Реализуемости Задумок

Материал из Брацка Правки
Перейти к: навигация, поиск

Воплощаемости Задумок (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Продуктов Работ. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.


Материалы

Предшественник этого Лектио -- Продукты Творчества.

Иллюстрации

Текст (HTML)

Реализуемости Задумок

Реализуемость продукта разработки -- это определённость, что задумка продукта будет воплощена в реальность после осуществления прогнозируемого объёма работ.

  1. Определённо-реализуемые продукты -- это те рабочие продукты, процесс разработки которых структурирован и в подробностях (известен). Это будет строительство зданий, повседневная одежда и приготовленная по рецептам еда.

    Такие разработки можно спланировать. Объём работы может быть рассчитан, а сроки и стоимости оценены.

  2. Условно-реализуемые продукты -- это те рабочие продукты, процесс разработки которых не структурирован или неизвестен. Они будут включать первое в истории радио, первый самолет и первый компьютер.

    Если у разработчиков нет инструкций по разработке чего-либо, соответственно разработка такого проекта выполняется без сценария. Такие разработки заранее невозможно спланировать. Объём работы не может быть рассчитан, а сроки и стоимости не могут быть определены.

    В этом случае, разработка сама служит средством для получения данных о продукте. В армии это можно назвать "разведкой боем". В повседневной жизни говорят, что такая разработка проводится "методом тыка".

    Надо было разбить много прототипов, пока первый в истории самолёт полетел. И редкая брацкая прилада становится именованной. Большинство "погибает" на Опытном Облаке в состоянии пробных.

    При оперативно-гибком способе и других типах разработок, где скорость важнее стоимости, применяется стратегия "провали быстрее" (fail fast). Идея "провалить быстрее" заключается в том, что если нет возможности спланировать позитивный результат, лучше добиться любого результата как можно быстрее. И, когда мы "провалились" и получили негативный результат, развернуться (pivot) и с новыми знаниями, и полученным опытом направиться в правильном направлении.

В реальном мире, воплощаемость продукта разработки будет где-то между определённой и условной. Объёмы разработок каких-то частей будут известны, других -- нет.

А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, в разработках, где важнее скорость будет главным:

Варианты

получить хоть какой-то результат; выявить конкурентоспособность; добиться как можно быстрее негативного результата; получить доход.
Следующее лектио -- Руководители Работ

Термины

WBS, Объем Проекта, Области Решения, Критерии Приемки, Бэклог Продукта

Экзамен

Определения

Вопросы экзамена

Чтобы создать Объем Проекта для планирования вашей работы, вам необходимо описание будущего.________________