Типы Требований — различия между версиями
Gary (обсуждение | вклад) (→Текст) |
Akhimas (обсуждение | вклад) (→Текст (HTML)) |
||
| Строка 10: | Строка 10: | ||
===Текст (HTML)=== | ===Текст (HTML)=== | ||
| − | :<p><strong>Типы Требований</strong></p><p>Требования могут быть классифицированы по большому количеству признаков. Систематизации могут принимать во внимание разницу в объектах применения, векторах действия, спепенях доработки, стадиях жизни в проекте, источниках требований, а также разницу в категориях лиц, которые получат выгоду от реализации требований.</p><p>По объекту применения, требования разделяются на требования к продукту и требования к проекту его разработки.</p><ol typ="a"><li>Требования к продукту представляют собою описи будущего изделия и создаются в результате бизнес-анализа. Далее, эти требования подразделяются на функциональные, нефункциональные и переходные.</li><li>Требования к проекту могут включать требования по срокам, стоимости и другим факторам, влияющим на процесс разработки. Далее, требования к проекту могут быть отнесены к требованиям к разработке и требованиям к приёмке.</li></ol><p>По вектору действия, требования делятся на дозволения и ограничения. Ограничения суживают возможности продукта или его изготовителей, в то время как дозволения, наоборот, расширяют. "Сделать что-то" -- это пример дозволения. Сделать это определённым, определённым образом, к определённому сроку или в рамках определённого бюджета -- это примеры ограничений.</p><p>По степени своей доработки, требования могут быть отнесены к необнаруженным, найденным, находящимся в работе и разработанным.</p><p>По стадии жизни в проекте, требования классифицируются как заявленные, подтверждённые, утверждённые, задействованные в производстве, приоритетные и реализованные.</p><p>По своему происхождению, требования составляют три уровня иерархии.</p><ol type="a"><li>Высшие, существенные, требования состоят из бизнес-требований и воздействующих факторов. Воздействующие факторы далее включают внешние факторы, такие как законодательство и указания уполномоченных органов, а также внутри-организационные факторы, такие как документы, ресурсы и организационную культуру исполняющего предприятия,</li><li>Пользовательские требования представляют потребности пользователей для достижения организационных целей, и</li><li>Технические требования представляют задания разработчикам по реализации пользовательских требований.</li></ol><p>По разнице в категориях тех лиц, которые получат выгоду от реализации требований, последние могут быть причислены к бизнес-требованиям, требованиям пользователей, требованиям разработчиков и социальным требованиям.</p><p>Единых классификаций не существует и те, которые перечислены выше, даны для демонстрации их многообразия.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, классификация требований:</p> | + | :<p><strong>Типы Требований</strong></p><p>Требования могут быть классифицированы по большому количеству признаков. Систематизации могут принимать во внимание разницу в объектах применения, векторах действия, спепенях доработки, стадиях жизни в проекте, источниках требований, а также разницу в категориях лиц, которые получат выгоду от реализации требований.</p><p>По объекту применения, требования разделяются на требования к продукту и требования к проекту его разработки.</p><ol typ="a"><li></p><p>Требования к продукту представляют собою описи будущего изделия и создаются в результате бизнес-анализа. Далее, эти требования подразделяются на функциональные, нефункциональные и переходные.</li><li></p><p>Требования к проекту могут включать требования по срокам, стоимости и другим факторам, влияющим на процесс разработки. Далее, требования к проекту могут быть отнесены к требованиям к разработке и требованиям к приёмке.</li></ol><p>По вектору действия, требования делятся на дозволения и ограничения. Ограничения суживают возможности продукта или его изготовителей, в то время как дозволения, наоборот, расширяют. "Сделать что-то" -- это пример дозволения. Сделать это определённым, определённым образом, к определённому сроку или в рамках определённого бюджета -- это примеры ограничений.</p><p>По степени своей доработки, требования могут быть отнесены к необнаруженным, найденным, находящимся в работе и разработанным.</p><p>По стадии жизни в проекте, требования классифицируются как заявленные, подтверждённые, утверждённые, задействованные в производстве, приоритетные и реализованные.</p><p>По своему происхождению, требования составляют три уровня иерархии.</p><ol type="a"><li></p><p>Высшие, существенные, требования состоят из бизнес-требований и воздействующих факторов. Воздействующие факторы далее включают внешние факторы, такие как законодательство и указания уполномоченных органов, а также внутри-организационные факторы, такие как документы, ресурсы и организационную культуру исполняющего предприятия,</li><li></p><p>Пользовательские требования представляют потребности пользователей для достижения организационных целей, и</li><li></p><p>Технические требования представляют задания разработчикам по реализации пользовательских требований.</li></ol><p>По разнице в категориях тех лиц, которые получат выгоду от реализации требований, последние могут быть причислены к бизнес-требованиям, требованиям пользователей, требованиям разработчиков и социальным требованиям.</p><p>Единых классификаций не существует и те, которые перечислены выше, даны для демонстрации их многообразия.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, классификация требований:</p> |
===Варианты=== | ===Варианты=== | ||
Версия 09:19, 12 января 2022
Типы Требований (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Требований. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.
Содержание
Материалы
Предшественник этого Лектио -- Что Требования Есть.
Иллюстрации
Текст (HTML)
Типы Требований
Требования могут быть классифицированы по большому количеству признаков. Систематизации могут принимать во внимание разницу в объектах применения, векторах действия, спепенях доработки, стадиях жизни в проекте, источниках требований, а также разницу в категориях лиц, которые получат выгоду от реализации требований.
По объекту применения, требования разделяются на требования к продукту и требования к проекту его разработки.
Требования к продукту представляют собою описи будущего изделия и создаются в результате бизнес-анализа. Далее, эти требования подразделяются на функциональные, нефункциональные и переходные.
Требования к проекту могут включать требования по срокам, стоимости и другим факторам, влияющим на процесс разработки. Далее, требования к проекту могут быть отнесены к требованиям к разработке и требованиям к приёмке.
По вектору действия, требования делятся на дозволения и ограничения. Ограничения суживают возможности продукта или его изготовителей, в то время как дозволения, наоборот, расширяют. "Сделать что-то" -- это пример дозволения. Сделать это определённым, определённым образом, к определённому сроку или в рамках определённого бюджета -- это примеры ограничений.
По степени своей доработки, требования могут быть отнесены к необнаруженным, найденным, находящимся в работе и разработанным.
По стадии жизни в проекте, требования классифицируются как заявленные, подтверждённые, утверждённые, задействованные в производстве, приоритетные и реализованные.
По своему происхождению, требования составляют три уровня иерархии.
Высшие, существенные, требования состоят из бизнес-требований и воздействующих факторов. Воздействующие факторы далее включают внешние факторы, такие как законодательство и указания уполномоченных органов, а также внутри-организационные факторы, такие как документы, ресурсы и организационную культуру исполняющего предприятия,
Пользовательские требования представляют потребности пользователей для достижения организационных целей, и
Технические требования представляют задания разработчикам по реализации пользовательских требований.
По разнице в категориях тех лиц, которые получат выгоду от реализации требований, последние могут быть причислены к бизнес-требованиям, требованиям пользователей, требованиям разработчиков и социальным требованиям.
Единых классификаций не существует и те, которые перечислены выше, даны для демонстрации их многообразия.
А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, классификация требований:
Варианты
- проста и понятна. / зависит либо от природы конечного результата, либо от типа пользователей. / разделяет их на бизнес-требования, воздействующие факторы, пользовательские требования и требования технические. / зависит от организационной культуры той организации, которая эту классификацию применяет.
- Следующее лектио -- Требования и Желания
