Запуски Проектов

Запуски Проектов (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектных Начал. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.

Материалы

Предшественник этого Лектио -- Предсказуемость Работ.

Текст (HTML)

Запуски Проектов

Проект (project) -- это разработка (development), которая имеет начало, окончание и ответственных за выполнение. В работе над проектом, подготовка к формальному открытию проекта является стадией инициирования проекта.

Проект инициирует кто-то или что-то. Человек, который распознаёт необходимость в проекте известен, как инициатор проекта. Изменения в законодательстве или требования регулирующих органов также могут побудить работу над проектом.

До открытия будущий проект находится в состоянии разработки. На этой стадии для проекта определяются источники финансирования, устанавливаются механизмы принятия решений и формируются документы проекта.

Проект формально открывается, когда соблюдены следующие условия:

1. Потребность проекта осознана и выражена. Для принятия качественных решений, всем ответственным за проект требуется буквально быть на одной странице. Поэтому потребность обычно излагается в документе, который может называться экономическим обоснованием проекта (business case) или деловым предложением. Этот документ может быть дополнен или заменён описаниями продукта (product epic), пользовательскими историями (user story), другими требованиями и единым документом на проект,

2. В отличие от текущей деятельности, работа над проектом не приносит текущего дохода заказчику. Поэтому источник бюджета проекта должен быть определён, любой проект обязан финансироваться,

3. Руководитель проекта, а также кураторы проекта и продукта с обеих сторон проекта, заказчика и подрядчика, персонализированы. Так как проект всегда расходует средства, принятие полномочий, как руководителя и куратора проекта на предприятиях всегда оформляется документально и копия отправляется в финансовый отдел или другое подразделение, отвечающее за расчёты. Этот документ может быть отдельным разрешением, доверенностью, дозволением, назначением или допуском. Часто, разрешение -- часть другого документа, например, паспорта проекта или имейла,

4. Ответственные за проект договорились о взаимодействии и принятии решений.

Перед формальным началом проект имеет один или несколько документов. Если документ один, он именуется основными положениями проекта, положением о проекте, определением проекта, заданием на проект (statement of work или SOW), паспортом или уставом проекта (project charter).

В работе над проектом, его формальное открытие знаменует начало стадии планирования.

А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения. Судя по тексту выше, началом проекта считается:

Варианты

стадия разработки проекта./ стадия инициирования проекта./ документ, удостоверяющий необходимость проекта и определяющий ответственного за его выполнение./ финансирование проекта.

Следующее лектио -- Выработка Стратегии

Термины

Проект, Инициирование проекта, Бюджет, Текущая деятельность, Описание продукта, Пользовательские истории, Требования.

Экзамен

Вопросы экзамена

Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:

Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.