Стадии Проектов — различия между версиями

Материал из Брацка Правки
Перейти к: навигация, поиск
(→‎Варианты)
(→‎Термины)
 
(не показано 48 промежуточных версий 3 участников)
Строка 1: Строка 1:
−
[[Этапы Проектной Работы]] (здесь и далее по тексту -- ''Лектио'') -- это часть урока [[Суть Проектной Работы]]. В [[Брацка Школа|Брацкой Школе]], уроки делятся на так называемые [[лектио]], каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару '''[[Выбор Профессии]]'''.
+
[[Стадии Проектов]] (здесь и далее по тексту -- ''Лектио'') -- это часть урока [[Суть Проектов]]. В [[Брацка Школа|Брацкой Школе]], уроки делятся на так называемые [[лектио]], каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару '''[[Выбор Профессии]]'''.
  
  
 
==Материалы==
 
==Материалы==
−
Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Проектная Среда]].
+
Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Что Есть Проект]].
  
 
===Иллюстрации===
 
===Иллюстрации===
Строка 9: Строка 9:
 
</gallery>
 
</gallery>
  
−
===Текст===
+
===Текст (HTML)===
−
:'''Этапы Проектной Работы'''
+
:<p><strong>Стадии Проектов</strong></p><p>Каким бы ни был проект, работу над ним можно разделить на четыре стадии. Каждую стадию можно определить как период работы над проектом, который начинается и приостанавливается при соблюдении определенных условий.</p><ol type="a"><li><strong>Инициирование</strong> проекта -- это первая, ещё допроектная стадия, которую можно назвать разработкой проекта. Приостанавливается она, когда потребность проекта осознана и выражена, обычно, в документе, источник бюджета проекта определён, ответственные за проект с обеих сторон проекта персонализированы, и они установили между собою контакт. В этот момент проект считается формально открытым,</li><li><strong>Планирование</strong> проекта начинается, как только проект формально открыт, и приостанавливается после утверждения заказчиком условий проекта. Условия стандартно включают бюджет, сроки и приемлемые критерии приёмки готового продукта,</li><li><strong>Разработка изделий</strong> проекта начинается по одобрению заказчика и прекращается после того, как заказчик проекта или его представитель принимает рабочий продукт,</li><li><strong>Закрытие</strong> проекта, когда стороны проекта выполнили все его условия. Завершение закрытия -- это окончание проекта. Если появится необходимость доработок, они будут предметом нового проекта.</li></ol><p>Последовательность стадий ориентировочна. За исключением закрытия, любая стадия может быть открыта повторно до тех пор, пока проект не завершён.</p><p>Например, если руководитель проекта ушёл после сдачи объекта заказчику, стадия инициирования должна быть повторно открыта и новый руководитель проекта должен быть назначен. В этом случае, первая стадия завершится позже третьей. Окончание одной стадии не требуется для начала другой.</p><p>Аналогичные четыре стадии можно выделить и в текущей деятельности предприятия, такой как производство.</p><p> Если производство работает, то финансовые источники уже установлены, руководители персонализированы и работают вместе. Разработка продуктов в этом случае будет производством. Инициирование на производстве -- это решение продолжать деятельность на следующий период.</p><p> Стадия планирования текущей деятельности обычно включает сбор запросов на модификации и их включение в бюджет на новый период. Обычно, за некоторое время до окончания одного планового периода руководители приступают к планированию следующего периода.</p><p> Закрытия проекта и финансового периода на производстве практически не отличаются.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, осуществление стадий проектов происходит следующим образом:</p>
−
Любую разработку уникального рабочего продукта можно определить, как проект. Прилагательное «уникальный» означает «единственный в своем роде» и указывает на то, что этот разработчик никогда раньше не создавал. Получение новой работы, изменение бизнеса и изменение дизайна веб-сайта могут служить примерами проектов.
 
−
Разработки тех рабочих продуктов, которые уже созданы этим разработчиком, называются операциями. Производство тысяч смартфонов одной модели - это операция. Выпуск новой модели смартфона - это проект.
 
−
В реальной жизни каждый из нас работал над разными проектами, даже не осознавая этого. Вы когда-нибудь покупали что-то, что прослужит долго? Скажем так, велосипед? Это был проект. Вы когда-нибудь продавали свой старый велосипед? Если вы не работаете продавцом в магазине подержанных велосипедов, это тоже был проект.
 
−
В корпоративном мире проекты обычно включают несколько человек; некоторые из них длятся много лет.
 
−
Каким бы ни был проект, его работу можно разделить на 4 этапа. Один этап можно определить как период работы над проектом, который прекращается при соблюдении определенных условий, может быть открыт повторно и заканчивается, когда проект закрывается.
 
−
Инициирование проекта прекращается, когда потребность проекта осознана и выражена, источник бюджета проекта определен, руководители сторон проекта персонализированы и они установили контакт.
 
−
Планирование проекта прекращается после утверждения исходных условий проекта.
 
−
Выполнение проекта прекращается после того как заказчик проекта или его представитель принимает рабочий продукт.
 
−
Наконец, Закрытие проекта заканчивается, когда все результаты доставлены и все платежи произведены. Этот этап - единственный, который никогда не прекращается, так как в случае надобности необходимо инициировать новый проект.
 
−
В Agile-проектах этапы проекта всегда перекрываются. Предварительное планирование работы, которое называется Нулевой Спринт, устанавливает правила и приоритеты для проекта. Каждый день планирование открывается заново, чтобы учесть разработки предыдущего дня.
 
−
Более того, этапы проекта могут совпадать не только в Agile проектах. Например, если менеджер проекта уходит до закрытия проекта, начальная фаза должна быть повторно открыта даже после завершения фазы выполнения и должен быть назначен новый менеджер проекта.
 
−
Среди всех этапов Выполнение почти всегда является самым затратным. На этом этапе нанимаются рабочие и закупаются материалы. Если любой другой этап может быть запущен как можно раньше, только лишь с одобрением клиента для начала этапа выполнения.
 
−
Как ни странно, на производстве тоже можно выделить четыре этапа работы. Однако, если этапы Выполнения и Закрытия могут быть похожими, этапы Запуска - нет. Обычно операционные предприятия планируют один год работы. За некоторое время до окончания одного планового периода менеджеры приступают к планированию следующего периода. Если бизнес работает, финансовые источники установлены, руководители персонализированы и уже работают вместе.
 
−
Этапы Планирования операционных предприятий обычно включают сбор запросов на модификации и их включение в бюджет на новый год. Оперативное Планирование редко предполагает разработку новых решений.<p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, :</p>
 
  
 
===Варианты===
 
===Варианты===
−
:
+
:вначале инициируется проект, подтверждается документально, затем планируется, после разрабатывается продукт и завершается, когда все условия выполнены./ открытие проекта, затем разработка, планы на разработку и завершение./ разработка, инициирование, планирование, завершение./ вначале планируется, инициируется открытие, разрабатывается продукт и завершается.
  
−
:Следующее лектио -- '''[[Плановые и Поисковые]]'''
+
:Следующее лектио -- '''[[Стороны и Подотчётные]]'''
  
 
===Термины===
 
===Термины===
−
:[[Планирование]], [[Выполнение]], [[Закрытие]], [[Оперативное Планирование]], [[Операция]], [[Проект]]
+
:[[Оперативное планирование]], [[Проект]]
  
 
==Экзамен==
 
==Экзамен==
Строка 41: Строка 27:
 
===Вопросы экзамена===
 
===Вопросы экзамена===
 
:Какое из приведенных ниже утверждений неверно:
 
:Какое из приведенных ниже утверждений неверно:
−
Утверждение  базовой линии проекта  - это этап  планирования проекта;
+
Утверждение  базовой линии проекта  - это этап  планирования проекта;
−
Выполнение проекта прекращается, когда  заказчик проекта  принимает работу по проекту;
+
Выполнение проекта прекращается, когда  заказчик проекта  принимает работу по проекту;
 
Закрытие проекта, когда все результаты доставлены и все платежи произведены;
 
Закрытие проекта, когда все результаты доставлены и все платежи произведены;
 
Производство ста новых смартфонов существующей модели - это операция;
 
Производство ста новых смартфонов существующей модели - это операция;

Текущая версия на 16:23, 25 сентября 2022

Стадии Проектов (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектов. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.


Материалы

Предшественник этого Лектио -- Что Есть Проект.

Иллюстрации

Текст (HTML)

Стадии Проектов

Каким бы ни был проект, работу над ним можно разделить на четыре стадии. Каждую стадию можно определить как период работы над проектом, который начинается и приостанавливается при соблюдении определенных условий.

  1. Инициирование проекта -- это первая, ещё допроектная стадия, которую можно назвать разработкой проекта. Приостанавливается она, когда потребность проекта осознана и выражена, обычно, в документе, источник бюджета проекта определён, ответственные за проект с обеих сторон проекта персонализированы, и они установили между собою контакт. В этот момент проект считается формально открытым,
  2. Планирование проекта начинается, как только проект формально открыт, и приостанавливается после утверждения заказчиком условий проекта. Условия стандартно включают бюджет, сроки и приемлемые критерии приёмки готового продукта,
  3. Разработка изделий проекта начинается по одобрению заказчика и прекращается после того, как заказчик проекта или его представитель принимает рабочий продукт,
  4. Закрытие проекта, когда стороны проекта выполнили все его условия. Завершение закрытия -- это окончание проекта. Если появится необходимость доработок, они будут предметом нового проекта.

Последовательность стадий ориентировочна. За исключением закрытия, любая стадия может быть открыта повторно до тех пор, пока проект не завершён.

Например, если руководитель проекта ушёл после сдачи объекта заказчику, стадия инициирования должна быть повторно открыта и новый руководитель проекта должен быть назначен. В этом случае, первая стадия завершится позже третьей. Окончание одной стадии не требуется для начала другой.

Аналогичные четыре стадии можно выделить и в текущей деятельности предприятия, такой как производство.

Если производство работает, то финансовые источники уже установлены, руководители персонализированы и работают вместе. Разработка продуктов в этом случае будет производством. Инициирование на производстве -- это решение продолжать деятельность на следующий период.

Стадия планирования текущей деятельности обычно включает сбор запросов на модификации и их включение в бюджет на новый период. Обычно, за некоторое время до окончания одного планового периода руководители приступают к планированию следующего периода.

Закрытия проекта и финансового периода на производстве практически не отличаются.

А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, осуществление стадий проектов происходит следующим образом:

Варианты

вначале инициируется проект, подтверждается документально, затем планируется, после разрабатывается продукт и завершается, когда все условия выполнены./ открытие проекта, затем разработка, планы на разработку и завершение./ разработка, инициирование, планирование, завершение./ вначале планируется, инициируется открытие, разрабатывается продукт и завершается.
Следующее лектио -- Стороны и Подотчётные

Термины

Оперативное планирование, Проект

Экзамен

Определения

Вопросы экзамена

Какое из приведенных ниже утверждений неверно:

Утверждение базовой линии проекта - это этап планирования проекта; Выполнение проекта прекращается, когда заказчик проекта принимает работу по проекту; Закрытие проекта, когда все результаты доставлены и все платежи произведены; Производство ста новых смартфонов существующей модели - это операция; Ни одно из других утверждений не является неверным.

Источник — «https://pravka.bskol.com/w1/index.php?title=Стадии_Проектов&oldid=27297»