Что Есть Проект — различия между версиями

Материал из Брацка Правки
Перейти к: навигация, поиск
(→‎Материалы)
 
(не показаны 52 промежуточные версии 2 участников)
Строка 1: Строка 1:
−
[[Проектная Среда]] (здесь и далее по тексту -- ''Лектио'') -- это часть урока [[Суть Проектной Работы]]. В [[Брацка Школа|Брацкой Школе]], уроки делятся на так называемые [[лектио]], каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару '''[[Выбор Профессии]]'''.
+
[[Что Есть Проект]] (здесь и далее по тексту -- ''Лектио'') -- это часть урока [[Суть Проектов]]. В [[Брацка Школа|Брацкой Школе]], уроки делятся на так называемые [[лектио]], каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару '''[[Выбор Профессии]]'''.
  
  
 
==Материалы==
 
==Материалы==
−
Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Разработки в Виках]].
+
Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Разработки Тылов]].
  
 
===Иллюстрации===
 
===Иллюстрации===
Строка 9: Строка 9:
 
</gallery>
 
</gallery>
  
−
===Текст===
+
===Текст (HTML)===
−
:
+
:<p><strong>Что Есть Проект</strong></p><p>Разработка может иметь какие-то временные рамки, а может и не иметь. Плодородная почва разрабатывается уже около двенадцати тысячи лет и будет разрабатываться, возможно и дальше будет, пока существует человечество. Первые работы над Брацким Облаком начались в 2012 году, а с 2016 года разработка Облака оформлена как проект.</p><p>Термин "проект" (project) пришёл в современные языки из латыни. Причастие prōiectus буквально означает "выброшенный вперёд". Одни производные от этого слова -- французский projecteur и русский "прожектор" -- подразумевают прибор высвечивающий то, что есть впереди. Другая производная -- русское слово "проектирование" -- предполагает планирование архитектуры, компонентов, интерфейсов и других компонующих системы.</p><p>В системной инженерии (systems engineering), "проект" -- это либо детальное описание того, что спланировано произвести, либо производство того, что спланировано. Понятие проекта в бизнесе, руководстве организациями и управлении означает разработку, которая имеет начало, окончание и ответственных за выполнение. Без любого из этих трёх элементов, проект всё ещё находится в стадии разработки. Разработка проекта также может быть проектом.</p><p>Корпорации обязаны вести финансовую отчётность; потому они оформляют разработки новых продуктов проектами. То, что работа по проекту -- это разработка, отличает её от "текущей деятельности" (ongoing operation) корпорации, например, эксплуатации оборудования, рутинных действий, постоянных операций и всего, что делается по инструкции или повторяя что-то уже существующее.</p><p>Текущая деятельность корпорации также имеет формальные документы, ответственных и бюджет. Начало и окончание непрерывного производства символично -- оно часто знаменует начало и окончание финансового года. Однако текучка не создаёт чего-то нового, уникального, того, чего ранее не было. Коммерческие предприятия называют текущую деятельность "старым бизнесом", а проекты -- "новыми бизнесами".</p><p>Нахождение баланса между старыми и новыми бизнесами -- это также продукт разработок. Руководители корпорации определяют стратегию и решают, какие проекты и операции начать, какие свернуть, какие бюджеты на что выделить, какие кадровые перестановки предпринять и каких новых руководителей нанять.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, проект -- это:</p>
−
Проектная среда - это естественная и созданная человеком среда, в которой работают те, кто работает над проектом. Наиболее важными из них являются те условия, которые влияют или могут повлиять на стоимость проекта, сроки проекта и / или рабочий продукт.
+
 
−
Затраты на проект - это деньги, которые потрачены на завершение проекта. Бюджеты проекта - это те финансовые планы, которые оценивают стоимость проекта. Неожиданные расходы, увеличение затрат или невозможность своевременной оплаты могут отрицательно повлиять на производительность проекта.
+
===Варианты===
−
Временные шкалы проекта - это линейные представления или отображения хронологического порядка этапов проекта. Графики проекта - это временные планы, которые оценивают, когда будут получены необходимые ресурсы, будут завершены рабочие продукты и отгружены результаты.
+
:детальное описание проекта по процессам./ распланированная разработка на начало и окончание финансового года./ идеи, которые необходимо воплотить в жизнь./ некие действия оказанные в сторону разработки с ответственными лицами.
−
Рабочий продукт - это решение, компонент решения или любой другой результат любого начинания. Обычно рабочий продукт является конечным результатом, но не каждый рабочий продукт становится конечным результатом. Результат - это любой рабочий продукт, который одна сторона согласилась передать другой.
+
 
−
Когда дело доходит до разработки рабочих продуктов, главный вопрос заключается в том, управляема ли эта разработка. Например, можно ли вовремя получить сырье или детали. Или для разработки требуются особые условия, такие как допуск разработчиков. Наконец, знают ли разработчики, как разрабатывать рабочий продукт.
+
:Следующее лектио -- '''[[Стадии Проектов]]'''
−
Окружение проекта слишком разнообразно, чтобы иметь единую классификацию. Здесь мы будем сравнивать внутренние и внешние, а также контролируемые и неконтролируемые среды.
 
−
Внешние среды - это среды за пределами предприятия. Например, быстрые изменения в экономике, демографии, природе, законах, промышленности и технологиях могут положительно или отрицательно повлиять на работу проекта.
 
−
Внутренние среды - это среды внутри границ предприятия. Они включают активы проекта и факторы предприятия.
 
−
Активы проекта - это те организационные ресурсы, которые работник или группа могут использовать во время работы над проектом. Активы не обязательно должны быть денежными. Содержание CNM Wiki - некоторые из этих ресурсов. Когда вы работаете над своей задачей в составе киберкоманды CNM, вы можете использовать любое из этих материалов; вы также можете отказаться от их использования.
 
−
Факторы предприятия - это те условия, которые направляют и ограничивают проектную работу; эти условия навязываются либо культурой организации, либо персоналом организации. Когда вы работаете над проектом, эти условия не находятся под вашим непосредственным контролем.
 
−
Например, команда CNM Cyber Team использует CNM Wiki для работы над требованиями. Вам это может нравиться или нет, но если вы работаете над требованиями как часть команды, вы должны использовать Wiki.
 
−
Точно так же вы не можете изменить личности своих товарищей по команде, их подходы к работе или даже доступность. Люди есть люди. Они заболевают, сталкиваются с семейными ситуациями и / или меняют место работы.
 
−
Однако влияние окружающей среды на проект не зависит от того, находятся ли источники проблем во внешней или внутренней среде. Воздействие зависит от того, является ли среда проекта управляемой и, если да, то контролируется ли она.
 
−
Персонал проекта не может, например, предотвратить болезнь кого-либо, кто работает над проектом, но если существует запасной план, такая болезнь не будет разрушительной.
 
−
Неконтролируемая среда не может быть надежной и предсказуемой. Наоборот, управляемая среда такова. Тем не менее, чтобы их контролировать, по-прежнему требуется координатор проекта, менеджер проекта или кто-то еще.
 
  
 
===Термины===
 
===Термины===
−
:[[]]
+
:[[Проект]], [[Проектирование]], [[Текущая деятельность]], [[Системная инженерия]], [[Финансовый год]], [[Бюджет проекта]]
  
−
===Вопрос(ы)===
+
==Экзамен==
−
:Какое из приведенных ниже утверждений неверно: --
 
  
−
Эпики продуктов можно разделить на пользовательские истории;
+
===Определения===
−
CNM Cyber Team следует структуре CNM Agile;
+
:
−
Приоритетные PBI становятся SBI;
 
−
Ни один из ответов не является неправильным;
 
−
В CNM Wiki страницы обсуждения могут использоваться для публикации заметок о странице содержания.
 
  
−
'''[[Этапы Проектной Работы]]''' -- следующее лектио.
+
===Вопросы экзамена===
 +
:Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:
 +
Актив проекта .
 +
Фактор предприятия .
 +
Проектная среда .
 +
Все остальные ответы по существу верны.
  
 
[[Category: Лектио]]
 
[[Category: Лектио]]

Текущая версия на 00:33, 16 февраля 2022

Что Есть Проект (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектов. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.


Материалы

Предшественник этого Лектио -- Разработки Тылов.

Иллюстрации

Текст (HTML)

Что Есть Проект

Разработка может иметь какие-то временные рамки, а может и не иметь. Плодородная почва разрабатывается уже около двенадцати тысячи лет и будет разрабатываться, возможно и дальше будет, пока существует человечество. Первые работы над Брацким Облаком начались в 2012 году, а с 2016 года разработка Облака оформлена как проект.

Термин "проект" (project) пришёл в современные языки из латыни. Причастие prōiectus буквально означает "выброшенный вперёд". Одни производные от этого слова -- французский projecteur и русский "прожектор" -- подразумевают прибор высвечивающий то, что есть впереди. Другая производная -- русское слово "проектирование" -- предполагает планирование архитектуры, компонентов, интерфейсов и других компонующих системы.

В системной инженерии (systems engineering), "проект" -- это либо детальное описание того, что спланировано произвести, либо производство того, что спланировано. Понятие проекта в бизнесе, руководстве организациями и управлении означает разработку, которая имеет начало, окончание и ответственных за выполнение. Без любого из этих трёх элементов, проект всё ещё находится в стадии разработки. Разработка проекта также может быть проектом.

Корпорации обязаны вести финансовую отчётность; потому они оформляют разработки новых продуктов проектами. То, что работа по проекту -- это разработка, отличает её от "текущей деятельности" (ongoing operation) корпорации, например, эксплуатации оборудования, рутинных действий, постоянных операций и всего, что делается по инструкции или повторяя что-то уже существующее.

Текущая деятельность корпорации также имеет формальные документы, ответственных и бюджет. Начало и окончание непрерывного производства символично -- оно часто знаменует начало и окончание финансового года. Однако текучка не создаёт чего-то нового, уникального, того, чего ранее не было. Коммерческие предприятия называют текущую деятельность "старым бизнесом", а проекты -- "новыми бизнесами".

Нахождение баланса между старыми и новыми бизнесами -- это также продукт разработок. Руководители корпорации определяют стратегию и решают, какие проекты и операции начать, какие свернуть, какие бюджеты на что выделить, какие кадровые перестановки предпринять и каких новых руководителей нанять.

А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, проект -- это:

Варианты

детальное описание проекта по процессам./ распланированная разработка на начало и окончание финансового года./ идеи, которые необходимо воплотить в жизнь./ некие действия оказанные в сторону разработки с ответственными лицами.
Следующее лектио -- Стадии Проектов

Термины

Проект, Проектирование, Текущая деятельность, Системная инженерия, Финансовый год, Бюджет проекта

Экзамен

Определения

Вопросы экзамена

Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:

Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.

Источник — «https://pravka.bskol.com/w1/index.php?title=Что_Есть_Проект&oldid=22211»