Запуски Проектов — различия между версиями
Gary (обсуждение | вклад) |
Sonya (обсуждение | вклад) (→Термины) |
||
| (не показаны 32 промежуточные версии 3 участников) | |||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| − | [[ | + | [[Запуски Проектов]] (здесь и далее по тексту -- ''Лектио'') -- это часть урока [[Суть Проектных Начал]]. В [[Брацка Школа|Брацкой Школе]], уроки делятся на так называемые [[лектио]], каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару '''[[Выбор Профессии]]'''. |
==Материалы== | ==Материалы== | ||
| − | Предшественник этого ''Лектио'' -- [[ | + | Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Предсказуемость Работ]]. |
===Иллюстрации=== | ===Иллюстрации=== | ||
| Строка 9: | Строка 9: | ||
</gallery> | </gallery> | ||
| − | ===Текст=== | + | ===Текст (HTML)=== |
| − | :<p><strong> | + | :<p><strong>Запуски Проектов</strong></p><p>Проект (project) -- это разработка (development), которая имеет начало, окончание и ответственных за выполнение. В работе над проектом, подготовка к формальному открытию проекта является стадией инициирования проекта.<p></p>Проект инициирует кто-то или что-то. Человек, который распознаёт необходимость в проекте известен, как инициатор проекта. Изменения в законодательстве или требования регулирующих органов также могут побудить работу над проектом.</p><p>До открытия будущий проект находится в состоянии разработки. На этой стадии для проекта определяются источники финансирования, устанавливаются механизмы принятия решений и формируются документы проекта.<p></p>Проект формально открывается, когда соблюдены следующие условия:</p><ol type="a"><li><strong>Потребность проекта осознана и выражена</strong>. Для принятия качественных решений, всем ответственным за проект требуется буквально быть на одной странице. Поэтому потребность обычно излагается в документе, который может называться экономическим обоснованием проекта (business case) или деловым предложением. Этот документ может быть дополнен или заменён описаниями продукта (product epic), пользовательскими историями (user story), другими требованиями и единым документом на проект.</li><li><strong>Источник бюджета проекта определён</strong>. В отличие от текущей деятельности, работа над проектом не приносит текущего дохода заказчику. Поэтому любой проект обязан финансироваться.</li><li><strong>Ответственные за проект персонализированы</strong>. Так как проект всегда расходует средства, принятие полномочий, как руководителя и куратора проекта на предприятиях всегда оформляется документально и копия отправляется в финансовый отдел или другое подразделение, отвечающее за расчёты. Этот документ может быть отдельным разрешением, доверенностью, дозволением, назначением или допуском. Часто, разрешение -- часть другого документа, например, паспорта проекта или имейла. Ответственные включают руководителя проекта, кураторов проекта и продукта с обеих сторон проекта, заказчика и подрядчика.</li><li><strong>Порядок принятия решений установлен</strong>. Ответственные за проект установили контакт между собой и договорились о взаимодействии и принятии решений.</li></ol><p>Перед формальным началом проект имеет один или несколько документов. Если документ один, он именуется основными положениями проекта, положением о проекте, определением проекта, заданием на проект (statement of work или SOW), паспортом или уставом проекта (project charter).</p><p>В работе над проектом, его формальное открытие знаменует начало стадии планирования.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, началом проекта считается:</p> |
===Варианты=== | ===Варианты=== | ||
| − | : | + | :стадия разработки проекта./ стадия инициирования проекта./ документ, удостоверяющий необходимость проекта и определяющий ответственного за его выполнение./ финансирование проекта. |
| − | :Следующее лектио -- '''[[ | + | :Следующее лектио -- '''[[Выработка Стратегии]]''' |
===Термины=== | ===Термины=== | ||
| − | :[[ | + | :[[Проект]], [[Разработка]], [[Бюджет проекта]], [[Текущая деятельность]], [[Product epic|Описание продукта]], [[Пользовательские истории]], [[Требования]]. |
==Экзамен== | ==Экзамен== | ||
Текущая версия на 19:16, 26 сентября 2022
Запуски Проектов (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектных Начал. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.
Содержание
Материалы
Предшественник этого Лектио -- Предсказуемость Работ.
Иллюстрации
Текст (HTML)
Запуски Проектов
Проект (project) -- это разработка (development), которая имеет начало, окончание и ответственных за выполнение. В работе над проектом, подготовка к формальному открытию проекта является стадией инициирования проекта.
Проект инициирует кто-то или что-то. Человек, который распознаёт необходимость в проекте известен, как инициатор проекта. Изменения в законодательстве или требования регулирующих органов также могут побудить работу над проектом.До открытия будущий проект находится в состоянии разработки. На этой стадии для проекта определяются источники финансирования, устанавливаются механизмы принятия решений и формируются документы проекта.
Проект формально открывается, когда соблюдены следующие условия:- Потребность проекта осознана и выражена. Для принятия качественных решений, всем ответственным за проект требуется буквально быть на одной странице. Поэтому потребность обычно излагается в документе, который может называться экономическим обоснованием проекта (business case) или деловым предложением. Этот документ может быть дополнен или заменён описаниями продукта (product epic), пользовательскими историями (user story), другими требованиями и единым документом на проект.
- Источник бюджета проекта определён. В отличие от текущей деятельности, работа над проектом не приносит текущего дохода заказчику. Поэтому любой проект обязан финансироваться.
- Ответственные за проект персонализированы. Так как проект всегда расходует средства, принятие полномочий, как руководителя и куратора проекта на предприятиях всегда оформляется документально и копия отправляется в финансовый отдел или другое подразделение, отвечающее за расчёты. Этот документ может быть отдельным разрешением, доверенностью, дозволением, назначением или допуском. Часто, разрешение -- часть другого документа, например, паспорта проекта или имейла. Ответственные включают руководителя проекта, кураторов проекта и продукта с обеих сторон проекта, заказчика и подрядчика.
- Порядок принятия решений установлен. Ответственные за проект установили контакт между собой и договорились о взаимодействии и принятии решений.
Перед формальным началом проект имеет один или несколько документов. Если документ один, он именуется основными положениями проекта, положением о проекте, определением проекта, заданием на проект (statement of work или SOW), паспортом или уставом проекта (project charter).
В работе над проектом, его формальное открытие знаменует начало стадии планирования.
А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, началом проекта считается:
Варианты
- стадия разработки проекта./ стадия инициирования проекта./ документ, удостоверяющий необходимость проекта и определяющий ответственного за его выполнение./ финансирование проекта.
- Следующее лектио -- Выработка Стратегии
Термины
- Проект, Разработка, Бюджет проекта, Текущая деятельность, Описание продукта, Пользовательские истории, Требования.
Экзамен
Определения
Вопросы экзамена
- Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:
Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.
