Типы Требований — различия между версиями

Материал из Брацка Правки
Перейти к: навигация, поиск
(Текст)
(Текст)
Строка 10: Строка 10:
  
 
===Текст===
 
===Текст===
:<p><strong>Типы Требований</strong></p><p>Требования могут быть классифицированы по большому количеству признаков. Систематизации могут принимать во внимание разницу в объектах применения, векторах действия, спепенях доработки, стадиях жизни в проекте, источниках трбований, а также лицах, которые получат выгоду от реализации требований.</p><p>По объекту применения, требования разделяются на требования к продукту и требования к проекту его разработки.</p><ol typ="a"><li>Требования к продукту представляют собою описи будущего изделия и создаются в результате бизнес-анализа. Далее, эти требования подразделяются на функциональные, нефункциональные и переходные.</li><li>Требования к проекту могут включать требования по срокам, стоимости и другим факторам, влияющим на процесс разработки. Далее, требования к проекту могут быть отнесены к требованиям к разработке и требованиям к приёмке.</li></ol><p>По вектору действия, требования делятся на дозволения и ограничения. Ограничения суживают возможности продукта или его изготовителей, в то время как дозволения, наоборот, расширяют. "Сделать что-то" -- это пример дозволения. Сделать это определённым, определённым образом, к определённому сроку или в рамках определённого бюджета -- это примеры ограничений.</p><p>По степени своей доработки, требования могут быть отнесены к необнаруженным, найденным, находящимся в работе и разработанным для утверждения.</p><p>По стадии жизни в проекте, требования классифицируются как заявленные, утверждённые, задействованные в производстве и реализованные.</p><p>По своему источнику, требования могут быть сгрупированны как требования заинтересованных сторон, обязательства исполняющего предприятия, законодательство и указания уполномоченных органов. Каждая группа может далее иметь несколько подгрупп. Особенно это касается заинтересованных сторон. Например, вес требований куратора продукта и вес требований его ребёнка существенно различается.</p><p>По разнице в тех лицах, которые получат выгоду от реализации требований, последние могут быть причислены к бизнес-требованиям, требованиям пользователей, требованиям разработчиков и социальным требованиям.</p><p>Единых классификаций не существует и те, которые перечислены выше, даны для демонстрации их многообразия.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, требования нужны, чтобы:</p>
+
:<p><strong>Типы Требований</strong></p><p>Требования могут быть классифицированы по большому количеству признаков. Систематизации могут принимать во внимание разницу в объектах применения, векторах действия, спепенях доработки, стадиях жизни в проекте, источниках требований, а также лицах, которые получат выгоду от реализации требований.</p><p>По объекту применения, требования разделяются на требования к продукту и требования к проекту его разработки.</p><ol typ="a"><li>Требования к продукту представляют собою описи будущего изделия и создаются в результате бизнес-анализа. Далее, эти требования подразделяются на функциональные, нефункциональные и переходные.</li><li>Требования к проекту могут включать требования по срокам, стоимости и другим факторам, влияющим на процесс разработки. Далее, требования к проекту могут быть отнесены к требованиям к разработке и требованиям к приёмке.</li></ol><p>По вектору действия, требования делятся на дозволения и ограничения. Ограничения суживают возможности продукта или его изготовителей, в то время как дозволения, наоборот, расширяют. "Сделать что-то" -- это пример дозволения. Сделать это определённым, определённым образом, к определённому сроку или в рамках определённого бюджета -- это примеры ограничений.</p><p>По степени своей доработки, требования могут быть отнесены к необнаруженным, найденным, находящимся в работе и разработанным для утверждения.</p><p>По стадии жизни в проекте, требования классифицируются как заявленные, утверждённые, задействованные в производстве и реализованные.</p><p>По своему источнику, требования могут быть сгрупированны как требования заинтересованных сторон, обязательства исполняющего предприятия, законодательство и указания уполномоченных органов. Каждая группа может далее иметь несколько подгрупп. Особенно это касается заинтересованных сторон. Например, вес требований куратора продукта и вес требований его ребёнка существенно различается.</p><p>По разнице в тех лицах, которые получат выгоду от реализации требований, последние могут быть причислены к бизнес-требованиям, требованиям пользователей, требованиям разработчиков и социальным требованиям.</p><p>Единых классификаций не существует и те, которые перечислены выше, даны для демонстрации их многообразия.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, требования нужны, чтобы:</p>
  
 
===Варианты===
 
===Варианты===

Версия 19:23, 19 апреля 2021

Типы Требований (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Требований. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.


Материалы

Предшественник этого Лектио -- Что Есть Требования.

Иллюстрации

Текст

Типы Требований

Требования могут быть классифицированы по большому количеству признаков. Систематизации могут принимать во внимание разницу в объектах применения, векторах действия, спепенях доработки, стадиях жизни в проекте, источниках требований, а также лицах, которые получат выгоду от реализации требований.

По объекту применения, требования разделяются на требования к продукту и требования к проекту его разработки.

  1. Требования к продукту представляют собою описи будущего изделия и создаются в результате бизнес-анализа. Далее, эти требования подразделяются на функциональные, нефункциональные и переходные.
  2. Требования к проекту могут включать требования по срокам, стоимости и другим факторам, влияющим на процесс разработки. Далее, требования к проекту могут быть отнесены к требованиям к разработке и требованиям к приёмке.

По вектору действия, требования делятся на дозволения и ограничения. Ограничения суживают возможности продукта или его изготовителей, в то время как дозволения, наоборот, расширяют. "Сделать что-то" -- это пример дозволения. Сделать это определённым, определённым образом, к определённому сроку или в рамках определённого бюджета -- это примеры ограничений.

По степени своей доработки, требования могут быть отнесены к необнаруженным, найденным, находящимся в работе и разработанным для утверждения.

По стадии жизни в проекте, требования классифицируются как заявленные, утверждённые, задействованные в производстве и реализованные.

По своему источнику, требования могут быть сгрупированны как требования заинтересованных сторон, обязательства исполняющего предприятия, законодательство и указания уполномоченных органов. Каждая группа может далее иметь несколько подгрупп. Особенно это касается заинтересованных сторон. Например, вес требований куратора продукта и вес требований его ребёнка существенно различается.

По разнице в тех лицах, которые получат выгоду от реализации требований, последние могут быть причислены к бизнес-требованиям, требованиям пользователей, требованиям разработчиков и социальным требованиям.

Единых классификаций не существует и те, которые перечислены выше, даны для демонстрации их многообразия.

А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, требования нужны, чтобы:

Варианты

разработчики создали верное изделие, а администраторы могли проверить его верность. / координаторы информационных проектов могли разработать пользовательские истории (user story). / открыть процесс разработок широкой публике. / установить единый источник истины (single source of truth).
Следующее лектио -- Разработки Требований

Термины

Требования, Эпические продукты, SSOT

Экзамен

Определения

Вопросы экзамена