Стадии Проектов — различия между версиями
Gary (обсуждение | вклад) м (Gary переименовал страницу Этапы Проектов в Стадии Проектов без оставления перенаправления) |
Sonya (обсуждение | вклад) (→Термины) |
||
| (не показана 31 промежуточная версия 3 участников) | |||
| Строка 3: | Строка 3: | ||
==Материалы== | ==Материалы== | ||
| − | Предшественник этого ''Лектио'' -- [[ | + | Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Что Есть Проект]]. |
===Иллюстрации=== | ===Иллюстрации=== | ||
| Строка 9: | Строка 9: | ||
</gallery> | </gallery> | ||
| − | ===Текст=== | + | ===Текст (HTML)=== |
| − | :<p><strong>Стадии Проектов</strong></p><p> | + | :<p><strong>Стадии Проектов</strong></p><p>Каким бы ни был проект, работу над ним можно разделить на четыре стадии. Каждую стадию можно определить как период работы над проектом, который начинается и приостанавливается при соблюдении определенных условий.</p><ol type="a"><li><strong>Инициирование</strong> проекта -- это первая, ещё допроектная стадия, которую можно назвать разработкой проекта. Приостанавливается она, когда потребность проекта осознана и выражена, обычно, в документе, источник бюджета проекта определён, ответственные за проект с обеих сторон проекта персонализированы, и они установили между собою контакт. В этот момент проект считается формально открытым,</li><li><strong>Планирование</strong> проекта начинается, как только проект формально открыт, и приостанавливается после утверждения заказчиком условий проекта. Условия стандартно включают бюджет, сроки и приемлемые критерии приёмки готового продукта,</li><li><strong>Разработка изделий</strong> проекта начинается по одобрению заказчика и прекращается после того, как заказчик проекта или его представитель принимает рабочий продукт,</li><li><strong>Закрытие</strong> проекта, когда стороны проекта выполнили все его условия. Завершение закрытия -- это окончание проекта. Если появится необходимость доработок, они будут предметом нового проекта.</li></ol><p>Последовательность стадий ориентировочна. За исключением закрытия, любая стадия может быть открыта повторно до тех пор, пока проект не завершён.</p><p>Например, если руководитель проекта ушёл после сдачи объекта заказчику, стадия инициирования должна быть повторно открыта и новый руководитель проекта должен быть назначен. В этом случае, первая стадия завершится позже третьей. Окончание одной стадии не требуется для начала другой.</p><p>Аналогичные четыре стадии можно выделить и в текущей деятельности предприятия, такой как производство.</p><p> Если производство работает, то финансовые источники уже установлены, руководители персонализированы и работают вместе. Разработка продуктов в этом случае будет производством. Инициирование на производстве -- это решение продолжать деятельность на следующий период.</p><p> Стадия планирования текущей деятельности обычно включает сбор запросов на модификации и их включение в бюджет на новый период. Обычно, за некоторое время до окончания одного планового периода руководители приступают к планированию следующего периода.</p><p> Закрытия проекта и финансового периода на производстве практически не отличаются.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, осуществление стадий проектов происходит следующим образом:</p> |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | Каким бы ни был проект, | ||
| − | |||
| − | Планирование проекта | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
===Варианты=== | ===Варианты=== | ||
| − | : | + | :вначале инициируется проект, подтверждается документально, затем планируется, после разрабатывается продукт и завершается, когда все условия выполнены./ открытие проекта, затем разработка, планы на разработку и завершение./ разработка, инициирование, планирование, завершение./ вначале планируется, инициируется открытие, разрабатывается продукт и завершается. |
| − | :Следующее лектио -- '''[[Стороны | + | :Следующее лектио -- '''[[Стороны и Подотчётные]]''' |
===Термины=== | ===Термины=== | ||
| − | : | + | :[[Оперативное планирование]], [[Проект]] |
==Экзамен== | ==Экзамен== | ||
Текущая версия на 16:23, 25 сентября 2022
Стадии Проектов (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектов. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.
Содержание
Материалы
Предшественник этого Лектио -- Что Есть Проект.
Иллюстрации
Текст (HTML)
Стадии Проектов
Каким бы ни был проект, работу над ним можно разделить на четыре стадии. Каждую стадию можно определить как период работы над проектом, который начинается и приостанавливается при соблюдении определенных условий.
- Инициирование проекта -- это первая, ещё допроектная стадия, которую можно назвать разработкой проекта. Приостанавливается она, когда потребность проекта осознана и выражена, обычно, в документе, источник бюджета проекта определён, ответственные за проект с обеих сторон проекта персонализированы, и они установили между собою контакт. В этот момент проект считается формально открытым,
- Планирование проекта начинается, как только проект формально открыт, и приостанавливается после утверждения заказчиком условий проекта. Условия стандартно включают бюджет, сроки и приемлемые критерии приёмки готового продукта,
- Разработка изделий проекта начинается по одобрению заказчика и прекращается после того, как заказчик проекта или его представитель принимает рабочий продукт,
- Закрытие проекта, когда стороны проекта выполнили все его условия. Завершение закрытия -- это окончание проекта. Если появится необходимость доработок, они будут предметом нового проекта.
Последовательность стадий ориентировочна. За исключением закрытия, любая стадия может быть открыта повторно до тех пор, пока проект не завершён.
Например, если руководитель проекта ушёл после сдачи объекта заказчику, стадия инициирования должна быть повторно открыта и новый руководитель проекта должен быть назначен. В этом случае, первая стадия завершится позже третьей. Окончание одной стадии не требуется для начала другой.
Аналогичные четыре стадии можно выделить и в текущей деятельности предприятия, такой как производство.
Если производство работает, то финансовые источники уже установлены, руководители персонализированы и работают вместе. Разработка продуктов в этом случае будет производством. Инициирование на производстве -- это решение продолжать деятельность на следующий период.
Стадия планирования текущей деятельности обычно включает сбор запросов на модификации и их включение в бюджет на новый период. Обычно, за некоторое время до окончания одного планового периода руководители приступают к планированию следующего периода.
Закрытия проекта и финансового периода на производстве практически не отличаются.
А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, осуществление стадий проектов происходит следующим образом:
Варианты
- вначале инициируется проект, подтверждается документально, затем планируется, после разрабатывается продукт и завершается, когда все условия выполнены./ открытие проекта, затем разработка, планы на разработку и завершение./ разработка, инициирование, планирование, завершение./ вначале планируется, инициируется открытие, разрабатывается продукт и завершается.
- Следующее лектио -- Стороны и Подотчётные
Термины
Экзамен
Определения
Вопросы экзамена
- Какое из приведенных ниже утверждений неверно:
Утверждение базовой линии проекта - это этап планирования проекта; Выполнение проекта прекращается, когда заказчик проекта принимает работу по проекту; Закрытие проекта, когда все результаты доставлены и все платежи произведены; Производство ста новых смартфонов существующей модели - это операция; Ни одно из других утверждений не является неверным.
