Стадии Проектов

Стадии Проектов (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектов. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.

Материалы

Предшественник этого Лектио -- Что Есть Проект.

Текст

Стадии Проектов

Каким бы ни был проект, работу над ним можно разделить на четыре стадии. Одну стадию можно определить как период работы над проектом, который начинается и приостанавливается при соблюдении определенных условий и может быть открыт повторно, пока проект не завершён полностью.

1. Начинается проект с первой стадии инициирования и приостанавливается она, когда потребность проекта осознана и выражена, обычно, в документе, источник бюджета проекта определён, ответственные за проект с обеих сторон проекта персонализированы, и они установили между собою контакт. В этот момент проект считается формально открытым,
2. Планирование проекта начинается, как только проект формально открыт, и приостанавливается после утверждения заказчиком условий проекта. Условия стандартно включают бюджет, сроки и приемлемые критерии приёмки готового продукта,
3. Разработка продуктов проекта начинается по одобрению заказчика и прекращается после того, как заказчик проекта или его представитель принимает рабочий продукт,
4. Наконец, закрытие проекта заканчивается, когда стороны проекта выполнили все его условия. Этот этап - единственный, который никогда не приостанавливается. Его завершение -- это окончание проекта. Если появится необходимость доработок, они будут предметом нового проекта.

Последовательность стадий ориентировочна. Например, если руководитель проекта ушёл после сдачи объекта заказчику, стадия инициирования должна быть повторно открыта и новый руководитель проекта должен быть назначен. В этом случае, первая стадия завершится позже третьей. Окончание одной стадии не требуется для начала другой.

Аналогичные четыре стадии можно выделить и в текущей деятельности предприятия. Разработка продуктов в этом случае будет производством. Закрытия проекта и финансового периода на производстве практически не отличаются. Инициирование на производстве -- это решение продолжать деятельность на следующий период. Обычно, за некоторое время до окончания одного планового периода руководители приступают к планированию следующего периода.

Если производство работает, то финансовые источники уже установлены, руководители персонализированы и работают вместе. Стадия планирования текущей деятельности обычно включает сбор запросов на модификации и их включение в бюджет на новый период.

А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, осуществление стадий проектов происходит следующим образом:

Варианты

вначале инициируется проект, подтверждается документально, затем планируется, после разрабатывается продукт и завершается, когда все условия выполнены./ открытие проекта, затем разработка, планы на разработку и завершение./ разработка, инициирование, планирование, завершение./ вначале планируется, инициируется открытие, разрабатывается продукт и завершается.

Следующее лектио -- Отвечающие и Стороны

Термины

Планирование, Выполнение, Закрытие, Оперативное Планирование, Операция, Проект

Экзамен

Вопросы экзамена

Какое из приведенных ниже утверждений неверно:

Утверждение базовой линии проекта - это этап планирования проекта; Выполнение проекта прекращается, когда заказчик проекта принимает работу по проекту; Закрытие проекта, когда все результаты доставлены и все платежи произведены; Производство ста новых смартфонов существующей модели - это операция; Ни одно из других утверждений не является неверным.