Уровни Результатов — различия между версиями

Материал из Брацка Правки
Перейти к: навигация, поиск
(Текст)
(Текст (HTML): не совсем понятно, что такое "прямые результаты" проекта, и зачем их сравнивать, так как в этом пункте описывают "конечные ")
Строка 10: Строка 10:
  
 
===Текст (HTML)===
 
===Текст (HTML)===
:<p><strong>Уровни Результатов</strong></p><p>В проектах, описи продуктов и другие документы, связанные с проектами можно назвать результатами нулевого уровня. Другие результаты распределяются по трём уровням:</p><ol type="a"><li>Продукция проекта (project output) включает всё, что произведено подрядчиком по требованию заказчика непосредственно в ходе проекта. Продукция также является прямыми результатами проекта и результатами первого уровня.</li><li><p>Конечные результаты или итоги проекта (project outcome). Никакая невеста не заказывает свадебное платье ради самого платья. Свадебные платья плохо удовлетворяют требованиям, предъявляемым к одежде. Заказывая платье, будущая невеста думает не об одежде, а о том, как она будет выглядеть в нем и чтобы воспроизвести фееричное впечатление для приглашённых на свадьбу гостей. Свадебное платье -- это не конечный результат. Конечный результат -- это свадебные фотографии, видео и впечатления.</p><p>Аналогично, прототип или описание будущего продукта произведённые в одном проекте будут использованы в следующем проекте. Хотя подрядчик и не отвечает за итоги проекта, их понимание может быть полезным для разработки качественного продукта.</p><p>Хорошие отношения между заказчиком и подрядчиком могут быть как итогом проекта, так и требованием к его успеху, когда проект требует тесного взаимодействия этих двух сторон. С другой стороны, исполнение всех прихотей заказчика может разрушить успех проекта.</p><p>В любом случае, конечный результат проекта и конечный продукт -- это не одно и то же. Чтобы различить прямые результаты и итоги проекта, последние называют результатами второго уровня.</p><li>Воздействие проекта (project impact). То, что произведено в результате проекта, и выгоды, которые заказчик получил в результате проекта, не описывают влияние проекта на подрядчика, другие заинтересованные стороны, экономику, экологию и общество. К этим всеобъемлющим последствиям проекта относятся, как к результатам третьего уровня.</li></ol><p>Примерами воздействия проекта являются:</p><ul><li>Новые знания, навыки и умения полученные всеми, кто работал на проекте,</li><li>Опыт и уроки, приобретённые заказчиком и подрядчиком,</li><li>Преимущества и неудобства, полученные сотрудниками, работавшими на проекте, их семьями, другими заинтересованными лицами.</li></ul><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, к какому результату относится нарисованный портрет:</p>
+
:<p><strong>Уровни Результатов</strong></p><p>В проектах, результаты распределяются по таким уровням:</p><ul><li> Описи продуктов и другие документы, связанные с проектами можно назвать результатами нулевого уровня.</li><li><p>Продукция проекта (project output) включает всё, что произведено подрядчиком по требованию заказчика непосредственно в ходе проекта. Продукция также является прямыми результатами проекта и результатами первого уровня.</li><li>Конечные результаты или итоги проекта (project outcome). Никакая невеста не заказывает свадебное платье ради самого платья. Свадебные платья плохо удовлетворяют требованиям, предъявляемым к одежде. Заказывая платье, будущая невеста думает не об одежде, а о том, как она будет выглядеть в нем и чтобы воспроизвести фееричное впечатление для приглашённых на свадьбу гостей. Свадебное платье -- это не конечный результат. Конечный результат -- это свадебные фотографии, видео и впечатления.</p><p>Аналогично, прототип или описание будущего продукта произведённые в одном проекте будут использованы в следующем проекте. Хотя подрядчик и не отвечает за итоги проекта, их понимание может быть полезным для разработки качественного продукта.</p><p>Хорошие отношения между заказчиком и подрядчиком могут быть как итогом проекта, так и требованием к его успеху, когда проект требует тесного взаимодействия этих двух сторон. С другой стороны, исполнение всех прихотей заказчика может разрушить успех проекта.</p><p>В любом случае, конечный результат проекта и конечный продукт -- это не одно и то же. Чтобы различить прямые результаты и итоги проекта, последние называют результатами второго уровня.</p><li>Воздействие проекта (project impact). То, что произведено в результате проекта, и выгоды, которые заказчик получил в результате проекта, не описывают влияние проекта на подрядчика, другие заинтересованные стороны, экономику, экологию и общество. К этим всеобъемлющим последствиям проекта относятся, как к результатам третьего уровня.</li></ol><p>Примерами воздействия проекта являются:</p><ol type="a"><li>Новые знания, навыки и умения полученные всеми, кто работал на проекте,</li><li>Опыт и уроки, приобретённые заказчиком и подрядчиком,</li><li>Преимущества и неудобства, полученные сотрудниками, работавшими на проекте, их семьями, другими заинтересованными лицами.</li></ul><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, к какому результату относится нарисованный портрет:</p>
  
 
===Варианты===
 
===Варианты===

Версия 12:47, 5 января 2022

Уровни Результатов (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектных Итогов. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.


Материалы

Предшественник этого Лектио -- Окончания Проектов.

Иллюстрации

Текст (HTML)

Уровни Результатов

В проектах, результаты распределяются по таким уровням:

  • Описи продуктов и другие документы, связанные с проектами можно назвать результатами нулевого уровня.
  • Продукция проекта (project output) включает всё, что произведено подрядчиком по требованию заказчика непосредственно в ходе проекта. Продукция также является прямыми результатами проекта и результатами первого уровня.

  • Конечные результаты или итоги проекта (project outcome). Никакая невеста не заказывает свадебное платье ради самого платья. Свадебные платья плохо удовлетворяют требованиям, предъявляемым к одежде. Заказывая платье, будущая невеста думает не об одежде, а о том, как она будет выглядеть в нем и чтобы воспроизвести фееричное впечатление для приглашённых на свадьбу гостей. Свадебное платье -- это не конечный результат. Конечный результат -- это свадебные фотографии, видео и впечатления.

    Аналогично, прототип или описание будущего продукта произведённые в одном проекте будут использованы в следующем проекте. Хотя подрядчик и не отвечает за итоги проекта, их понимание может быть полезным для разработки качественного продукта.

    Хорошие отношения между заказчиком и подрядчиком могут быть как итогом проекта, так и требованием к его успеху, когда проект требует тесного взаимодействия этих двух сторон. С другой стороны, исполнение всех прихотей заказчика может разрушить успех проекта.

    В любом случае, конечный результат проекта и конечный продукт -- это не одно и то же. Чтобы различить прямые результаты и итоги проекта, последние называют результатами второго уровня.

  • Воздействие проекта (project impact). То, что произведено в результате проекта, и выгоды, которые заказчик получил в результате проекта, не описывают влияние проекта на подрядчика, другие заинтересованные стороны, экономику, экологию и общество. К этим всеобъемлющим последствиям проекта относятся, как к результатам третьего уровня.
  • Примерами воздействия проекта являются:

    1. Новые знания, навыки и умения полученные всеми, кто работал на проекте,
    2. Опыт и уроки, приобретённые заказчиком и подрядчиком,
    3. Преимущества и неудобства, полученные сотрудниками, работавшими на проекте, их семьями, другими заинтересованными лицами.

А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, к какому результату относится нарисованный портрет:

Варианты

нулевой уровень результата./ первый уровень результата./ второй уровень результата./ третий уровень результата./ ко всем уровням результатов.
Следующее лектио -- Продукция Проектов

Термины

Итоги проекта, Конечный продукт, Прототип, Требования.

Экзамен

Определения

Вопросы экзамена

Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:

Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.