Требования и Желания — различия между версиями
Gary (обсуждение | вклад) (→Текст) |
Gary (обсуждение | вклад) (→Текст) |
||
| Строка 10: | Строка 10: | ||
===Текст=== | ===Текст=== | ||
| − | :<p><strong>Требования и Желания</strong></p><p>Требования и пожелания похожи друг на друга. Они представляют изъявление одного лица получить что-то в результате работы другого лица. Соответственно, требования и пожелания могут путаться.</p><p>Маркетологи различают нужды (needs), желания (wants) и обеспеченный спрос (demands). Любой человек нуждается в питье; то есть, напитки -- это потребность любого живого существа. Желание пить какой-то определённый напиток -- это желание, не потрбность. Автору этих строк не известно случаев, когда кто-то хотел колумбийского кофе и умер от того, что вместо кофе выпил воды.</p><p>В маркетинге, желание становится спросом, когда желающий согласен за своё пожелание платить или рассчитаться другим способом. В управлении проектами, требование заказчика относится к обеспеченному спросу, не к пожеланиям. Требование может представлять и потребность, и прихоть. То, что отличает требование заказчика от пожелания -- это готовность заказчика нанять подрядчика на реализацию этого требования.</p><p>Задача руководителя проекта, бизнес-аналитика и любого другого, работающего с требованиями, отделять последние от пожеланий. Например, если куратор продукта скажет: "Хотелось бы, чтобы продукт был оранжевым", хороший сборщик требований переспросит: " | + | :<p><strong>Требования и Желания</strong></p><p>Требования и пожелания похожи друг на друга. Они представляют изъявление одного лица получить что-то в результате работы другого лица. Соответственно, требования и пожелания могут путаться.</p><p>Маркетологи различают нужды (needs), желания (wants) и обеспеченный спрос (demands). Любой человек нуждается в питье; то есть, напитки -- это потребность любого живого существа. Желание пить какой-то определённый напиток -- это желание, не потрбность. Автору этих строк не известно случаев, когда кто-то хотел колумбийского кофе и умер от того, что вместо кофе выпил воды.</p><p>В маркетинге, желание становится спросом, когда желающий согласен за своё пожелание платить или рассчитаться другим способом. В управлении проектами, требование заказчика относится к обеспеченному спросу, не к пожеланиям. Требование может представлять и потребность, и прихоть. То, что отличает требование заказчика от пожелания -- это готовность заказчика нанять подрядчика на реализацию этого требования.</p><p>Задача руководителя проекта, бизнес-аналитика и любого другого, работающего с требованиями, отделять последние от пожеланий. Например, если куратор продукта скажет: "Хотелось бы, чтобы продукт был оранжевым", хороший сборщик требований переспросит: "То есть, изделию желательно быть оранжевым или оно должно быть оранжевым"?</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, требования нужны, чтобы:</p> |
===Варианты=== | ===Варианты=== | ||
Версия 21:38, 19 апреля 2021
Требования и Желания (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Требований. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.
Содержание
Материалы
Предшественник этого Лектио -- Что Есть Требования.
Иллюстрации
Текст
Требования и Желания
Требования и пожелания похожи друг на друга. Они представляют изъявление одного лица получить что-то в результате работы другого лица. Соответственно, требования и пожелания могут путаться.
Маркетологи различают нужды (needs), желания (wants) и обеспеченный спрос (demands). Любой человек нуждается в питье; то есть, напитки -- это потребность любого живого существа. Желание пить какой-то определённый напиток -- это желание, не потрбность. Автору этих строк не известно случаев, когда кто-то хотел колумбийского кофе и умер от того, что вместо кофе выпил воды.
В маркетинге, желание становится спросом, когда желающий согласен за своё пожелание платить или рассчитаться другим способом. В управлении проектами, требование заказчика относится к обеспеченному спросу, не к пожеланиям. Требование может представлять и потребность, и прихоть. То, что отличает требование заказчика от пожелания -- это готовность заказчика нанять подрядчика на реализацию этого требования.
Задача руководителя проекта, бизнес-аналитика и любого другого, работающего с требованиями, отделять последние от пожеланий. Например, если куратор продукта скажет: "Хотелось бы, чтобы продукт был оранжевым", хороший сборщик требований переспросит: "То есть, изделию желательно быть оранжевым или оно должно быть оранжевым"?
А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, требования нужны, чтобы:
Варианты
- разработчики создали верное изделие, а администраторы могли проверить его верность. / координаторы информационных проектов могли разработать пользовательские истории (user story). / открыть процесс разработок широкой публике. / установить единый источник истины (single source of truth).
- Следующее лектио -- Типы Требований
