Уровни Результатов — различия между версиями

Материал из Брацка Правки
Перейти к: навигация, поиск
(→‎Текст)
(→‎Термины)
 
(не показано 19 промежуточных версий 4 участников)
Строка 3: Строка 3:
  
 
==Материалы==
 
==Материалы==
−
Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Услуги к Передаче]].
+
Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Окончания Проектов]].
  
 
===Иллюстрации===
 
===Иллюстрации===
Строка 9: Строка 9:
 
</gallery>
 
</gallery>
  
−
===Текст===
+
===Текст (HTML)===
−
:<p><strong>Уровни Результатов</strong></p><p>Результаты проекта распределяются по следующим трём уровням:</p><ol type="a"><li>Продукция проекта (project output) включает всё, что произведено разработчиками непосредственно в результате проекта. Продукция также именуется прямыми результатами проекта и результатами первого уровня.</li><li><p>Конечные результаты или итоги проекта (project outcome). Никакая невеста не заказывает свадебное платье ради самого платья. Свадебные платья плохо удовлетворяют требованиям, предъявляемым к одежде. Заказывая платье, будущая невеста думает не об одежде, а о том, как она будет выглядеть для себя и для приглашённых на свадьбу гостей. Свадебное платье -- это не конечный результат. Конечный результат -- это свадебные фотографии, видео и впечатления.</p><p>Аналогично, прототип или описание будущего продукта произведённые в одном проекте будут использованы в следующем проекте. Хотя подрядчик и не отвечает за итоги проекта, их понимание может быть полезным для разработки верного продукта.</p><p>Хорошие отношения между заказчиком и подрядчиком могут быть как итогом проекта, так и требованием к его успеху когда проект требует тесного взаимодействия этих двух сторон. С другой стороны, потакание прихотям заказчика может разрушить успех проекта.</p><p>В любом случае, конечный результат проекта и конечный продукт -- это не одно и то же. Чтобы различить прямые результаты и игоги проекта, последние называют результатами второго уровня.</p><li><p>Воздействие проекта. И то, что произведено в результате проекта, и те выгоды, которые заказчик получил в результате проекта, не описывают влияние проекта на заинтересованные стороны, экономику и общество.</p></li><li>Профессиональные результаты. </li><li>Социальные результаты. </li></ol>
+
:<p><strong>Уровни Результатов</strong></p><p>В проектах, результаты распределяются по таким уровням:</p><ul><li><p>Описи продуктов и другие документы, связанные с проектами можно назвать результатами <strong>нулевого уровня</strong>.</p></li><li><p>Продукция проекта (project output) включает всё, что произведено подрядчиком по требованию заказчика непосредственно в ходе проекта. Продукция также является прямыми результатами проекта и результатами <strong>первого уровня</strong>.</p></li><li><p>Конечные результаты или итоги проекта (project outcome). Никакая невеста не заказывает свадебное платье ради самого платья. Свадебные платья плохо удовлетворяют требованиям, предъявляемым к одежде. Заказывая платье, будущая невеста думает не об одежде, а о том, как она будет выглядеть в нем и чтобы воспроизвести фееричное впечатление для приглашённых на свадьбу гостей. Свадебное платье -- это не конечный результат. Конечный результат -- это свадебные фотографии, видео и впечатления.</p><p>Аналогично, прототип или описание будущего продукта произведённые в одном проекте будут использованы в следующем проекте. Хотя подрядчик и не отвечает за итоги проекта, их понимание может быть полезным для разработки качественного продукта.</p><p>Хорошие отношения между заказчиком и подрядчиком могут быть как итогом проекта, так и требованием к его успеху, когда проект требует тесного взаимодействия этих двух сторон. С другой стороны, исполнение всех прихотей заказчика может разрушить успех проекта.</p><p>В любом случае, конечный результат проекта и конечный продукт -- это не одно и то же. Чтобы различить прямые результаты и итоги проекта, последние называют результатами <strong>второго уровня</strong>.</p></li><li><p>Воздействие проекта (project impact). То, что произведено в результате проекта, и выгоды, которые заказчик получил в результате проекта, не описывают влияние проекта на подрядчика, другие заинтересованные стороны, экономику, экологию и общество. К этим всеобъемлющим последствиям проекта относятся, как к результатам <strong>третьего уровня</strong>.</p></li></ol><p>Примерами воздействия проекта являются:</p><ol type="a"><li>Новые знания, навыки и умения полученные всеми, кто работал на проекте,</li><li>Опыт и уроки, приобретённые заказчиком и подрядчиком,</li><li>Преимущества и неудобства, полученные сотрудниками, работавшими на проекте, их семьями, другими заинтересованными лицами.</li></ul><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, к какому результату относится нарисованный портрет:</p>
−
 
 
−
</p><p></p><p></p><p>
 
−
 
 
−
Кроме того, результаты работы -- это тоже не единственные результаты проекта. Полученный работавшими над проектом опыт и влияние на общество -- лишь небольшая часть примеров.
 
−
 
 
−
</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, :</p>
 
−
 
 
−
, включая как объекты приёмки и всё то, что передано заказчику, так и то, что не передаётся. Чем менее проект прогнозируем, тем больше пробных и излишних результатов он влечёт. Аналогию с этим феноменом можно найти во фразе приписываемой Джону Ванамейкеру (John Wanamaker): "Половина денег, которые я трачу на рекламу, тратится впустую; проблема в том, что я не знаю, какая половина".</p></li><p>Представим, что заказчик нуждается в некоторой функции и подрядчик произвёл тот функционал, который эту функцию производит. Чтобы создать функционал, разработчики попробовали несколько готовых решений, которые были доступны на рынке, и выбрали лучшее. Заказчику передан один продукт, но для его получения разработчики разработали несколько дополнительных. Все они будут прямой продукцией выпущенной в результате проекта. Прямая продукция проекта также именуется результатами первого уровня.
 
  
 
===Варианты===
 
===Варианты===
−
:
+
:нулевой уровень результата./ первый уровень результата./ второй уровень результата./ третий уровень результата./ ко всем уровням результатов.
  
−
:Следующее лектио -- '''[[Ожидаемость Итогов]]'''
+
:Следующее лектио -- '''[[Продукция Проектов]]'''
  
 
===Термины===
 
===Термины===
−
:[[Бюджет Проекта]], [[Активы Проекта]], [[Внешние Среды]], [[Внутренние Среды]], Проектная Среда, [[Затраты На Проект]], [[График Проекта]], [[Фактор Предприятия]], [[Рабочий Продукт]], [[Временные Шкалы Проекта]]
+
:[[Итоги проекта]], [[Конечный продукт]], [[Прототип изделия]], [[Требования]].
  
 
==Экзамен==
 
==Экзамен==

Текущая версия на 17:07, 25 сентября 2022

Уровни Результатов (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектных Итогов. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.


Материалы

Предшественник этого Лектио -- Окончания Проектов.

Иллюстрации

Текст (HTML)

Уровни Результатов

В проектах, результаты распределяются по таким уровням:

  • Описи продуктов и другие документы, связанные с проектами можно назвать результатами нулевого уровня.

  • Продукция проекта (project output) включает всё, что произведено подрядчиком по требованию заказчика непосредственно в ходе проекта. Продукция также является прямыми результатами проекта и результатами первого уровня.

  • Конечные результаты или итоги проекта (project outcome). Никакая невеста не заказывает свадебное платье ради самого платья. Свадебные платья плохо удовлетворяют требованиям, предъявляемым к одежде. Заказывая платье, будущая невеста думает не об одежде, а о том, как она будет выглядеть в нем и чтобы воспроизвести фееричное впечатление для приглашённых на свадьбу гостей. Свадебное платье -- это не конечный результат. Конечный результат -- это свадебные фотографии, видео и впечатления.

    Аналогично, прототип или описание будущего продукта произведённые в одном проекте будут использованы в следующем проекте. Хотя подрядчик и не отвечает за итоги проекта, их понимание может быть полезным для разработки качественного продукта.

    Хорошие отношения между заказчиком и подрядчиком могут быть как итогом проекта, так и требованием к его успеху, когда проект требует тесного взаимодействия этих двух сторон. С другой стороны, исполнение всех прихотей заказчика может разрушить успех проекта.

    В любом случае, конечный результат проекта и конечный продукт -- это не одно и то же. Чтобы различить прямые результаты и итоги проекта, последние называют результатами второго уровня.

  • Воздействие проекта (project impact). То, что произведено в результате проекта, и выгоды, которые заказчик получил в результате проекта, не описывают влияние проекта на подрядчика, другие заинтересованные стороны, экономику, экологию и общество. К этим всеобъемлющим последствиям проекта относятся, как к результатам третьего уровня.

    • Примерами воздействия проекта являются:

    1. Новые знания, навыки и умения полученные всеми, кто работал на проекте,
    2. Опыт и уроки, приобретённые заказчиком и подрядчиком,
    3. Преимущества и неудобства, полученные сотрудниками, работавшими на проекте, их семьями, другими заинтересованными лицами.

А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, к какому результату относится нарисованный портрет:

Варианты

нулевой уровень результата./ первый уровень результата./ второй уровень результата./ третий уровень результата./ ко всем уровням результатов.
Следующее лектио -- Продукция Проектов

Термины

Итоги проекта, Конечный продукт, Прототип изделия, Требования.

Экзамен

Определения

Вопросы экзамена

Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:

Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.

Источник — «https://pravka.bskol.com/w1/index.php?title=Уровни_Результатов&oldid=27329»