа свою работу над проектом заканчивают разработчики,</li><li>Приёмка заказчиком продукта. Когда объект приёмки готов, обычно подрядчик организует приёмочный тест, а заказчик -- принимает или отказывается принять готовый продукт. При возникновении споров, стороны разрешают их на этом же этапе, и</li><li>Сворачивание проекта (project closing). Kогда все споры о приёмке разрешены, продукт, иногда документация и остальные согласованные предметы передаются в пользование или собственность заказчика. Заказчик на этом этапе производит окончательные расчёты.</li></ol></p><p>Та цель, ради которой предпринимается проект, никогда не является единственным результатом или продуктом проекта. Представим, что объектом приёмки является цифровая система и, чтобы создать её, разработчики попробовали несколько готовых решение, которые были доступны на рынке, и выбрали лучшее. Заказчику передан один продукт, но для его получения разработчики разработали несколько.</p><p>Кроме того, результаты работы -- это тоже не единственные результаты проекта. Полученный работавшими над проектом опыт и влияние на общество -- лишь небольшая часть примеров.</p><p>Наконец, результат разработки может быть конечным результатом проекта, но не каждый рабочий продукт, полученный в результате проекта, становится конечным решением для заказчика. Например, если объект приёмки -- это прототип или описание будущего продукта, конечный продукт одного проекта будет использован в следующем.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, :</p>
  
 
===Варианты===
 
===Варианты===

Версия 23:09, 14 февраля 2021

Окончание Проектов (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектов. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.


Материалы

Предшественник этого Лектио -- Разработки и Проекты.

Иллюстрации

Текст

Окончание Проектов

Проект можно определить как разработку, имеющую начало, окончание и ответственных за выполнение. Для текущих операций, окончание можно сформулировать как наиболее раннюю дату между завершением финансирования и концом финансового года. Для проектов, окончание знаменуется достижением той цели, ради которой предпринимается проект.

Окончание любого проекта состоит из трёх этапов:

  1. Изготовление того продукта разработки, который готов к передаче заказчику. Этим конечным продуктом может быть физическое или цифровое изделие, концепция, сообщество, событие, услуга, а также подготовка и проведения мероприятия. С завершением этого этапа свою работу над проектом заканчивают разработчики,
  2. Приёмка заказчиком продукта. Когда объект приёмки готов, обычно подрядчик организует приёмочный тест, а заказчик -- принимает или отказывается принять готовый продукт. При возникновении споров, стороны разрешают их на этом же этапе, и
  3. Сворачивание проекта (project closing). Kогда все споры о приёмке разрешены, продукт, иногда документация и остальные согласованные предметы передаются в пользование или собственность заказчика. Заказчик на этом этапе производит окончательные расчёты.

Та цель, ради которой предпринимается проект, никогда не является единственным результатом или продуктом проекта. Представим, что объектом приёмки является цифровая система и, чтобы создать её, разработчики попробовали несколько готовых решение, которые были доступны на рынке, и выбрали лучшее. Заказчику передан один продукт, но для его получения разработчики разработали несколько.

Кроме того, результаты работы -- это тоже не единственные результаты проекта. Полученный работавшими над проектом опыт и влияние на общество -- лишь небольшая часть примеров.

Наконец, результат разработки может быть конечным результатом проекта, но не каждый рабочий продукт, полученный в результате проекта, становится конечным решением для заказчика. Например, если объект приёмки -- это прототип или описание будущего продукта, конечный продукт одного проекта будет использован в следующем.

А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, :

Варианты

Следующее лектио -- Виды Объектов

Термины

Бюджет Проекта, Активы Проекта, Внешние Среды, Внутренние Среды, Проектная Среда, Затраты На Проект, График Проекта, Фактор Предприятия, Рабочий Продукт, Временные Шкалы Проекта

Экзамен

Определения

Вопросы экзамена

Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:

Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.