Окончания Проектов — различия между версиями

Материал из Брацка Правки
Перейти к: навигация, поиск
(Варианты)
(Термины)
 
(не показано 36 промежуточных версий 3 участников)
Строка 1: Строка 1:
[[Окончание Проектов]] (здесь и далее по тексту -- ''Лектио'') -- это часть урока [[Суть Проектов]]. В [[Брацка Школа|Брацкой Школе]], уроки делятся на так называемые [[лектио]], каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару '''[[Выбор Профессии]]'''.
+
[[Окончания Проектов]] (здесь и далее по тексту -- ''Лектио'') -- это часть урока [[Суть Проектных Итогов]]. В [[Брацка Школа|Брацкой Школе]], уроки делятся на так называемые [[лектио]], каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару '''[[Выбор Профессии]]'''.
  
  
 
==Материалы==
 
==Материалы==
Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Разработки и Проекты]].
+
Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Оперативки и Планы]].
  
 
===Иллюстрации===
 
===Иллюстрации===
Строка 9: Строка 9:
 
</gallery>
 
</gallery>
  
===Текст===
+
===Текст (HTML)===
:<p><strong>Окончание Проектов</strong></p><p>Проект можно определить как разработку, имеющую начало, окончание и ответственных за выполнение. Для текущих операций, окончание можно сформулировать как наиболее раннюю дату между завершением финансирования и концом финансового года. Для проектов, окончание знаменуется достижением той цели, ради которой предпринимается проект.</p><p>Окончание любого проекта состоит из трёх этапов:<ol type"a"><li>Изготовление того продукта разработки, который готов к передаче заказчику. Этим конечным продуктом (deliverable) может быть физическое или цифровое изделие, концепция, сообщество, событие, услуга, а также подготовка и проведения мероприятия. С завершением этого этапа свою работу над проектом заканчивают разработчики,</li><li>Приёмка заказчиком продукта. Когда объект приёмки готов, обычно подрядчик организует приёмочный тест, а заказчик -- принимает или отказывается принять готовый продукт. При возникновении споров, стороны разрешают их на этом же этапе, и</li><li>Сворачивание проекта (project closing). Kогда все споры о приёмке разрешены, продукт, иногда документация и остальные согласованные предметы передаются в пользование или собственность заказчика. Заказчик на этом этапе производит окончательные расчёты.</li></ol></p><p>Та цель, ради которой предпринимается проект, никогда не является единственным результатом или продуктом проекта. Представим, что объектом приёмки является цифровая система и, чтобы создать её, разработчики попробовали несколько готовых решение, которые были доступны на рынке, и выбрали лучшее. Заказчику передан один продукт, но для его получения разработчики разработали несколько.</p><p>Кроме того, результаты работы -- это тоже не единственные результаты проекта. Полученный работавшими над проектом опыт и влияние на общество -- лишь небольшая часть примеров.</p><p>Наконец, результат разработки может быть конечным результатом проекта, но не каждый рабочий продукт, полученный в результате проекта, становится конечным решением для заказчика. Например, если объект приёмки -- это прототип или описание будущего продукта, конечный продукт одного проекта будет использован в следующем.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, :</p>
+
:<p><strong>Окончания Проектов</strong></p>
 +
<p>Проект (project) можно определить как разработку, в которой есть начало, окончание и ответственные за выполнение. Для текущих операций, можно определить окончание, как наиболее раннюю дату между завершением финансирования и концом финансового года. Для проектов, окончанием является достижение той цели, ради которой предпринимается проект.</p><p>Окончание любого проекта состоит из трёх этапов:</p><ol type="a"><li><p><strong>Изготовление объекта приёмки</strong> (deliverable), то есть того продукта разработки, который готов к передаче заказчику. Этим готовым продуктом может быть физическое или цифровое изделие, концепция, сообщество, событие, услуга, а также подготовка и проведения мероприятия. С завершением этого этапа свою работу над проектом заканчивают разработчики,</p></li><li><p><strong>Приёмка заказчиком продукта</strong>. Когда объект приёмки готов, обычно подрядчик организует приёмочный тест (acceptance test), а заказчик -- принимает или отказывается принять готовый продукт. При возникновении споров, стороны разрешают их на этом же этапе.</p></li><li><p>И <strong>сворачивание проекта</strong> (project closing). Kогда заказчик подтвердил готовность к принятию, согласованные по договорённости предметы передаются в пользование или собственность заказчика. Основной продукт разработки могут сопровождать документация, приспособления, запасные части и расходные материалы.</p><p>На этом же этапе, многие компании по разработке также практикуют обязательные обсуждения итогов проекта. В армии и корпорациях они называются "разбором операции после её завершения" (after action review). В оперативных разработках, они именуются ретроспективной встречей (retrospective meeting). В русском сленге это обсуждение традиционно нарекается "разбором полётов". Следует отметить, что в русской культуре выражение "разбор полётов" часто связывается с критикой. Английский для критики задействует выражение "возможность для обучения" (teachable moment). Результаты обсуждения являются "извлечёнными уроками" (lessons learned). Они задействуются не для критики, а для последующих улучшений,</p><p>Проект свёрнут, когда заказчик произвёл окончательные расчёты, а руководитель разработки передал все артефакты и внутреннюю документацию проекта в архив.</p></li></ol><p>С завершением проекта работу над ним завершают все работавшие. Если выяснится, что нужна дополнительная работа, она будет предметом нового проекта.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, окончание проектов определяется:</p>
  
 
===Варианты===
 
===Варианты===
:
+
:завершением всех процессов разработки./ по истечению времени выделенному для проекта./ завершением изготовленного продукта, приёмкой заказчиком и сворачиванием всех рабочих процессов./ оформлением всех необходимых документов.
  
:Следующее лектио -- '''[[Объекты Приёмки]]'''
+
:Следующее лектио -- '''[[Уровни Результатов]]'''
  
 
===Термины===
 
===Термины===
:[[Бюджет Проекта]], [[Активы Проекта]], [[Внешние Среды]], [[Внутренние Среды]], Проектная Среда, [[Затраты На Проект]], [[График Проекта]], [[Фактор Предприятия]], [[Рабочий Продукт]], [[Временные Шкалы Проекта]]
+
:[[Проект]], [[Приёмочные испытания]], [[Текущая деятельность]]
  
 
==Экзамен==
 
==Экзамен==

Текущая версия на 17:01, 25 сентября 2022

Окончания Проектов (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектных Итогов. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.


Материалы

Предшественник этого Лектио -- Оперативки и Планы.

Иллюстрации

Текст (HTML)

Окончания Проектов

Проект (project) можно определить как разработку, в которой есть начало, окончание и ответственные за выполнение. Для текущих операций, можно определить окончание, как наиболее раннюю дату между завершением финансирования и концом финансового года. Для проектов, окончанием является достижение той цели, ради которой предпринимается проект.

Окончание любого проекта состоит из трёх этапов:

  1. Изготовление объекта приёмки (deliverable), то есть того продукта разработки, который готов к передаче заказчику. Этим готовым продуктом может быть физическое или цифровое изделие, концепция, сообщество, событие, услуга, а также подготовка и проведения мероприятия. С завершением этого этапа свою работу над проектом заканчивают разработчики,

  2. Приёмка заказчиком продукта. Когда объект приёмки готов, обычно подрядчик организует приёмочный тест (acceptance test), а заказчик -- принимает или отказывается принять готовый продукт. При возникновении споров, стороны разрешают их на этом же этапе.

  3. И сворачивание проекта (project closing). Kогда заказчик подтвердил готовность к принятию, согласованные по договорённости предметы передаются в пользование или собственность заказчика. Основной продукт разработки могут сопровождать документация, приспособления, запасные части и расходные материалы.

    На этом же этапе, многие компании по разработке также практикуют обязательные обсуждения итогов проекта. В армии и корпорациях они называются "разбором операции после её завершения" (after action review). В оперативных разработках, они именуются ретроспективной встречей (retrospective meeting). В русском сленге это обсуждение традиционно нарекается "разбором полётов". Следует отметить, что в русской культуре выражение "разбор полётов" часто связывается с критикой. Английский для критики задействует выражение "возможность для обучения" (teachable moment). Результаты обсуждения являются "извлечёнными уроками" (lessons learned). Они задействуются не для критики, а для последующих улучшений,

    Проект свёрнут, когда заказчик произвёл окончательные расчёты, а руководитель разработки передал все артефакты и внутреннюю документацию проекта в архив.

С завершением проекта работу над ним завершают все работавшие. Если выяснится, что нужна дополнительная работа, она будет предметом нового проекта.

А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, окончание проектов определяется:

Варианты

завершением всех процессов разработки./ по истечению времени выделенному для проекта./ завершением изготовленного продукта, приёмкой заказчиком и сворачиванием всех рабочих процессов./ оформлением всех необходимых документов.
Следующее лектио -- Уровни Результатов

Термины

Проект, Приёмочные испытания, Текущая деятельность

Экзамен

Определения

Вопросы экзамена

Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:

Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.