Выбор Профессии

Материал из Брацка Правки
Версия от 16:41, 2 мая 2021; Gary (обсуждение | вклад) (Введение в Требования)
Перейти к: навигация, поиск

Выбор Профессии (CNM Cyber Placement; здесь и далее по тексту -- Семинар) -- это практический семинар для тех, кто интересуется трудоустройством через Брацку Школу. Семинар -- часть комплекса услуг под названием Лестница к Профессии.

Запись на Курс автоматически предоставляется тем, кто окончил предыдущий курс, который представляет Брацко Облако и называется Техобзорны Курс.


Цели и задачи

Цели практического семинара --

  1. Ознакомить с общими принципами решения проблем (problem solving);
  2. Научить использовать Брацку Правку
  3. Протестировать умения создавать профессиональные тексты (text documents). Если умений не хватает, участникам предлагается взять Global English Bootcamp;
  4. Представить систему Работы в Брацкой Школе;
  5. Получить детали интереса каждого участника к программе.

Учебный план

Введение в Тесты

Уроки Лектио
Суть Тестировки Что Есть Тест, Данные для Тестов, Методы Тестировки, Натуральные Тесты
Суть Ручных Тестов Ручные и Авто-Тесты, Служебные Тесты, Сценарии и Поиски, Заранее или на Ходу
Суть Проверки Работ Списки и Сценарии, Тестировка Изделий, Проверка Функций, Добавки и Возвраты
Документы Тестов Задания на Поиск, Сценарии Тестов, Атрибуты Сценариев, Отчёты по Тестам
Суть Приёмки Работ Оценки и Замеры, Проверки и Приёмки, Тесты Приёмки, Критерии Приёмки

Введение в Техотчёты

Уроки Лектио
Суть Отчётов Что Есть Отчёт, Что Дают Отчёты, Роли в Отчётности, Создание Отчётов, Отчёты и Доклады
Суть Свойств Отчётов Свойства Отчётов, Базовые Свойства, Атрибуты Сообщений, Полнота и Удобство
Характеристики Отчётов Время Отчётности, Мнимые и Реальные, Факты и Мнения, Влияние на Отчёты
Суть Разделов Отчётов Структуры Отчётов, Указание Источников, Метаданные Отчётов, Данные для Операций
Суть Техотчётов Что Есть Техотчёт, Части Техотчётов, Содержимое Техотчётов

Введение в Правку

Уроки Лектио
Суть Вики-Страниц Вики-Страницы, Типы Вики-Страниц, Работа со Страницами, Пересылка на Страницу
Суть Вики-Функционала Организация Правки, Читательские Меню, Вики-Инструменты, Файлы в Правке, Пространства Имён
Суть Вики-Правок Роли на Правке, Вики-Правки, Работа с МедиаВики
Суть Вики-Разработок Категории Вики, Указания в Правке, Разработки в Правке, Проекты в Правке

Введение в Разработки

Уроки Лектио
Суть Разработок Что Есть Разработка, Ценность Разработок, Заказать или Сделать, Что Есть Процесс, Услуги к Передаче
Суть Продуктов Работ Объекты Приёмки, Описи Продуктов, Истории и Задания, Продукты Творчества, Воплощаемости Задумок
Роли в Разработках Руководители Работ, Кураторы Разработок, Кураторы Продуктов, Роли Разработчиков, Мастера Церемоний
Цифровые Разработки Циклы Разработок, Интеграции Операций, Степени Разработок, Инструменты Цикла, Что Есть Прогоны

Введение в Проекты

Уроки Лектио
Суть Проектов Что Есть Проект, Стадии Проектов, Отвечающие и Стороны, Работы по Проектам, Оперативки и Планы
Суть Проектных Итогов Окончания Проектов, Уровни Результатов, Продукция Проектов, Совместное Создание
Суть Контролей Планов Объёмы Работ, Контрольные Планы, Расчёты Планов, Раздувания Планов, Изменения Одобрений
Проектные Факторы Что Есть Факторы, Работа с Факторами, Работа с Угрозами, Предсказуемость Работ
Суть Проектных Начал Запуски Проектов, Выработка Стратегии, Глубина и Роли, Выборы Способа, Нулевые Прогоны

Введение в Требования

Уроки Лектио
Суть Требований Что Требования Есть, Типы Требований, Требования и Желания, Свойства Требований, Требования в Облаке
Суть Бизнес-Анализа Что Бизнес-Анализ Есть, Описи и Прототипы, Требования к Продукту, Бизнес и Пользователи, Результаты Аналитики
Суть Сбора Требований Источники Требований, Методы Сбора
Суть Создания Заданий Разработки Требований, Обратные Разработки, Учёт в Требованиях

Анализ на уровне предприятия - Стратегическое видение и цели

  • Понимание сильных сторон организации и недостатки
  • Построение комплексного SWOT-анализа
  • Сформулируйте видение и цели
  • Введение в бизнес-обоснование

Понимание потребностей бизнеса

  • Создание «насыщенного изображения»
  • Определение проблемы
  • Определение объема
  • Пример: мобильная сеть передачи данных для полиции или аналогичный

Анализ заинтересованных сторон

  • Цель и приоритет заинтересованных сторон
  • Идентификация заинтересованных сторон
  • Методы построения отношений с заинтересованными сторонами
  • Практический пример: проект системы управления общественным питанием

Прослеживаемость требований

  • Требования и SDLC
  • Прослеживаемость для управления изменениями

Обзор управления требованиями

  • Процесс управления требованиями
  • Управление объемом с помощью требований
  • Управление изменениями
  • Требования к упаковке
  • Повторное использование требований

Методы выявления

  • Собеседование
  • Основы организации семинара
  • Наблюдение, прототипирование

Написание хороших требований

  • Типы требований
  • Атрибуты требований
  • Требования к тестированию качества

Моделирование данных и процессов

  • Основные концепции моделирования отношений сущностей
  • Нотация моделирования процессов (BPMN 2.0) UML (пример использования, диаграммы действий)
  • Определение единого языка моделирования
  • Обзор всех моделей UML
  • Описание вариантов использования и диаграммы вариантов использования
  • Моделирование деятельности

Курсовой проект

Координатор Брацка Облака -- это начальная должность для всех подмастерьев и учеников Брацка Облака.