Источники Требований — различия между версиями
Gary (обсуждение | вклад) (→Текст) |
Sonya (обсуждение | вклад) (→Термины) |
||
| (не показано 12 промежуточных версий 2 участников) | |||
| Строка 6: | Строка 6: | ||
===Иллюстрации=== | ===Иллюстрации=== | ||
| − | <gallery mode="packed"> | + | <gallery mode="packed">File: Источники_требований.png |
</gallery> | </gallery> | ||
| − | ===Текст=== | + | ===Текст (HTML)=== |
| − | :<p><strong>Источники Требований</strong></p><p>Источник требований -- это либо кто-то, кто предоставляет данные для требований, либо что-то, откуда требования проистекают. | + | :<p><strong>Источники Требований</strong></p><p>Источник требований -- это либо кто-то, кто предоставляет данные для требований, либо что-то, откуда требования проистекают. Этим чем-то могут быть:</p><ol type="a"><li>Информационные материалы, такие как документы, аудио, видео, графика, макеты, прототипы, информационны системы, базы данных и просто умы людей,</li><li>Производственные ресурсы, такие как инструменты, оборудование, технологии, а также профессиональные возможности человеческих ресурсов.</li><li>Предметы и символы, относящиеся к внутриорганизационной культуре,</li><li>Окружающая среда.</li></ol><p>Поставщики данных для требований к продукту могут совпадать, а могут отличаться от поставщиков данных для требований к разработкам. Первоначальные сведения могут приходить из различных точек, затем проверяться, уточняться и представляться кураторам на утверждение.</p><p>Наиболее важные сведения для создания требований к продукту предоставляют:</p><ol type="a"><li>Куратор продукта или кто-то другой, уполномоченный представлять заказчика в декларировании тех бизнес-потребностей, ради удовлетворения которых разработка и предпринимается,</li><li>Те лица, которые будут пользоваться созданным изделием или продуктом,</li><li>Внешние факторы, воздействующие на характеристики продукта и условия его работы.</li></ol><p>Первостепенные сведения для создания требований к разработке предоставляют:</p><ol type="a"><li>Куратор разработки или кто-то другой, уполномоченный представлять заказчика в предоставлении разработчикам необходимых сведений и ресурсов,</li><li>Само разрабатываемое изделие или продукт и его сложность,</li><li>Разработчики, включая их знания, навыки и умения, а также взаимоотношения между собой, установившиеся роли, нормы и процессы,</li><li>Внутриорганизационные факторы, которые включают в себя существующие технологии, персонал, доступность ресурсов и организационную культуру,</li><li>Внешние факторы, определяющие характеристики и условия разработок.</li></ol><p>Внешние воздействующие факторы состоят из технологических, рыночных, социальных, культурных, политических, правовых, экономических, финансовых и природных условий, которые находятся за пределами предприятия.</p><p><i>А теперь, придумайте, пожалуйста, вопрос для завершения этого лектио.</i></p> |
| − | |||
| − | Внешние воздействующие факторы | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | </p><p><i>А теперь, | ||
===Варианты=== | ===Варианты=== | ||
| − | : | + | :Ответ в форме эссе не подразумевает вариантов. |
:Следующее лектио -- '''[[Методы Сбора]]''' | :Следующее лектио -- '''[[Методы Сбора]]''' | ||
===Термины=== | ===Термины=== | ||
| − | :[[Требования]], [[ | + | :[[Требования]], [[Куратор продукта]], [[Факторы]] |
==Экзамен== | ==Экзамен== | ||
Текущая версия на 15:04, 27 сентября 2022
Источники Требований (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Сбора Требований. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.
Содержание
Материалы
Предшественник этого Лектио -- Области Анализа.
Иллюстрации
Текст (HTML)
Источники Требований
Источник требований -- это либо кто-то, кто предоставляет данные для требований, либо что-то, откуда требования проистекают. Этим чем-то могут быть:
- Информационные материалы, такие как документы, аудио, видео, графика, макеты, прототипы, информационны системы, базы данных и просто умы людей,
- Производственные ресурсы, такие как инструменты, оборудование, технологии, а также профессиональные возможности человеческих ресурсов.
- Предметы и символы, относящиеся к внутриорганизационной культуре,
- Окружающая среда.
Поставщики данных для требований к продукту могут совпадать, а могут отличаться от поставщиков данных для требований к разработкам. Первоначальные сведения могут приходить из различных точек, затем проверяться, уточняться и представляться кураторам на утверждение.
Наиболее важные сведения для создания требований к продукту предоставляют:
- Куратор продукта или кто-то другой, уполномоченный представлять заказчика в декларировании тех бизнес-потребностей, ради удовлетворения которых разработка и предпринимается,
- Те лица, которые будут пользоваться созданным изделием или продуктом,
- Внешние факторы, воздействующие на характеристики продукта и условия его работы.
Первостепенные сведения для создания требований к разработке предоставляют:
- Куратор разработки или кто-то другой, уполномоченный представлять заказчика в предоставлении разработчикам необходимых сведений и ресурсов,
- Само разрабатываемое изделие или продукт и его сложность,
- Разработчики, включая их знания, навыки и умения, а также взаимоотношения между собой, установившиеся роли, нормы и процессы,
- Внутриорганизационные факторы, которые включают в себя существующие технологии, персонал, доступность ресурсов и организационную культуру,
- Внешние факторы, определяющие характеристики и условия разработок.
Внешние воздействующие факторы состоят из технологических, рыночных, социальных, культурных, политических, правовых, экономических, финансовых и природных условий, которые находятся за пределами предприятия.
А теперь, придумайте, пожалуйста, вопрос для завершения этого лектио.
Варианты
- Ответ в форме эссе не подразумевает вариантов.
- Следующее лектио -- Методы Сбора
