Что Есть Проект — различия между версиями

Материал из Брацка Правки
Перейти к: навигация, поиск
(Материалы)
 
(не показано 38 промежуточных версий 2 участников)
Строка 1: Строка 1:
[[Разработки и Проекты]] (здесь и далее по тексту -- ''Лектио'') -- это часть урока [[Суть Проектов]]. В [[Брацка Школа|Брацкой Школе]], уроки делятся на так называемые [[лектио]], каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару '''[[Выбор Профессии]]'''.
+
[[Что Есть Проект]] (здесь и далее по тексту -- ''Лектио'') -- это часть урока [[Суть Проектов]]. В [[Брацка Школа|Брацкой Школе]], уроки делятся на так называемые [[лектио]], каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару '''[[Выбор Профессии]]'''.
  
  
 
==Материалы==
 
==Материалы==
Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Проекты в Правке]].
+
Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Разработки Тылов]].
  
 
===Иллюстрации===
 
===Иллюстрации===
Строка 9: Строка 9:
 
</gallery>
 
</gallery>
  
===Текст===
+
===Текст (HTML)===
:<p><strong>Разработки и Проекты</strong></p>
+
:<p><strong>Что Есть Проект</strong></p><p>Разработка может иметь какие-то временные рамки, а может и не иметь. Плодородная почва разрабатывается уже около двенадцати тысячи лет и будет разрабатываться, возможно и дальше будет, пока существует человечество. Первые работы над Брацким Облаком начались в 2012 году, а с 2016 года разработка Облака оформлена как проект.</p><p>Термин "проект" (project) пришёл в современные языки из латыни. Причастие prōiectus буквально означает "выброшенный вперёд". Одни производные от этого слова -- французский projecteur и русский "прожектор" -- подразумевают прибор высвечивающий то, что есть впереди. Другая производная -- русское слово "проектирование" -- предполагает планирование архитектуры, компонентов, интерфейсов и других компонующих системы.</p><p>В системной инженерии (systems engineering), "проект" -- это либо детальное описание того, что спланировано произвести, либо производство того, что спланировано. Понятие проекта в бизнесе, руководстве организациями и управлении означает разработку, которая имеет начало, окончание и ответственных за выполнение. Без любого из этих трёх элементов, проект всё ещё находится в стадии разработки. Разработка проекта также может быть проектом.</p><p>Корпорации обязаны вести финансовую отчётность; потому они оформляют разработки новых продуктов проектами. То, что работа по проекту -- это разработка, отличает её от "текущей деятельности" (ongoing operation) корпорации, например, эксплуатации оборудования, рутинных действий, постоянных операций и всего, что делается по инструкции или повторяя что-то уже существующее.</p><p>Текущая деятельность корпорации также имеет формальные документы, ответственных и бюджет. Начало и окончание непрерывного производства символично -- оно часто знаменует начало и окончание финансового года. Однако текучка не создаёт чего-то нового, уникального, того, чего ранее не было. Коммерческие предприятия называют текущую деятельность "старым бизнесом", а проекты -- "новыми бизнесами".</p><p>Нахождение баланса между старыми и новыми бизнесами -- это также продукт разработок. Руководители корпорации определяют стратегию и решают, какие проекты и операции начать, какие свернуть, какие бюджеты на что выделить, какие кадровые перестановки предпринять и каких новых руководителей нанять.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, проект -- это:</p>
<p>Создание Проекта включают в себя немало задач и условий. Сейчас мы попробуем некоторые из них разобрать. Проектная Среда - это естественная и созданная человеком среда, в которой работают те, кто работает над проектом. Наиболее важными из них являются те условия, которые влияют или могут повлиять на стоимость проекта, сроки проекта и/или рабочий продукт.
 
<p>Затраты На Проект - это деньги, которые потрачены на завершение проекта.</p></p>Бюджет Проекта - это те финансовые планы, которые оценивают стоимость проекта. Неожиданные расходы, увеличение затрат или невозможность своевременной оплаты могут отрицательно повлиять на производительность проекта.</p>
 
<p>Временные Шкалы Проекта - это линейные представления или отображения хронологического порядка этапов проекта. То есть ваш план проекта представлен в виде графического изображения.</p><p>Графики Проекта - это временные планы, которые оценивают, когда будут получены необходимые ресурсы, будут завершены рабочие продукты и отгружены результаты. Если кратко График Проекта -- это поставленные сроки, в течении которых планируется завершение готовки продукта.</p>
 
<p>Рабочий Продукт - это решение, компонент решения или любой другой результат любого начинания. Обычно рабочий продукт является конечным результатом, но не каждый рабочий продукт становится конечным результатом. Результат - это любой рабочий продукт, в которой одна сторона согласилась передать другой.</p>
 
<p>Когда дело доходит до разработки рабочих продуктов, главный вопрос заключается в том, управляема ли эта разработка. Например, можно ли вовремя получить сырье или детали. Или для разработки требуются особые условия, такие как допуск разработчиков. Наконец, знают ли разработчики, как разрабатывать рабочий продукт.</p>
 
<p>Окружение проекта слишком разнообразно, чтобы иметь единую классификацию. Здесь мы будем сравнивать внутренние и внешние, а также контролируемые и неконтролируемые среды.
 
<p>Внешние Среды - это условия за пределами предприятия. Например, быстрые изменения в экономике, демографии, природе, законах, промышленности и технологиях могут положительно или отрицательно повлиять на работу проекта.</p>
 
<p>Внутренние Среды - это условия внутри границ предприятия. Они включают активы проекта и факторы предприятия.</p>
 
<p>Активы Проекта - это те организационные ресурсы, которые работник или группа могут использовать во время работы над проектом. Активы не обязательно должны быть денежными. Содержимое Брацкой Правки является одним из этих ресурсов. Когда вы работаете над своей задачей в составе Брацкой киберкоманды, вы можете использовать любой из этих материалов или же отказаться от их применения.</p>
 
<p>Факторы предприятия - это те условия, которые направляют и ограничивают проектную работу; эти условия навязываются либо культурой организации, либо персоналом организации. Когда вы работаете над проектом, эти условия не находятся под вашим непосредственным контролем.</p>
 
<p>Например, Брацка Команда использует Правку для работы над Требованиями. Вам это может нравиться или нет, но если вы работаете над Требованиями, как часть команды, вы должны использовать Правку.</p>
 
<p>Точно так же вы не можете изменить личности своих товарищей по команде, их подходы к работе или даже доступность. Люди есть люди. Они заболевают, сталкиваются с семейными ситуациями и/или меняют место работы.</p>
 
<p>Однако влияние окружающей среды на проект не зависит от того, находятся ли источники проблем во внешней или внутренней среде. Воздействие зависит от того, является ли среда проекта управляемой и, если да, то контролируется ли она.</p>
 
<p>Персонал проекта не может, например, предотвратить болезнь кого-либо, кто работает над проектом, но если существует запасной план, такая болезнь не будет разрушительной.
 
Неконтролируемая среда не может быть надежной и предсказуемой. Наоборот, управляемая среда такова. Тем не менее, чтобы их контролировать, по-прежнему требуется координатор проекта, менеджер проекта или кто-то еще.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, :</p>
 
  
 
===Варианты===
 
===Варианты===
:
+
:детальное описание проекта по процессам./ распланированная разработка на начало и окончание финансового года./ идеи, которые необходимо воплотить в жизнь./ некие действия оказанные в сторону разработки с ответственными лицами.
  
:Следующее лектио -- '''[[Этапы Проектной Работы]]'''
+
:Следующее лектио -- '''[[Стадии Проектов]]'''
  
 
===Термины===
 
===Термины===
:[[Бюджет Проекта]], [[Активы Проекта]], [[Внешние Среды]], [[Внутренние Среды]], [[Проектная Среда]], [[Затраты На Проект]], [[График Проекта]], [[Фактор Предприятия]], [[Рабочий Продукт]], [[Временные Шкалы Проекта]]
+
:[[Проект]], [[Проектирование]], [[Текущая деятельность]], [[Системная инженерия]], [[Финансовый год]], [[Бюджет проекта]]
  
 
==Экзамен==
 
==Экзамен==

Текущая версия на 00:33, 16 февраля 2022

Что Есть Проект (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектов. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.


Материалы

Предшественник этого Лектио -- Разработки Тылов.

Иллюстрации

Текст (HTML)

Что Есть Проект

Разработка может иметь какие-то временные рамки, а может и не иметь. Плодородная почва разрабатывается уже около двенадцати тысячи лет и будет разрабатываться, возможно и дальше будет, пока существует человечество. Первые работы над Брацким Облаком начались в 2012 году, а с 2016 года разработка Облака оформлена как проект.

Термин "проект" (project) пришёл в современные языки из латыни. Причастие prōiectus буквально означает "выброшенный вперёд". Одни производные от этого слова -- французский projecteur и русский "прожектор" -- подразумевают прибор высвечивающий то, что есть впереди. Другая производная -- русское слово "проектирование" -- предполагает планирование архитектуры, компонентов, интерфейсов и других компонующих системы.

В системной инженерии (systems engineering), "проект" -- это либо детальное описание того, что спланировано произвести, либо производство того, что спланировано. Понятие проекта в бизнесе, руководстве организациями и управлении означает разработку, которая имеет начало, окончание и ответственных за выполнение. Без любого из этих трёх элементов, проект всё ещё находится в стадии разработки. Разработка проекта также может быть проектом.

Корпорации обязаны вести финансовую отчётность; потому они оформляют разработки новых продуктов проектами. То, что работа по проекту -- это разработка, отличает её от "текущей деятельности" (ongoing operation) корпорации, например, эксплуатации оборудования, рутинных действий, постоянных операций и всего, что делается по инструкции или повторяя что-то уже существующее.

Текущая деятельность корпорации также имеет формальные документы, ответственных и бюджет. Начало и окончание непрерывного производства символично -- оно часто знаменует начало и окончание финансового года. Однако текучка не создаёт чего-то нового, уникального, того, чего ранее не было. Коммерческие предприятия называют текущую деятельность "старым бизнесом", а проекты -- "новыми бизнесами".

Нахождение баланса между старыми и новыми бизнесами -- это также продукт разработок. Руководители корпорации определяют стратегию и решают, какие проекты и операции начать, какие свернуть, какие бюджеты на что выделить, какие кадровые перестановки предпринять и каких новых руководителей нанять.

А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, проект -- это:

Варианты

детальное описание проекта по процессам./ распланированная разработка на начало и окончание финансового года./ идеи, которые необходимо воплотить в жизнь./ некие действия оказанные в сторону разработки с ответственными лицами.
Следующее лектио -- Стадии Проектов

Термины

Проект, Проектирование, Текущая деятельность, Системная инженерия, Финансовый год, Бюджет проекта

Экзамен

Определения

Вопросы экзамена

Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:

Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.