Источники Требований — различия между версиями

Материал из Брацка Правки
Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: «Источники Требований (здесь и далее по тексту -- ''Лектио'') -- это часть урока Суть Бизне…»)
 
(→‎Термины)
 
(не показано 28 промежуточных версий 2 участников)
Строка 1: Строка 1:
−
[[Источники Требований]] (здесь и далее по тексту -- ''Лектио'') -- это часть урока [[Суть Бизнес-Анализа]]. В [[Брацка Школа|Брацкой Школе]], уроки делятся на так называемые [[лектио]], каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару '''[[Выбор Профессии]]'''.
+
[[Источники Требований]] (здесь и далее по тексту -- ''Лектио'') -- это часть урока [[Суть Сбора Требований]]. В [[Брацка Школа|Брацкой Школе]], уроки делятся на так называемые [[лектио]], каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару '''[[Выбор Профессии]]'''.
  
  
 
==Материалы==
 
==Материалы==
−
Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Компоненты Описей]].
+
Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Области Анализа]].
  
 
===Иллюстрации===
 
===Иллюстрации===
−
<gallery mode="packed">
+
<gallery mode="packed">File: Источники_требований.png
 
</gallery>
 
</gallery>
  
−
===Текст===
+
===Текст (HTML)===
−
:<p><strong>Источники Требований</strong></p><p>На протяжении всего процесса бизнес-анализа создается значительный объем информации,
+
:<p><strong>Источники Требований</strong></p><p>Источник требований -- это либо кто-то, кто предоставляет данные для требований, либо что-то, откуда требования проистекают. Этим чем-то могут быть:</p><ol type="a"><li>Информационные материалы, такие как документы, аудио, видео, графика, макеты, прототипы, информационны системы, базы данных и просто умы людей,</li><li>Производственные ресурсы, такие как инструменты, оборудование, технологии, а также профессиональные возможности человеческих ресурсов.</li><li>Предметы и символы, относящиеся к внутриорганизационной культуре,</li><li>Окружающая среда.</li></ol><p>Поставщики данных для требований к продукту могут совпадать, а могут отличаться от поставщиков данных для требований к разработкам. Первоначальные сведения могут приходить из различных точек, затем проверяться, уточняться и представляться кураторам на утверждение.</p><p>Наиболее важные сведения для создания требований к продукту предоставляют:</p><ol type="a"><li>Куратор продукта или кто-то другой, уполномоченный представлять заказчика в декларировании тех бизнес-потребностей, ради удовлетворения которых разработка и предпринимается,</li><li>Те лица, которые будут пользоваться созданным изделием или продуктом,</li><li>Внешние факторы, воздействующие на характеристики продукта и условия его работы.</li></ol><p>Первостепенные сведения для создания требований к разработке предоставляют:</p><ol type="a"><li>Куратор разработки или кто-то другой, уполномоченный представлять заказчика в предоставлении разработчикам необходимых сведений и ресурсов,</li><li>Само разрабатываемое изделие или продукт и его сложность,</li><li>Разработчики, включая их знания, навыки и умения, а также взаимоотношения между собой, установившиеся роли, нормы и процессы,</li><li>Внутриорганизационные факторы, которые включают в себя существующие технологии, персонал, доступность ресурсов и организационную культуру,</li><li>Внешние факторы, определяющие характеристики и условия разработок.</li></ol><p>Внешние воздействующие факторы состоят из технологических, рыночных, социальных, культурных, политических, правовых, экономических, финансовых и природных условий, которые находятся за пределами предприятия.</p><p><i>А теперь, придумайте, пожалуйста, вопрос для завершения этого лектио.</i></p>
−
собираются, анализируются, изменяются, потребляются и передаются. В рамках руководства и стандарта, когда информация о продукте
 
−
упоминается в описании процесса как вход или выход, ссылка делается на наиболее распространенные
 
−
компонент информации о продукте, имеющий отношение к процессу. Было решено не перечислять конкретные типы
 
−
информация о продукте, за исключением тех случаев, когда она может предоставить больше контекста или понимания, потому что обычно особенности
 
−
сильно зависит от жизненных циклов и специфической для организации терминологии, используемой командами. Типы информации
 
−
Руководство называется информацией о продукте и включает в себя:
 
−
u Бизнес-цели и задачи,
 
−
u Требования,
 
−
u Модели анализа,
 
−
u Задержки,
 
−
u Пользовательские истории,
 
−
u Критерии приемки и определение связанных показателей,
 
−
u Объем продукта,
 
−
u Риски, связанные с продуктом,
 
−
u Предположения,
 
−
u Ограничения,
 
−
u Зависимости и
 
−
u Проблемы.
 
−
Информация о продукте может включать различные типы или уровни детализации. Например, требования могут относиться к бизнесу.
 
−
требований или требований заинтересованных сторон, а проблемы могут быть проблемами или недостатками заинтересованных сторон. Информация о товаре
 
−
могут принимать разные состояния, поскольку различные процессы потребляют и производят информацию. Например, при разных
 
−
В ходе работы по бизнес-анализу требования могут быть в подтвержденном, подтвержденном, приоритетном или утвержденном состоянии. В
 
−
информация о продукте может храниться в различных формах, таких как инструменты, документы, заметки, электронные письма и, возможно, в
 
−
умы людей.
 
−
Информация о продукте ни в коем случае не является единственной информацией, относящейся к процессам бизнес-анализа. Дополнительный
 
−
виды информации используются для создания и анализа информации о продукте в ходе выполнения
 
−
бизнес-анализ. Тип и форма дополнительной информации могут включать исходный исходный материал из
 
−
какие пришли результаты сбора данных, заметки о выявлении, электронные письма с дополнительным контекстом об анализе, устные или письменные
 
−
комментарии заинтересованных сторон об информации. </p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, :</p>
 
  
 
===Варианты===
 
===Варианты===
−
:разработчики создали верное изделие, а администраторы могли проверить его верность. / координаторы информационных проектов могли разработать пользовательские истории (user story). / открыть процесс разработок широкой публике. / установить единый источник истины (single source of truth).
+
:Ответ в форме эссе не подразумевает вариантов.
  
−
:Следующее лектио -- '''[[Разработки Требований]]'''
+
:Следующее лектио -- '''[[Методы Сбора]]'''
  
 
===Термины===
 
===Термины===
−
:[[Требования]], [[Эпические продукты]], [[SSOT]]
+
:[[Требования]], [[Куратор продукта]], [[Факторы]]
  
 
==Экзамен==
 
==Экзамен==

Текущая версия на 15:04, 27 сентября 2022

Источники Требований (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Сбора Требований. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.


Материалы

Предшественник этого Лектио -- Области Анализа.

Иллюстрации

  • Источники требований.png

Текст (HTML)

Источники Требований

Источник требований -- это либо кто-то, кто предоставляет данные для требований, либо что-то, откуда требования проистекают. Этим чем-то могут быть:

  1. Информационные материалы, такие как документы, аудио, видео, графика, макеты, прототипы, информационны системы, базы данных и просто умы людей,
  2. Производственные ресурсы, такие как инструменты, оборудование, технологии, а также профессиональные возможности человеческих ресурсов.
  3. Предметы и символы, относящиеся к внутриорганизационной культуре,
  4. Окружающая среда.

Поставщики данных для требований к продукту могут совпадать, а могут отличаться от поставщиков данных для требований к разработкам. Первоначальные сведения могут приходить из различных точек, затем проверяться, уточняться и представляться кураторам на утверждение.

Наиболее важные сведения для создания требований к продукту предоставляют:

  1. Куратор продукта или кто-то другой, уполномоченный представлять заказчика в декларировании тех бизнес-потребностей, ради удовлетворения которых разработка и предпринимается,
  2. Те лица, которые будут пользоваться созданным изделием или продуктом,
  3. Внешние факторы, воздействующие на характеристики продукта и условия его работы.

Первостепенные сведения для создания требований к разработке предоставляют:

  1. Куратор разработки или кто-то другой, уполномоченный представлять заказчика в предоставлении разработчикам необходимых сведений и ресурсов,
  2. Само разрабатываемое изделие или продукт и его сложность,
  3. Разработчики, включая их знания, навыки и умения, а также взаимоотношения между собой, установившиеся роли, нормы и процессы,
  4. Внутриорганизационные факторы, которые включают в себя существующие технологии, персонал, доступность ресурсов и организационную культуру,
  5. Внешние факторы, определяющие характеристики и условия разработок.

Внешние воздействующие факторы состоят из технологических, рыночных, социальных, культурных, политических, правовых, экономических, финансовых и природных условий, которые находятся за пределами предприятия.

А теперь, придумайте, пожалуйста, вопрос для завершения этого лектио.

Варианты

Ответ в форме эссе не подразумевает вариантов.
Следующее лектио -- Методы Сбора

Термины

Требования, Куратор продукта, Факторы

Экзамен

Определения

Вопросы экзамена

Источник — «https://pravka.bskol.com/w1/index.php?title=Источники_Требований&oldid=27542»