Окончания Проектов

Окончания Проектов (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектных Итогов. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.

Материалы

Предшественник этого Лектио -- Оперативки и Планы.

Текст (HTML)

Окончания Проектов

Проект (project) можно определить как разработку, в которой есть начало, окончание и ответственные за выполнение. Для текущих операций, можно определить окончание, как наиболее раннюю дату между завершением финансирования и концом финансового года. Для проектов, окончанием является достижение той цели, ради которой предпринимается проект.

Окончание любого проекта состоит из трёх этапов:

1. Изготовление объекта приёмки (deliverable), то есть того продукта разработки, который готов к передаче заказчику. Этим готовым продуктом может быть физическое или цифровое изделие, концепция, сообщество, событие, услуга, а также подготовка и проведения мероприятия. С завершением этого этапа свою работу над проектом заканчивают разработчики,
2. Приёмка заказчиком продукта. Когда объект приёмки готов, обычно подрядчик организует приёмочный тест (acceptance test), а заказчик -- принимает или отказывается принять готовый продукт. При возникновении споров, стороны разрешают их на этом же этапе.

3. И сворачивание проекта (project closing). Kогда заказчик подтвердил готовность к принятию, согласованные по договорённости предметы передаются в пользование или собственность заказчика. Основной продукт разработки могут сопровождать документация, приспособления, запасные части и расходные материалы.

   На этом же этапе, многие компании по разработке также практикуют обязательные обсуждения итогов проекта. В армии и корпорациях они называются "разбором операции после её завершения" (after action review). В оперативных разработках, они именуются ретроспективной встречей (retrospective meeting). В русском сленге это обсуждение традиционно нарекается "разбором полётов". Однако русское выражение "разбор полётов" намного чаще связывается в культуре с критикой, чем английское. Английский для критики задействует выражение "возможность для обучения" (teachable moment). Результаты обсуждения являются "извлечёнными уроками" (lessons learned),

   Проект свёрнут, когда заказчик произвёл окончательные расчёты, а руководитель разработки передал все артефакты и внутреннюю документацию проекта в архив.

С завершением проекта работу над ним завершают все работавшие. Если выяснится, что нужна дополнительная работа, она будет предметом нового проекта.

А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, окончание проектов определяется:

Варианты

завершением всех процессов разработки./ по истечению времени выделенному для проекта./ завершением изготовленного продукта, приёмкой заказчиком и сворачиванием всех рабочих процессов./ оформлением всех необходимых документов.

Следующее лектио -- Уровни Результатов

Термины

Проект, Приёмка продукта, Приёмочный тест, Текущие операции.

Экзамен

Вопросы экзамена

Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:

Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.